賈麗
國產(chǎn)手機廠商造芯之路道阻且長。通過數(shù)年摸索,有的成果初現(xiàn),有的折戟退出。那么,手機芯片應(yīng)該“造”還是“買”?
從“造”的角度來看,高端芯片設(shè)計、制造仍是整個產(chǎn)業(yè)鏈的難點,消費電子行業(yè)低迷下行也會讓芯片市場階段性供需錯位,重資本、長周期投入存在市場風(fēng)險,回報無法立刻顯現(xiàn)。與此同時,芯片市場又高度集中,新進入者壓力巨大,在自主研發(fā)上很難有所突破。對于手機企業(yè)而言,選擇造芯的確應(yīng)該慎重。
但“買”芯片看似容易,實則不然。目前,我國主要的高端手機芯片仍舊依賴進口,但在國際芯片供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的背景下,國內(nèi)手機廠商已不得不尋找新的出路。
筆者認為,“造”和“買”,沒有絕對的好壞,但要因時制宜。有策略地在部分關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從“買”到“造”的過渡,已是必然之舉。企業(yè)應(yīng)在部分領(lǐng)域以“買”為主,合作共贏,同時堅持以細分領(lǐng)域的小規(guī)模創(chuàng)新為突破口,實現(xiàn)“造”的突破,逐漸掌握自主權(quán)。
畢竟,從長遠來看,擁有自主的芯片制造能力,可以讓手機廠商在設(shè)計、性能和成本上有更大的控制權(quán),擁有自己的芯片也可破解供應(yīng)上的困境。
從實操層面看,從“買”到“造”,需要一個過程。但我們?nèi)孕枨逍训卣J識到,國產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈自主可控是大勢所趨。當(dāng)然,更重要的是,芯片是需要產(chǎn)業(yè)鏈合作的產(chǎn)業(yè),國內(nèi)企業(yè)更需聯(lián)手協(xié)作,加強合作共同成長。
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