■賈麗

    今年以來，超千家上市公司披露了有關閑置資金管理的公告，其中個別百億元級大額理財備受關注。這一現(xiàn)象折射出一些A股公司資金充裕、財務穩(wěn)健的積極態(tài)勢，但也發(fā)人深思。

    上市公司利用階段性閑置資金進行適度理財，本是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的常態(tài)之舉，有助于提升資金使用效率，增強公司盈利能力，為股東創(chuàng)造更大價值。特別是在面臨行業(yè)周期波動時，合理、主動的現(xiàn)金管理往往有利于提升企業(yè)抵御風險的能力。

    不過，從另一角度來看，當前，我國正處在推動高質(zhì)量發(fā)展、建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關鍵階段，迫切需要更多企業(yè)將資金轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動能、產(chǎn)業(yè)勢能。如果大量資金滯留于短期理財，雖可收獲賬面的平穩(wěn)收益，卻可能錯失推動行業(yè)變革、突破關鍵技術(shù)的戰(zhàn)略窗口。

    基于此，筆者認為，上市公司應從以下三方面著力，在資金配置時分清主次、立足長遠。

    其一，完善治理與戰(zhàn)略導向，讓資金投向聚焦主業(yè)。上市公司應建立更為科學的資金管理制度，明確閑置資金使用的界限與優(yōu)先級，確保主營業(yè)務發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新投入獲得充足、穩(wěn)定的資金支持。董事會和監(jiān)事會應加強對大額理財決策的監(jiān)督，防止資金脫實向虛。

    其二，強化信息披露，提升資金使用透明度。上市公司在公告理財計劃時，應同步披露資金閑置原因、理財收益預期與主營業(yè)務發(fā)展的關聯(lián)考量，幫助投資者理解公司整體戰(zhàn)略，形成更加理性的市場預期。

    其三，堅守實業(yè)初心，以創(chuàng)新鞏固核心競爭力。作為實體經(jīng)濟的“基本盤”，上市公司應聚焦主業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級筑牢競爭壁壘，為投資者帶來可持續(xù)回報。充沛的盈利和現(xiàn)金流，理應優(yōu)先服務于強化研發(fā)投入、擴大先進產(chǎn)能、攻堅關鍵核心技術(shù)、拓展戰(zhàn)略性新興領域，從而持續(xù)鞏固和提升企業(yè)核心競爭力。

    企業(yè)強則產(chǎn)業(yè)強，產(chǎn)業(yè)強則經(jīng)濟穩(wěn)。中國經(jīng)濟的澎湃動力，源于萬千實體企業(yè)的深耕與突破。唯有善用資本、扎根實業(yè)，把財務穩(wěn)健、資金充裕的優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的不竭動力，上市公司才能真正贏得投資者的信任。換言之，“贏得投資者信任”應是上市公司一切行動的準繩。