謝嵐

    魔幻“商戰(zhàn)”之搶公章系列一波未平一波又起。先是“慶渝年”上演續(xù)集，當當創(chuàng)始人李國慶在近期的直播中，直接展示了綁在褲腰帶上的一串公章，并稱“擱誰那都不放心，天天別著”，引來網(wǎng)友“過度緊章”的調(diào)侃。

    接著，A股上市公司海倫哲又上演新的搶公章鬧劇。有媒體報道稱，海倫哲原實際控制人丁劍平搶走公司公章及財務章并提出全面接管公司。隨后海倫哲現(xiàn)任董事長、實際控制人金詩瑋發(fā)表個人聲明表示，自10月9日起，上市公司所涉全部公文、文件等均未經(jīng)過合法授權，不具有任何法律效力。

    這在A股并不是新鮮劇情。譬如另一家上市公司聚力文化在2019年也曾發(fā)生過類似的公章?lián)寠Z事件，其背后同樣是股東之間的控制權爭奪戰(zhàn)。

    對于此類鬧劇，首先可以確認的一點是，公章在手并不意味著就能借此掌握企業(yè)的實際控制權。有法律界人士此前打過一個生動的比方：在戰(zhàn)場上，你搶了司令的軍裝，司令仍然可以身著便服發(fā)號施令，你說的話依然算不了數(shù)。所以搶公章，“除了搶走幾塊木頭，啥也搶不走”。

    那么，上市公司控制權之爭為何頻現(xiàn)“搶公章”這么原始的手段呢？對相關方來說，要么是為出口氣，公章在手就仿佛繼承了“正統(tǒng)”；要么就是“制造阻力”，公章的掛失、補辦或找回、重新備案等都需要時間，此間企業(yè)的經(jīng)營管理活動可能會因此遭遇麻煩。

    但無論如何，被“搶公章”的上市公司都將因為少數(shù)股東和高管的不理智舉動而付出巨大的信用和聲譽代價。公章之爭，其實是上市公司在股權管理、治理機制、內(nèi)部管控等方面的矛盾和問題的集中體現(xiàn)。而搶公章之舉不僅讓原本就內(nèi)部治理混亂失序的上市公司雪上加霜，給企業(yè)正常經(jīng)營活動帶來風險，還會引發(fā)用戶、合作方和資本市場的信心危機——股東和高管連“家事”都擺不平，把商業(yè)當兒戲，即便最后控制權歸屬落定，又如何能夠讓人對企業(yè)發(fā)展前途樂觀呢？

    而搶公章的當事人也可能面臨相關處罰和監(jiān)管。譬如李國慶就因為搶公章，糾集他人在當當辦公場所內(nèi)采用強力開鎖、限制人身自由等方式，擾亂當當秩序，被北京市公安局朝陽分局給予行政拘留十日的行政處罰。

    搶公章?lián)p人又害己，對于存在糾紛的上市公司股東或高管來說，當“怒火攻心”之時，要提醒自己必須對法律、對投資者、對市場保持敬畏之心，不管是內(nèi)部調(diào)解也好，召開董事會、股東大會投票也罷，抑或?qū)Σ竟?，最終都應該理性回歸到法律框架中來解決問題。而對其他“吃瓜”的上市公司來說，看熱鬧之余，也應該吸取教訓，未雨綢繆，對可能發(fā)生的內(nèi)部糾紛從治理結構的角度預設爭議解決機制。

    希望A股搶公章的鬧劇，別再有續(xù)集了。