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年內(nèi)A股市場國有控股公司逾千起并購案發(fā)生 重組整合大提速

2025-12-21 23:51  來源:證券日報 

    本報記者 杜雨萌

    A股市場再現(xiàn)千億元級并購案。12月19日晚間,中國神華能源股份有限公司(以下簡稱“中國神華”)發(fā)布公告稱,擬通過發(fā)行A股股份及支付現(xiàn)金的方式購買控股股東國家能源投資集團有限責任公司(以下簡稱“國家能源集團”)旗下12家核心企業(yè)股權,交易總對價達1335.98億元,配套募集資金同步推進。

    此次重組覆蓋煤炭生產(chǎn)、坑口煤電、煤化工及煤炭物流等關鍵能源領域。交易完成后,中國神華總資產(chǎn)規(guī)模將增加超2000億元,煤炭可采儲量、年產(chǎn)量及發(fā)電裝機容量等核心指標均實現(xiàn)大幅提升,其中聚烯烴產(chǎn)量增幅高達213.33%。

    陽光時代律師事務所合伙人、國企混改中心負責人朱昌明在接受《證券日報》記者采訪時表示,從這起千億元級央企并購案看,其借鑒意義在于徹底打通了國家能源集團內(nèi)部“煤電路港航化”全產(chǎn)業(yè)鏈的堵點。通過注入煤炭生產(chǎn)、坑口煤電、煤化工及物流等關鍵環(huán)節(jié)資產(chǎn),構建更加完整、更具韌性的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),直接強化協(xié)同效應和能源保供能力。此次重組不僅僅是簡單的“合并同類項”和“消除內(nèi)卷”,更是中央企業(yè)善用資本市場通過并購增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭力、加快建設世界一流企業(yè)的重要體現(xiàn)。

    今年是國有企業(yè)改革深化提升行動的收官之年,國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整作為重點內(nèi)容之一,呈現(xiàn)出重組整合提速、產(chǎn)業(yè)導向鮮明、創(chuàng)新動能集聚等鮮明特征。

    據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以首次公告日為統(tǒng)計依據(jù)并剔除交易失敗案例,今年以來截至12月21日,A股市場國有控股上市公司共發(fā)生1001起并購交易案例,較去年同期保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。從進度看,333起已完成,668起正在進行中。

    從并購交易的核心內(nèi)容來看,國有控股上市公司聚焦主責主業(yè),加速剝離非核心資產(chǎn),推動資源向核心業(yè)務集中,避免重復建設與無序競爭;同時,國有控股上市公司持續(xù)加碼戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局,新質(zhì)生產(chǎn)力培育成為并購重點方向,其中半導體、新能源、高端裝備等“硬科技”領域并購進程明顯加快。

    “當前,央國企的并購重組邏輯已從過去追求規(guī)模擴張的‘物理合并’,全面轉(zhuǎn)向聚焦主業(yè)、優(yōu)化布局、創(chuàng)造價值的‘化學融合’。站在年末回望,這場以‘增強核心功能、提高核心競爭力’為主線的央國企并購,已呈現(xiàn)出戰(zhàn)略導向更鮮明、產(chǎn)業(yè)邏輯更深化、運作方式更加市場化的鮮明特征。”朱昌明認為。

    展望2026年,朱昌明預計,央國企并購重組將圍繞橫向整合、縱向整合、創(chuàng)新整合這三大主線展開。具體而言,橫向整合主要集中在同質(zhì)化競爭明顯的傳統(tǒng)行業(yè),側(cè)重于合并“同類項”、避免重復建設和無序競爭,打造具有全球競爭力的行業(yè)龍頭;縱向整合主要集中在關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域,由“鏈長”“鏈主”企業(yè)主導并沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行并購整合,打造自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)生態(tài),帶動產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈高端邁進;創(chuàng)新整合主要集中在戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)領域,圍繞科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,由科技領軍企業(yè)通過并購與戰(zhàn)略合作加強創(chuàng)新資源整合和一體化配置,集聚創(chuàng)新要素、形成創(chuàng)新合力。此外,預計央國企并購重組還將主要依托資本市場這個主戰(zhàn)場展開。

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