本報(bào)訊 （記者李勇）“聚核、強(qiáng)鏈、增韌”，隨著系統(tǒng)性改革的持續(xù)推進(jìn)，獐子島集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“獐子島”）核心主業(yè)不斷顯露復(fù)蘇暖意。據(jù)獐子島1月30日晚間披露的業(yè)績(jī)預(yù)告，經(jīng)初步核算，該公司預(yù)計(jì)2025年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損1050萬元至1500萬元，同比減虧31.55%至52.08%；預(yù)計(jì)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)虧損5000萬元至7000萬元，同比減虧37.82%至55.58%。

    對(duì)于業(yè)績(jī)的減虧，獐子島在公告中表示，2025年，該公司持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與運(yùn)營(yíng)管理提升，銷售毛利實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。但受終端消費(fèi)市場(chǎng)需求整體偏弱影響，毛利改善幅度未達(dá)預(yù)期。同時(shí)，該公司深化精細(xì)化管理，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率，期間費(fèi)用同比實(shí)現(xiàn)下降。公告還顯示，報(bào)告期內(nèi)，因該公司的控股子公司發(fā)生補(bǔ)繳稅款及滯納金，導(dǎo)致所得稅費(fèi)用及營(yíng)業(yè)外支出同比增加較大，對(duì)凈利潤(rùn)造成顯著影響。此外，為盤活資產(chǎn)、優(yōu)化資源配置，該公司積極推進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過處置部分閑置及低效資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)的處置收益和投資收益，對(duì)本報(bào)告期利潤(rùn)產(chǎn)生積極貢獻(xiàn)。

    主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損同比顯著收窄的同時(shí)，獐子島前期披露的三季報(bào)還顯示，2025年前三季度，該公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流顯著改善。一系列數(shù)據(jù)所展現(xiàn)的積極變化，得益于獐子島系統(tǒng)性改革的持續(xù)深入，也意味著該公司的經(jīng)營(yíng)正加速回歸到依托內(nèi)在稟賦與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)上來。在海產(chǎn)增養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，隨著一系列扎實(shí)舉措的扎實(shí)推進(jìn)，該公司正著力于提升海域的長(zhǎng)期產(chǎn)出效率與資源可持續(xù)性，為高品質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)筑牢基礎(chǔ)。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)凈流入與改善態(tài)勢(shì)，也讓獐子島“造血”功能得到恢復(fù)與強(qiáng)化，為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了至關(guān)重要的財(cái)務(wù)支撐。

    記者從該公司了解到，2025年，獐子島進(jìn)行了一場(chǎng)果斷的戰(zhàn)略收縮，逐步退出與海洋食品主業(yè)協(xié)同性不強(qiáng)的業(yè)務(wù)與投資，并將回收資源集中用于補(bǔ)充主業(yè)運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。目前，獐子島已高度聚焦于“育苗育種、生態(tài)養(yǎng)殖、食品加工、品牌營(yíng)銷”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。在養(yǎng)殖端，該公司依托北緯39度黃金海域的自然稟賦，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)模式。在營(yíng)銷端，獐子島國(guó)內(nèi)銷售渠道調(diào)整后逐步夯實(shí)，海外市場(chǎng)保持穩(wěn)定輸出，形成內(nèi)外雙循環(huán)支撐。在組織結(jié)構(gòu)上，獐子島正深入推進(jìn)以組織扁平化與激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化為核心的“三項(xiàng)制度”改革，從管理層面推動(dòng)降本增效，整體運(yùn)營(yíng)向精益化方向轉(zhuǎn)型。同時(shí)，獐子島還將完善治理與強(qiáng)化內(nèi)控視為行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本，通過對(duì)相關(guān)管理事件的復(fù)盤與整改，系統(tǒng)性地完善了投后管理、資金監(jiān)控及合規(guī)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，為企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展構(gòu)建了更為牢固的屏障。

    在不斷夯實(shí)傳統(tǒng)主業(yè)的同時(shí)，獐子島還敏銳地捕捉到預(yù)制菜國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)公開征求意見、行業(yè)加速向規(guī)范化、品牌化方向發(fā)展的有利契機(jī)，積極打造“高品質(zhì)海鮮預(yù)制菜”這一新“增長(zhǎng)極”，并已推出多款受市場(chǎng)認(rèn)可的新品。獐子島相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“通過‘海域資產(chǎn)優(yōu)化’保障原料穩(wěn)定供應(yīng)，結(jié)合‘藥食同源策略’提升產(chǎn)品健康內(nèi)涵，最終以‘凍品策略’鎖定鮮度與品質(zhì)，公司致力于將海洋預(yù)制菜打造為連接上游資源與下游消費(fèi)的核心環(huán)節(jié)，這不僅是產(chǎn)品形態(tài)的延伸，更是品牌價(jià)值提升與商業(yè)模式創(chuàng)新的重要路徑。”

    發(fā)展中，獐子島國(guó)有股東的戰(zhàn)略定力與協(xié)同支持起到了關(guān)鍵作用。獐子島控股股東方面明確表示，“堅(jiān)定支持獐子島聚焦海洋食品主業(yè)的改革路徑，并將持續(xù)在公司治理、產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接與戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)等方面提供有力支持。”其核心目標(biāo)在于推動(dòng)企業(yè)建立真正市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，充分激發(fā)其內(nèi)生的創(chuàng)新活力與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這一定位，也為獐子島的深度改革與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了穩(wěn)定的預(yù)期與有利環(huán)境。

    業(yè)績(jī)預(yù)告中，獐子島對(duì)2026年進(jìn)行展望時(shí)表示，該公司將繼續(xù)深化內(nèi)部改革，全面強(qiáng)化精細(xì)化管理，積極拓展市場(chǎng)渠道，落實(shí)降本增效各項(xiàng)舉措，扎實(shí)推進(jìn)業(yè)績(jī)提升計(jì)劃，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)明顯改善。

    一系列動(dòng)作顯示，當(dāng)下的獐子島，正通過海域資源的精耕細(xì)作、產(chǎn)品價(jià)值的雙重構(gòu)建，以及治理體系的全面夯實(shí)，系統(tǒng)性地推動(dòng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。一個(gè)戰(zhàn)略更清晰、運(yùn)營(yíng)更扎實(shí)、發(fā)展更依托內(nèi)在價(jià)值的企業(yè)新貌已逐漸清晰。

（編輯 李家琪）