■李雯珊

    科技創(chuàng)新的最終價值，在于從實驗室走向生產(chǎn)線、從技術(shù)突破轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)效益。今年《政府工作報告》提出，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，支持科技領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，提高承擔(dān)國家重大科技項目比例。

    何為創(chuàng)新聯(lián)合體？簡單來講，它是由創(chuàng)新能力突出的領(lǐng)軍企業(yè)牽頭發(fā)起，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、高校院所，以關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)重大任務(wù)為目標(biāo)，推動產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合的有效組織形式。可以說，創(chuàng)新聯(lián)合體能夠打破科研與產(chǎn)業(yè)之間的壁壘，打通“技術(shù)研發(fā)—成果轉(zhuǎn)化—商業(yè)變現(xiàn)”全鏈條，加快推動科技成果落地生“金”。

    筆者認(rèn)為，創(chuàng)新聯(lián)合體全方位推動科技成果從“書架”走向“貨架”、從技術(shù)突破變成真金白銀，其核心價值集中體現(xiàn)在三大維度：

    一是破解轉(zhuǎn)化堵點，打通科技產(chǎn)業(yè)化“最后一公里”。長期以來，科技成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間常常面臨“脫節(jié)之困”：高校院所的研發(fā)成果脫離市場需求，企業(yè)面臨核心技術(shù)挑戰(zhàn)卻缺乏攻關(guān)力量。

    創(chuàng)新聯(lián)合體的出現(xiàn)摒棄了相關(guān)企業(yè)機構(gòu)單打獨斗的模式，構(gòu)建起“需求導(dǎo)向、聯(lián)合攻關(guān)、共享共贏”的協(xié)同體系，讓沉睡的技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化為可量產(chǎn)、可盈利的產(chǎn)品，打通科技產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵堵點。例如，近日廈門狄耐克智能科技股份有限公司聯(lián)合中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、廈門大學(xué)、廈門市健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心、廈門第一醫(yī)院等單位聯(lián)合籌建“廈門市‘AI+腦機+大健康產(chǎn)業(yè)’技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體”，旨在更好地推動腦機接口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    二是激活產(chǎn)業(yè)動能，賦能產(chǎn)業(yè)鏈價值躍升。創(chuàng)新聯(lián)合體立足產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，聚焦關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)攻堅，推動創(chuàng)新資源向產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)集聚，帶動上下游企業(yè)協(xié)同升級，形成“一點突破、全域帶動”的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。

    公開資料顯示，截至2025年底，大型企業(yè)建立的創(chuàng)新聯(lián)合體推動1000多個合作項目高質(zhì)量推進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用力量高效互動，覆蓋新能源、工業(yè)母機、算力網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)材料等關(guān)鍵領(lǐng)域。

    三是健全長效機制，筑牢科技落地生“金”的制度根基。科技成果持續(xù)落地生“金”，離不開成熟穩(wěn)定的體制機制保障。創(chuàng)新聯(lián)合體的生命力，在于構(gòu)建風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、權(quán)責(zé)清晰的長效運行體系，破解短期化、松散化合作難題，讓創(chuàng)新活力持久釋放。

    對資本市場而言，要充分發(fā)揮資源配置功能，鼓勵上市公司牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，依托資本市場實現(xiàn)技術(shù)成果資本化，吸引更多資金、人才向?qū)嶓w經(jīng)濟匯聚，形成“技術(shù)創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)增值—資本反哺”的良性循環(huán)，讓科技紅利真正轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效益。

    唯有持續(xù)壯大創(chuàng)新聯(lián)合體隊伍，完善協(xié)同創(chuàng)新機制，讓更多科技成果走出實驗室、走進(jìn)生產(chǎn)線、變成真金白銀，才能在全球科技競爭中搶占先機。