本報(bào)訊 （記者陳瀟）在國(guó)貨美妝與國(guó)際巨頭同臺(tái)競(jìng)技的當(dāng)下，國(guó)際品牌憑借全球化布局與歷史積淀，長(zhǎng)期主導(dǎo)中國(guó)護(hù)膚市場(chǎng)并占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。

    國(guó)貨美妝面臨競(jìng)爭(zhēng)，尤其當(dāng)消費(fèi)者從追逐“性價(jià)比”轉(zhuǎn)向追問“質(zhì)價(jià)比”，行業(yè)陷入成分內(nèi)卷、概念速朽的困局時(shí)，短期主義的玩法已然失效。這倒逼著國(guó)貨品牌必須從追逐熱點(diǎn)轉(zhuǎn)向構(gòu)建穩(wěn)態(tài)，構(gòu)筑無法被速成的系統(tǒng)能力——而這正是韓束23年來堅(jiān)持的路徑。

    圖說：韓束媒體開放日現(xiàn)場(chǎng)/公司供圖

    1月27日，韓束以“23年熱愛 每次見面都值得”為主題，首次向媒體敞開了品牌總部與智慧工廠的大門。本次“媒體開放日”中，韓束不僅首次公布其用戶規(guī)模突破1億，更首次向外界系統(tǒng)梳理了其23年長(zhǎng)期主義實(shí)踐，同時(shí)，也回答了一個(gè)問題：在與國(guó)際品牌的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)貨美妝如何以匠心為筆，書寫屬于自己的“長(zhǎng)期主義”篇章？

    研發(fā)能力構(gòu)筑長(zhǎng)期主義試金石

    長(zhǎng)期主義，首先體現(xiàn)在需要以“十年”為單位衡量回報(bào)的選擇上。對(duì)于早期的國(guó)貨品牌而言，最“容易”的路是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，依賴代工與營(yíng)銷。韓束則選擇了那條更“難”的路——堅(jiān)持自主研發(fā)與自主生產(chǎn)。

    “重營(yíng)銷輕研發(fā)”，曾是外界賦予許多國(guó)貨品牌的標(biāo)簽，包括韓束。然而，當(dāng)深入韓束科研中心時(shí)，一個(gè)個(gè)具體的時(shí)間線與數(shù)字，呈現(xiàn)出了一段截然不同的故事。

    “早在2003年品牌成立之初，我們就認(rèn)定，‘自主研發(fā)’是韓束長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的唯一路徑。”韓束研發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人的介紹，將時(shí)間拉回到國(guó)貨美妝的起步年代。在那個(gè)國(guó)際品牌占據(jù)絕對(duì)心智、國(guó)內(nèi)研發(fā)基礎(chǔ)薄弱的時(shí)期，自建研發(fā)中心無疑是一種前瞻性的布局。

    圖說：韓束研發(fā)中心/公司供圖

    而更具戰(zhàn)略意義的一步發(fā)生在2016年——韓束成為國(guó)貨美妝中首個(gè)在海外建立規(guī)?；邪l(fā)中心的品牌。這一步“走出去”，目標(biāo)更加明確：錨定全球前沿科技，并將其內(nèi)化為自身的產(chǎn)品力。

    投入是檢驗(yàn)長(zhǎng)期主義的試金石。從2021年起，韓束年均研發(fā)投入穩(wěn)定在1億元以上，2024年更達(dá)到1.8億元，占營(yíng)收比重2.7%。

    化妝品是一個(gè)復(fù)雜體系，靠單一學(xué)科的研究是無法支撐產(chǎn)品的創(chuàng)新和品牌的長(zhǎng)期主題，韓束搭建了“1+N開放式創(chuàng)新自主研發(fā)平臺(tái)”，構(gòu)建一個(gè)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研醫(yī)深度合作的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。據(jù)介紹，目前韓束已經(jīng)在全球搭建了2大研發(fā)中心、5大生產(chǎn)基地，并與上海交通大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)、重慶中醫(yī)院等國(guó)內(nèi)外高校、醫(yī)院達(dá)成了合作，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，從全球各領(lǐng)域引入了頂級(jí)的專家教授組成了“科學(xué)委員會(huì)”，覆蓋了化學(xué)、藥學(xué)、生物學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。2025年9月份，“全球多肽之父”卡爾·林特納博士的加入，為韓束科研長(zhǎng)跑注入了新動(dòng)能。

    所有科研投入，最終匯聚在了環(huán)六肽-9的突破。圍繞“肽”這一核心方向，韓束聯(lián)合上海交通大學(xué)及美國(guó)團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)6年，運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的“環(huán)化”工藝，將線性結(jié)構(gòu)“環(huán)”了起來。這一突破性成果，使韓束獲得了沙利文認(rèn)證的“全球首個(gè)自研環(huán)肽的護(hù)膚品牌”稱號(hào)，并于2025年9月份入選“中國(guó)十大科技進(jìn)展”?？梢哉f，環(huán)六肽-9的誕生，不是一蹴而就的奇跡，而是長(zhǎng)期主義結(jié)出的果實(shí)。

    智慧生產(chǎn)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

    如果研發(fā)是對(duì)“未知”的長(zhǎng)期投資，那么對(duì)生產(chǎn)制造的重注，則是對(duì)“確定性”和“品質(zhì)基石”的長(zhǎng)期建設(shè)。

    在坐落于上海奉賢東方美谷的韓束科技園中，韓束智慧工廠首次對(duì)外公開。作為國(guó)貨美妝行業(yè)首個(gè)AI智能化妝品無人車間，其背后是超12億元的總投入，僅智能設(shè)備升級(jí)就耗資4億元，彰顯了品牌重資產(chǎn)布局實(shí)業(yè)的決心。

    走進(jìn)車間，硬核的基建直接亮出工廠的智能化、信息化、數(shù)字化：AGV小車、RGV軌道、空中輕軌如精密血管般無聲穿梭，輸送原料；工業(yè)機(jī)器人手臂以遠(yuǎn)超人工的精準(zhǔn)與效率進(jìn)行灌裝、包裝、碼垛；智能視覺檢測(cè)系統(tǒng)“質(zhì)檢官”，確保每一瓶產(chǎn)品外觀無瑕。

    這種“產(chǎn)研一體”的閉環(huán)模式，構(gòu)筑起產(chǎn)品安全的絕對(duì)壁壘。從原料入庫的嚴(yán)格篩查，到配方自研的全程掌控，再到中試放大與規(guī)?；a(chǎn)的無縫銜接，全鏈路自主運(yùn)營(yíng)從根源上杜絕了“AB配方”的可能，每一批產(chǎn)品都需歷經(jīng)多重檢測(cè)，層層把關(guān)嚴(yán)控質(zhì)量。

    對(duì)行業(yè)來說，智慧工廠的核心價(jià)值，不僅在于“無人化”作業(yè)帶來的效率提升，更重要的是“可控”與“可追溯”，韓束用重資產(chǎn)投入展示了長(zhǎng)期主義的另一種選擇：將品質(zhì)的生命線，牢牢掌握在自己手中，為消費(fèi)者提供穩(wěn)定、可靠、安全的產(chǎn)品保障，這是頭部品牌對(duì)市場(chǎng)最基本的責(zé)任。

    開放日上，韓束品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人公布了韓束“未來藍(lán)圖”——一直以來，韓束的長(zhǎng)期主義并非緩慢地固守一隅，而是不斷在核心能力上的有序擴(kuò)張。目前，韓束正從“以護(hù)膚為核心”向覆蓋護(hù)膚、彩妝、男士、洗護(hù)等領(lǐng)域的“全品類美尚品牌”躍升，目標(biāo)成為“好品牌、好產(chǎn)品、好品質(zhì)、好幸福、好劃算”的五好品牌。核心，是通過技術(shù)下放與效率優(yōu)化，讓尖端成分與科學(xué)配方觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)者。

    據(jù)介紹，韓束正全力構(gòu)建可持續(xù)的品牌公益體系，不僅聚焦女性議題等社會(huì)熱點(diǎn)開展短期關(guān)注，更通過成立“韓束慈善基金會(huì)”，搭建長(zhǎng)效的公益機(jī)制，推動(dòng)品牌從商業(yè)主體向有溫度、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)值品牌進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)“好”與“善”的價(jià)值延伸。‌

    未來，品牌將積極發(fā)揮頭部企業(yè)的影響力，聯(lián)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、權(quán)威機(jī)構(gòu)開展科學(xué)傳播，普及護(hù)膚知識(shí)，并參與推動(dòng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的討論與建立。這意味著韓束正從行業(yè)的參與者，轉(zhuǎn)向規(guī)則的共建者和高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)者，通過樹立科學(xué)、透明的行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)國(guó)貨美妝整體贏得消費(fèi)者的長(zhǎng)久信任。

    真正的長(zhǎng)期主義，始于堅(jiān)定的投入，成于系統(tǒng)的智慧，終于價(jià)值的共鳴，而貫穿其中的，正是一家領(lǐng)軍企業(yè)從自立到利他的擔(dān)當(dāng)之路。這不僅是韓束的成長(zhǎng)路徑，或許也是留給所有國(guó)貨品牌最珍貴的啟示。

（編輯 張昕）