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并購(gòu)火熱釋放出三大積極信號(hào)

2026-01-28 23:46  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 

    ■矯月

    1月28日晚間,海南礦業(yè)發(fā)布了籌劃收購(gòu)洛陽(yáng)豐瑞氟業(yè)控制權(quán)的公告。這只是近期A股產(chǎn)業(yè)整合并購(gòu)熱潮的一個(gè)縮影。

    當(dāng)前,A股并購(gòu)市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的范式變革——并購(gòu)重組愈發(fā)聚焦資源優(yōu)化配置的“長(zhǎng)期增值”,這釋放出了事關(guān)A股市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的三大積極信號(hào)。

    信號(hào)一,產(chǎn)業(yè)并購(gòu)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值整合”,協(xié)同賦能成為核心導(dǎo)向。

    目前,產(chǎn)業(yè)整合類并購(gòu)成為A股并購(gòu)的一大主力。當(dāng)前,并購(gòu)行為多圍繞上市公司主業(yè)展開(kāi),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游的補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈,核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度提升。

    從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,產(chǎn)業(yè)整合并購(gòu)將持續(xù)向縱深推進(jìn),呈現(xiàn)出三大清晰走向。第一,聚焦硬科技與新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)提速,高端制造等硬科技領(lǐng)域的并購(gòu)持續(xù)升溫,不少傳統(tǒng)企業(yè)也通過(guò)跨界并購(gòu)向硬科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。第二,并購(gòu)專業(yè)化程度持續(xù)提升,整合能力成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),并購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將從“交易能力”轉(zhuǎn)向“整合能力”,標(biāo)的篩選、估值定價(jià)、管理協(xié)同等環(huán)節(jié)的專業(yè)性,直接決定并購(gòu)價(jià)值的兌現(xiàn)。具備專業(yè)并購(gòu)團(tuán)隊(duì)和完善整合體系的企業(yè),將在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。第三,央企與龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用愈發(fā)凸顯,通過(guò)戰(zhàn)略性、專業(yè)化并購(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    信號(hào)二,標(biāo)的選擇從“成熟標(biāo)的”轉(zhuǎn)向“潛力資產(chǎn)”,硬科技標(biāo)的成“香餑餑”。

    過(guò)去,在A股并購(gòu)市場(chǎng)上,具備穩(wěn)定盈利能力、可快速兌現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾的成熟企業(yè)更受青睞。如今,并購(gòu)標(biāo)的選擇邏輯發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,未盈利但具備核心技術(shù)的硬科技企業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍,成為上市公司并購(gòu)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。

    在這一轉(zhuǎn)變的背后,是隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,上市公司為突破核心技術(shù)瓶頸、培育第二增長(zhǎng)曲線,積極通過(guò)跨界布局切入新賽道,既縮短了技術(shù)產(chǎn)業(yè)化周期,也為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入動(dòng)力。

    可以預(yù)見(jiàn),并購(gòu)市場(chǎng)將成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的重要路徑。

    信號(hào)三,交易結(jié)構(gòu)從“單一支付”轉(zhuǎn)向“多元組合”,市場(chǎng)化程度持續(xù)提升。

    以往,A股并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,多以現(xiàn)金、股份支付為主。如今,隨著并購(gòu)市場(chǎng)的不斷成熟,交易工具與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)持續(xù)創(chuàng)新,可轉(zhuǎn)債、并購(gòu)貸款、并購(gòu)基金等組合支付方式被廣泛運(yùn)用,交易的靈活性與可持續(xù)性顯著提升。多樣化的支付方式,大幅降低了并購(gòu)交易成本與風(fēng)險(xiǎn)。

    同時(shí),并購(gòu)參與主體也日趨多元,私募股權(quán)基金、產(chǎn)業(yè)基金等專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)始深度參與并購(gòu)全流程,為并購(gòu)交易提供專業(yè)支持,推動(dòng)并購(gòu)重組向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。中小企業(yè)也成為并購(gòu)市場(chǎng)的重要參與者,既可以作為標(biāo)的通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)退出與轉(zhuǎn)型升級(jí),也可以通過(guò)并購(gòu)整合實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,拓寬融資與發(fā)展路徑。

    并購(gòu)市場(chǎng)的積極變化,是資本市場(chǎng)日益成熟的生動(dòng)注腳。對(duì)于上市公司而言,唯有不斷提升并購(gòu)的專業(yè)性與科學(xué)性,才能把握機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)突破。可以預(yù)見(jiàn),未來(lái),并購(gòu)市場(chǎng)將為培育優(yōu)質(zhì)上市公司、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

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