本報記者 徐一鳴

    在安徽滁州瑯琊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，安徽金春無紡布股份有限公司（以下簡稱“金春股份”）的現(xiàn)代化廠房沿淮河支流蜿蜒鋪開。

    這家深耕非織造布領(lǐng)域十余年的企業(yè)，如今正站在行業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口——上游原材料價格如同坐過山車般劇烈波動，下游市場對產(chǎn)品品質(zhì)的要求持續(xù)升級，行業(yè)同質(zhì)化競爭不斷壓縮利潤空間。

    不過，金春股份積極求變，從應(yīng)對原材料價格波動的“攻防術(shù)”，到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“提質(zhì)經(jīng)”，再到布局新賽道，終于在滁州這片產(chǎn)業(yè)沃土上，打造出了傳統(tǒng)制造企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的生動樣本。

    近日，《證券日報》記者走進金春股份，探索公司發(fā)展奧秘。

    深挖成本“護城河”

    2011年7月份，金春股份前身滁州金春無紡布有限公司正式成立，2000萬元注冊資本、一處廠房、從鄭州紡織機械廠購置的生產(chǎn)線，構(gòu)成了企業(yè)的全部家當(dāng)。

    作為專業(yè)從事非織造布材料、非織造布制品及化學(xué)纖維生產(chǎn)與銷售的企業(yè)，金春股份產(chǎn)品涵蓋水刺非織造布材料，主要應(yīng)用于衛(wèi)生材料類（含民用清潔類、醫(yī)療衛(wèi)生類）、裝飾裝潢類和工業(yè)用材類等領(lǐng)域。

    “產(chǎn)品做出來賣給誰？新企業(yè)能贏得客戶信任嗎？”金春股份總經(jīng)理胡俊坦言，創(chuàng)業(yè)初期團隊最大的焦慮源于市場。彼時水刺非織造布行業(yè)已初具規(guī)模，江蘇常熟等地的產(chǎn)業(yè)鏈已趨成熟，作為后來者，金春股份只能靠“笨辦法”突圍：團隊成員天南海北跑客戶，帶著樣品逐一拜訪下游企業(yè)，用定制化方案打動每一個潛在合作伙伴。

    “那段時間，我們的生產(chǎn)線經(jīng)常根據(jù)客戶需求調(diào)整參數(shù)，有時為了滿足一個特殊規(guī)格，技術(shù)人員連續(xù)熬夜調(diào)試。”胡俊回憶，憑借這份較真，金春股份逐漸在個人護理、嬰童用品等領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

    隨著產(chǎn)品市場份額持續(xù)擴大，2015年9月份，該公司完成股份制改造，正式更名為安徽金春無紡布股份有限公司；同年12月份，該公司在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）掛牌公開轉(zhuǎn)讓。2020年8月份，金春股份在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。

    “我們團隊都明白，上市不是終點，而是規(guī)范發(fā)展的起點。”胡俊感慨道。

    “技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，尤其是在同質(zhì)化競爭激烈的行業(yè)里。”金春股份相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹，團隊自主研發(fā)的低收縮率高溫型合成革專用基布、45g/m2低克重合成革專用基布均為市場首創(chuàng)，雙面異性熱風(fēng)非織造布更是憑借“單層雙面不同性能”的特性，成為高性能衛(wèi)生用品的首選材料。

    金春股份的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。“非織造布行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，要在成本與創(chuàng)新間找到平衡點，考驗的是企業(yè)的綜合實力。”金春股份董秘仰宗勇在車間巡檢時，指著高速運轉(zhuǎn)的水刺生產(chǎn)線向記者說道。

    非織造布行業(yè)的盈利邏輯，始終被上游原材料價格牢牢綁定。

    走進金春股份滁州生產(chǎn)基地，《證券日報》記者參觀了非織造布的成型全過程。車間里十余條水刺、熱風(fēng)、熔噴生產(chǎn)線并行運轉(zhuǎn)，機械臂與智能設(shè)備無縫銜接，滌綸、粘膠、ES纖維等原料經(jīng)梳理成纖維網(wǎng)，再經(jīng)過高壓水流如密集“針束”般反復(fù)沖擊后，纖維相互纏結(jié)加固，最終經(jīng)固化、烘干、收卷等工序，快速轉(zhuǎn)化為平整的非織造布。這些核心原材料占主營業(yè)務(wù)成本的比例居高不下，其價格波動幾乎決定了企業(yè)能否盈利。

    “2023年粘膠短纖價格從每噸1.2萬元漲到每噸1.8萬元，又在3個月內(nèi)跌回每噸1.3萬元，這種劇烈波動曾讓我們一度陷入被動。”金春股份車間工作人員翻出手機里的原材料價格走勢圖，上面的曲線展現(xiàn)出了市場的變幻莫測。

    面對這一困境，金春股份構(gòu)建起“三位一體”的風(fēng)險防控體系。在采購端，公司堅持“就近采購、比質(zhì)比價”原則，建立合格供應(yīng)商名錄，與多家原料生產(chǎn)商簽訂長期合作協(xié)議，通過批量采購鎖定基礎(chǔ)價格。

    “我們在滁州本地及周邊城市布局了5家核心供應(yīng)商，最短配送距離僅30公里，不僅降低了運輸成本，還能快速響應(yīng)原料需求變化。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2024年下半年，滌綸短纖價格上漲預(yù)期強烈，金春股份提前兩個月加大采購量，將庫存從常規(guī)的15天用量提升至30天，僅此一項就節(jié)省成本近200萬元。

    “我們不做投機交易，只為鎖定采購成本。”仰宗勇表示，通過期貨市場的對沖操作，原材料價格上漲帶來的成本壓力被有效抵消，2025年上半年公司原材料成本同比下降3.2%。

    從“制造”到“智造”

    除了原材料成本壓力，面對行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇和人力成本上升的雙重挑戰(zhàn)，金春股份管理層意識到，唯有通過數(shù)字化、智能化升級，才能提升核心競爭力。

    走進金春股份的數(shù)字化生產(chǎn)車間，映入人們眼簾的是高速運轉(zhuǎn)的自動化設(shè)備和數(shù)據(jù)實時跳動的屏幕，一派“智造”景象。

    記者了解到，所謂“水刺非織造布”，其生產(chǎn)并非像傳統(tǒng)紡織布料那樣由紗線編織而成，而是通過高壓水刺工藝，使纖維相互纏結(jié)形成無紡布。

    在車間中，自動化設(shè)備精準(zhǔn)完成原料搬運、產(chǎn)品卷繞等工序，纖維網(wǎng)經(jīng)高壓水刺加固后，順著傳送帶進入后續(xù)加工環(huán)節(jié)。一旁的疵點在線檢測系統(tǒng)如同“火眼金睛”般不知疲倦地工作。這個“智能質(zhì)檢員”通過高清攝像頭和AI算法，在每分鐘數(shù)百米的高速生產(chǎn)線上實現(xiàn)全流程無死角監(jiān)控，既突破了人工檢測的效率瓶頸，又解決了傳統(tǒng)方式漏檢、誤檢的難題，讓每一卷產(chǎn)品的質(zhì)量都得到精準(zhǔn)把控。

    “放在5年前，這樣的生產(chǎn)場景是不可想象的。”車間主任張先生從事非織造布生產(chǎn)多年，見證了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，“曾經(jīng)，生產(chǎn)線以人工操作為主，一條生產(chǎn)線需要12名工人輪班值守，產(chǎn)品檢測全靠人工肉眼判斷，不僅效率低下，還經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量波動。”

    數(shù)字化管理平臺的搭建讓企業(yè)運營更加高效。金春股份同步上線企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，將采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)全面打通，形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”的管理模式。同時，該公司通過數(shù)字化系統(tǒng)精準(zhǔn)捕捉客戶需求，開發(fā)出多款定制化產(chǎn)品。

    例如，針對醫(yī)療領(lǐng)域客戶對產(chǎn)品無菌性和透氣性的高要求，技術(shù)團隊通過調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)、優(yōu)化工藝流程，開發(fā)出高克重醫(yī)用水刺布，產(chǎn)品一經(jīng)推出就獲得多家大型醫(yī)療耗材企業(yè)的訂單。

    與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)相比，金春股份的數(shù)字化仍有提升空間，但其轉(zhuǎn)型帶來的成效已經(jīng)顯現(xiàn)，相比過往，目前生產(chǎn)效率提升25%，單位產(chǎn)品能耗下降18%，訂單交付周期則從15天縮短至7天。

    金春股份計劃未來三年再投入幾千萬元，進一步完善數(shù)字化管理體系，打造非織造布行業(yè)的智能制造標(biāo)桿。

    切入汽車材料新賽道

    去年10月24日，一則并購公告，讓專注非織造布領(lǐng)域的金春股份成為了資本市場的焦點。

    彼時，金春股份以現(xiàn)金收購方式拿下了安徽金圣源材料科技有限公司（以下簡稱“金圣源”）51%股權(quán)。而這是一場精準(zhǔn)卡位的戰(zhàn)略布局，更是金春股份向高附加值領(lǐng)域突圍的生動實踐。

    事實上，金春股份深耕非織造布材料研發(fā)生產(chǎn)多年，其產(chǎn)品早已成為金圣源的核心原材料供應(yīng)商；而作為國家高新技術(shù)企業(yè)，金圣源專注車規(guī)級防護產(chǎn)品賽道，核心產(chǎn)品特種防護車衣通過了160km/h風(fēng)洞測試、歐盟耐磨標(biāo)準(zhǔn)等多項嚴(yán)苛認(rèn)證。

    “通過收購金圣源，金春股份得以跳過市場培育期，直接切入汽車賽道。”仰宗勇表示，2025年初，金春股份成立專項工作組，成員涵蓋戰(zhàn)略、財務(wù)、法務(wù)、研發(fā)等多個部門。前3個月的核心是“可行性論證”，團隊反復(fù)測算數(shù)據(jù)，比如，金圣源的客戶資源能為金春股份帶來多少新增市場，金春股份的材料技術(shù)能如何提升其產(chǎn)品競爭力。

    “基于多年合作，金春股份與金圣源已經(jīng)建立了深厚信任。”仰宗勇介紹，通過并購，雙方將共享研發(fā)資源和市場渠道。

    未來，金春股份將不斷向更高端市場邁進，致力于從材料供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建者。