本報訊 （記者梁傲男）近日，記者獲悉，2025年圖書零售業(yè)在小紅書電商總成交額同比增長超30%。小紅書靈犀平臺顯示，近一個月內對圖書有過相關搜索、閱讀、互動的讀書高興趣人群達1.84億。

    2025年，中信童書在小紅書營收全年同比翻4倍；位于桂林的一家名為野山的獨立書店，在小紅書經營閱讀計劃月成交額破百萬元。

    進入短視頻和AI時代，以上數(shù)據(jù)看似有些逆勢而為。年初，《2025年開卷圖書零售市場趨勢洞察報告》稱，2025年整體圖書零售市場進入下行區(qū)，傳統(tǒng)貨架電商與實體渠道持續(xù)承壓，但內容電商增長強勁，碼洋（圖書定價總額）同比上升30.43%，首次超越平臺電商成為規(guī)模最大細分渠道，渠道格局正在深刻重構。

    中信童書營收同比4倍增長秘訣：挖需求、強共創(chuàng)

    2022年到2023年，中信童書負責小紅書內容的團隊只有兩人，小紅書更多被當作一個普通的營銷渠道。轉折發(fā)生在兩年前，隨著小紅書商業(yè)基建逐步完善，中信童書決定把這里當作“主陣地”。

    “小紅書上活躍著1.8億閱讀高興趣的人群，這部分人群核心集中在一二線城市，與母嬰強相關，且有高消費力，這與出版社的目標讀者高度契合。”中信出版少兒文化集團副總張穎說。

    中信童書用一年時間在小紅書完成從內容到銷售的完整閉環(huán)。效果也超出預期：2025年營收同比翻了4倍以上，其小紅書賬號積累了29萬用戶，筆記累計曝光量超過7000萬，用戶滿意度超過80%。中信童書表示，2026年將投入更多。

    月入百萬：獨立書店集體搬進小紅書

    如果說中信童書代表的是頭部品牌的規(guī)?；鲩L，那么，近萬家書店集體入駐小紅書的現(xiàn)象，則讓人看到了內容社區(qū)對長尾、小眾內容精準匹配到人的普惠價值。

    曾在出版社工作的野山夫婦，決定在桂林開一家獨立書店，去年在小紅書上發(fā)起“年度閱讀計劃”，讀者訂閱后可以每月收到一本由野山夫婦挑選、并寫上導讀卡的書籍。

    2025年底，野山書店閱讀計劃售出超過2000份，2026年初已售超過5000份。這不僅意味著破百萬的交易額，更意味著這一年里至少有12本書，野山書店一定能賣出5000份，這也是大部分人文社科書籍的首印規(guī)模，在某種程度上提升了獨立書店在出版社拿書的議價權。

    在這個以興趣為導向的社區(qū)，買書不再是僅圍繞價格的商業(yè)行為，人們找回了實體書店中不可被替代的閱讀氛圍——突破信息繭房，人與人之間真實友善的關系也在這里生長出來。

    “人感內容”成為圖書業(yè)新基建

    圖書行業(yè)在小紅書的集體增長，并非偶然。

    “小紅書最重要的價值，是拉近了做書者與讀者的關系，讓我們知道每一本書、每一個產品都是為誰而做，做了之后讀者能及時給回反饋。”中信童書張穎說。

    她認為小紅書的獨特價值在于：不單單是一個銷售平臺，更是交流互動的社區(qū)、品牌價值傳遞的陣地、新品試水的試驗田。

    張穎透露，小紅書推爆的產品可外溢到其他平臺50%以上。正是因為小紅書保持了社區(qū)調性，強調用戶興趣和“人感內容”，才讓圖書這種需要深度理解、慢慢品味的產品，找到了合適的生長土壤。

    小紅書靈犀平臺顯示，與成長教育相關圖書類筆記搜索量同比增長23%，閱讀量同比增長41.6%，新發(fā)布筆記數(shù)同比暴漲85.2%。這組數(shù)據(jù)的背后，是用戶行為的深層變化。用戶不只是在小紅書買書，更是在尋找共鳴、表達審美、構建自我。

    圖書行業(yè)本是一門“慢生意”：制作周期長、需要深度理解、轉化鏈路復雜。但在小紅書，這門“慢生意”正在變成“長生意”：內容生命周期長、用戶關系長久、品牌價值長效。當圖書行業(yè)不再“內卷”于價格戰(zhàn)和流量爭奪，而是回歸內容本身、回歸讀者關系，這個行業(yè)或許正在迎來它的新生。

（編輯 郭之宸）