作為“十四五”開局之年，2021年已接近尾聲。盤點全年熱點，教育行業(yè)“雙減”政策、房地產(chǎn)龍頭債務(wù)危機，在大變局時代，企業(yè)、投資者該如何抉擇？在新舊年交替之際，《證券日報》特別策劃《首席“有一說二”》系列微訪談，邀請各大機構(gòu)首席經(jīng)濟學家一起回首2021，展望2022。

    川財證券首席經(jīng)濟學家、研究所所長陳靂表示，“雙減”政策的導(dǎo)向非常明確，教育要從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育，鼓勵企業(yè)前置到教育端里。教培企業(yè)的轉(zhuǎn)型，要選好代表未來的方向和賽道。房企的最大考驗是現(xiàn)金流的穩(wěn)定性，未來，合理的利潤、合理的規(guī)劃、合理的開發(fā)將成為行業(yè)新業(yè)態(tài)。

    對于在通脹背景下如何實現(xiàn)資產(chǎn)保值，陳靂表示，可從房地產(chǎn)、金融資產(chǎn)、黃金、保險等四個方向進行資產(chǎn)配置。

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