王麗新

    又逢年末，新春將至。為適應供求關系發(fā)生重大變化的新形勢，2024年房地產行業(yè)會如何走？

    在筆者看來，2024年，房地產行業(yè)仍需從統籌防范化解風險、保交樓、穩(wěn)市場和構建新發(fā)展模式出發(fā)，譜好轉型調整期的“四部曲”，加快引導房地產行業(yè)及產業(yè)鏈上下游企業(yè)經營回歸正軌，促進行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

    用“一盤棋”思維統籌防范化解風險，是重要任務。2023年，房地產市場總體呈現“前高中低后穩(wěn)”走勢，整體銷售不及預期，疊加2024年償債小高峰將再度來臨，部分房企仍有觸發(fā)債務違約、退市、破產重整等風險的可能。如何進一步優(yōu)化相關金融政策，穩(wěn)妥處置房地產風險，是2024年的重要課題。

    得益于2022年底以來，信貸、債券、股權“三箭齊發(fā)”，商業(yè)信貸、債券融資等多樣化金融工具支持力度加大，重點融資渠道堵點得到有效疏通。2024年，仍需進一步協調多方市場主體，創(chuàng)新融資工具，一視同仁滿足房企合理融資需求，持續(xù)壓降部分房企短期償債壓力，進一步提升并保護公司經營盤面的安全度。與此同時，更要關注房地產行業(yè)上下游產業(yè)鏈風險，遵循“早發(fā)現早防范早處置”原則，防范房地產行業(yè)“三角債”蔓延。

    扎實推進保交樓工作是恢復市場信心的關鍵鑰匙，仍需持續(xù)有力落實。國家統計局數據顯示，2023年前11個月，房屋竣工面積65237萬平方米，增長17.9%。這是好現象。保交樓穩(wěn)步推進，是穩(wěn)民生和修復市場信心的關鍵著力點。2024年，相關部門仍需進一步協調金融機構、開發(fā)商以及供應鏈等各方資源，凝心聚力推動保交樓進程。

    就實操層面而言，通過代建代管、合理化監(jiān)管增量及預售資金、引入AMC（資產管理公司）盤活資產、加大現房銷售試點范圍等多種方式，確保項目按期且有質量地交付，夯實購房者信心，切實提振行業(yè)信心。

    滿足住房需求類支持性政策，仍有發(fā)力空間。圍繞恢復購房者預期開展工作，是重塑房地產行業(yè)發(fā)展信心的關鍵。2023年，多地共計出臺700余次支持性調控政策，持續(xù)提振市場信心。

    2024年的樓市調控更需要差異化的精細政策，比如，對于置換類的改善需求，可以從信貸、交易等多方面提供便利；在存量交易占比較高的城市，注重激活二手房交易活躍度，進而帶動新房消費需求釋放；在三四線城市，可以通過發(fā)放補貼和稅費優(yōu)惠等措施，結合春節(jié)假期做好返鄉(xiāng)置業(yè)的配套服務，承接一二線城市樓市外溢購買力。整體而言，未來在降低購房成本、購房門檻等方面仍有優(yōu)化空間。

    構建房地產發(fā)展新模式，系“治本之策”。自2021年中央經濟工作會議首次提及“探索新的發(fā)展模式”以來，構建房地產新發(fā)展模式的進程不斷向前推進，方式也逐步明確。

    從行業(yè)層面而言，建立“人、房、地、錢”要素聯動的新機制，完善房屋從開發(fā)建設到維護使用的全生命周期基礎性制度，加快推進保障性住房建設、“平急兩用”公共基礎設施建設、城中村改造等“三大工程”，加快解決新市民、青年人、農民工住房問題，下力氣建設好房子，是新模式的發(fā)力點。對房地產企業(yè)來說，則意味著核心之一是低負債、穩(wěn)杠桿、重運營，業(yè)務重心從前端開發(fā)向后端運營服務轉移，完成從開發(fā)商到運營服務商的角色轉變。

    當然，新發(fā)展模式尚需不斷探索，但可以預見的是，2024年，“三大工程”將是政策發(fā)力的主要方向，會對穩(wěn)投資起到重要作用，同時也會對銷售恢復、穩(wěn)定預期起到積極作用。告別粗放式發(fā)展，放下包袱，出清風險后，房地產行業(yè)將邁入全新發(fā)展階段。