■李婷

    從實驗室到產(chǎn)業(yè)化，目前固態(tài)電池的技術(shù)突破已初見成效，這些創(chuàng)新不僅讓產(chǎn)品向更高能量密度邁進，更打開了低空經(jīng)濟等新場景的應(yīng)用空間。固態(tài)電池技術(shù)的突圍，不僅是新能源產(chǎn)業(yè)升級的“關(guān)鍵一躍”，更是中國企業(yè)搶占全球能源技術(shù)話語權(quán)的戰(zhàn)略窗口。

    面對固態(tài)電池技術(shù)突破的窗口期，筆者認為，中國鋰電產(chǎn)業(yè)要咬定創(chuàng)新的“青山”、引領(lǐng)全球技術(shù)進步的“青山”絕不放松，而這還需做好三方面準備：

    其一，持續(xù)加大“精準研發(fā)”力度，構(gòu)建分層創(chuàng)新體系，以“靶向研發(fā)”思維提升創(chuàng)新效率。研發(fā)不是資金的堆砌，而是推動形成從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用開發(fā)再到工藝落地的閉環(huán)。如寧德時代2025年上半年研發(fā)投入超過100億元，形成了基于第一性原理的獨特研發(fā)創(chuàng)新體系。在全固態(tài)電池方面，公司持續(xù)堅定投入，以保證技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平，并有望于2027年實現(xiàn)小批量生產(chǎn)。

    其二，以“專利布局”筑造護城河。在全球競逐固態(tài)電池相關(guān)專利的背景下，國內(nèi)龍頭企業(yè)應(yīng)盡快把在固態(tài)電池核心技術(shù)上的深厚積累與長期投入轉(zhuǎn)變?yōu)閲乐數(shù)闹R產(chǎn)權(quán)布局。

    其三，持續(xù)培養(yǎng)和吸引高端技術(shù)人才，打造創(chuàng)新團隊。在固態(tài)電池技術(shù)之爭的背后，一場沒有硝煙的“人才爭奪戰(zhàn)”正悄然升級，人才爭奪持續(xù)白熱化。事實上，固態(tài)電池技術(shù)涉及材料、電化學、機械工程等多學科交叉，需打造精準育才、長效激勵以及跨界聚才的立體化人才體系。

    在筆者看來，固態(tài)電池的技術(shù)與成本是驅(qū)動其實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化突破的雙核心，需要相關(guān)政策與產(chǎn)業(yè)鏈上下游等多方形成合力。在技術(shù)層面，當前研發(fā)和攻關(guān)重點主要集中在界面阻抗優(yōu)化、鋰枝晶抑制、干法電極工藝、靜壓成型技術(shù)等關(guān)鍵材料與工藝環(huán)節(jié)，這些技術(shù)的成熟度將直接決定固態(tài)電池的規(guī)?；瘧?yīng)用進程。

    在全球新能源競爭進入“技術(shù)深水區(qū)”的當下，鋰電企業(yè)唯有以專利筑壁壘、以人才強根基，才能不斷實現(xiàn)技術(shù)突破。