本報(bào)記者 孟珂

    寒假的腳步悄然臨近，文旅消費(fèi)市場熱潮涌動(dòng)，“票根經(jīng)濟(jì)”正以蓬勃之勢煥發(fā)新活力，成為激活冬日消費(fèi)的新引擎。一張小小的票根，早已跳出單一消費(fèi)憑證的范疇，化身為串聯(lián)“吃住行游購?qiáng)?rdquo;的“城市通行證”。

    業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，隨著寒假臨近，作為連接消費(fèi)場景的紐帶，“票根經(jīng)濟(jì)”通過整合交通、演出、賽事、展覽等憑證，串聯(lián)“吃住行游購?qiáng)?rdquo;全鏈條，將成為激活區(qū)域消費(fèi)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手。

    向發(fā)展“留量”深度轉(zhuǎn)化

    日前，“票根經(jīng)濟(jì)”一詞入選國家語言資源監(jiān)測與研究中心發(fā)布的“2025年度十大新詞語”，并在2026年元旦持續(xù)發(fā)熱。例如，在元旦假期，青島旅游集團(tuán)構(gòu)筑起多元文旅矩陣，憑借抵青交通票根享受半價(jià)的活動(dòng)，直接帶動(dòng)5901張船票銷售，成功將“抵達(dá)客流”轉(zhuǎn)化為“海上消費(fèi)”。

    蘇商銀行特約研究員付一夫向《證券日報(bào)》記者表示，“票根經(jīng)濟(jì)”爆發(fā)是消費(fèi)升級、文旅商融合與精準(zhǔn)營銷共振的必然結(jié)果。其本質(zhì)是將票務(wù)憑證轉(zhuǎn)化為全域消費(fèi)的流量紐帶，其核心邏輯在于，票根作為高精準(zhǔn)度的用戶畫像入口，把單次消費(fèi)轉(zhuǎn)化為多次復(fù)購，契合商旅文體融合的政策導(dǎo)向。從行業(yè)層面看，它既解決了商家獲客成本高、用戶消費(fèi)場景割裂的痛點(diǎn)，又通過政府牽頭、商家讓利形成多方共贏格局。

    當(dāng)前，各地政企正協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)消費(fèi)流量向發(fā)展“留量”深度轉(zhuǎn)化。例如，日照機(jī)場近日推出“持登機(jī)牌惠游16家景區(qū)”的活動(dòng)；焦作發(fā)布2026年新春文旅體商+交通“票根”聯(lián)動(dòng)政策；廈門發(fā)出《關(guān)于做好2026年新春惠民惠企服務(wù)的通知》，持指定的演唱會、賽事、展會等門票及來廈機(jī)票、船票、火車票等交通票證，可享受130項(xiàng)以上“票根經(jīng)濟(jì)”優(yōu)惠措施。

    重慶涪陵區(qū)也持續(xù)拓展票根的范圍、內(nèi)涵，融合更多文體旅商農(nóng)資源，自2026年元旦起至12月31日，可憑借演唱會等活動(dòng)的門票或演出票根，甚至包括在涪陵考點(diǎn)參加公務(wù)員、事業(yè)單位、研究生考試的準(zhǔn)考證和本地賽事的參賽證明，在演出或考試結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)，享受“四大禮遇”。其中包括多個(gè)景區(qū)門票五折，以及在美心紅酒小鎮(zhèn)住宿可享受當(dāng)日店內(nèi)執(zhí)行價(jià)八五折、購買紅酒零售價(jià)八折的專項(xiàng)禮遇。

    東源投資首席分析師劉祥東在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，“票根經(jīng)濟(jì)”的興起反映了數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體驗(yàn)消費(fèi)的深度融合趨勢。從經(jīng)濟(jì)模式來看，其以數(shù)字化票根為紐帶，有效串聯(lián)起消費(fèi)各環(huán)節(jié)，將單次交易延展為鏈?zhǔn)襟w驗(yàn)，顯著提升了消費(fèi)效能與附加值。從社會治理來看，票根作為可信數(shù)據(jù)載體，為優(yōu)化資源配置、實(shí)施精準(zhǔn)補(bǔ)貼、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管提供了創(chuàng)新工具，體現(xiàn)了數(shù)字化治理的進(jìn)步。從其文化內(nèi)涵來看，票根承載了活動(dòng)記憶與情感價(jià)值，其經(jīng)濟(jì)化過程亦促進(jìn)了文化傳播與社群聯(lián)結(jié)，契合了當(dāng)代消費(fèi)的情感與身份認(rèn)同需求。

    多方面有待創(chuàng)新

    展望未來，劉祥東認(rèn)為，“票根經(jīng)濟(jì)”可在三方面深化創(chuàng)新：第一，深化技術(shù)融合，探索基于隱私計(jì)算與人工智能的跨場景數(shù)據(jù)安全應(yīng)用，在保障用戶隱私前提下，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的消費(fèi)預(yù)測與個(gè)性化服務(wù)推薦；第二，拓展生態(tài)邊界，推動(dòng)票根體系與綠色消費(fèi)、公益慈善等領(lǐng)域結(jié)合，例如憑票根積分參與碳普惠或捐贈，賦予其更多社會價(jià)值；第三，完善制度規(guī)范，出臺國家層面數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)益指引，明確票根衍生數(shù)據(jù)的確權(quán)、流通與收益規(guī)則，建立健康可持續(xù)的發(fā)展生態(tài)，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    在付一夫看來，2026年“票根經(jīng)濟(jì)”可從技術(shù)、場景、機(jī)制三方面創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效發(fā)展。在技術(shù)層面，可以考慮運(yùn)用技術(shù)手段解決票根防偽與跨平臺核驗(yàn)，同時(shí)根據(jù)購票數(shù)據(jù)推送定制化權(quán)益，簡化兌換流程；在場景層面，要進(jìn)一步拓展票根外延至交通、考試、賽事等憑證，打造“票根+會員”體系，聯(lián)動(dòng)本地中小商戶與文旅資源，開發(fā)深度體驗(yàn)套餐；在機(jī)制層面，可以建立政府、商家、平臺的收益分成機(jī)制，通過數(shù)據(jù)監(jiān)測評估引流效果。

    “此外，地方還可以考慮探索‘反向票根’模式，如消費(fèi)發(fā)票兌換景區(qū)門票，形成雙向引流；加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同，打造跨城票根權(quán)益互通，夯實(shí)大眾消費(fèi)基礎(chǔ)，讓‘票根經(jīng)濟(jì)’成為拉動(dòng)內(nèi)需的長效引擎。”付一夫說。