■本報(bào)見習(xí)記者 郭冀川

    作為從美國學(xué)成回到國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者，上海小零網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長黃暉很欣賞美國的硅谷模式。硅谷形成了不以短期利潤來評判高科技公司技術(shù)資本的價(jià)值觀，成為全世界最大的技術(shù)資本孵化器之一，從這里走出的亞馬遜和特斯拉，雖然一直以來面臨盈利的困擾，但不影響公司的規(guī)模擴(kuò)張，估值水平也遠(yuǎn)比傳統(tǒng)企業(yè)高的多。

    中國也正在推動有本土特色的技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，除了北上廣深這樣的一線城市，在武漢、重慶、杭州、成都和蘇州等地，地方政府也推出了多項(xiàng)政策支持技術(shù)創(chuàng)業(yè)。黃暉對《證券日報(bào)》記者表示，最近他有不少朋友都決定把公司放在準(zhǔn)一線城市，“在這些城市落戶，不但有政策支持，而且高校多、成本低，對于科技企業(yè)有非常大的吸引力”。

    得益于科創(chuàng)板的推動，資本市場也為科創(chuàng)企業(yè)打開了新的大門，很多科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展，正由依靠補(bǔ)貼等政策，轉(zhuǎn)向更多的依靠市場化的直接融資。資本也從大城市的成熟企業(yè)，越來越多的分流到中小城市的創(chuàng)業(yè)企業(yè)身上，尤其是科創(chuàng)板推出后，融資環(huán)境對科創(chuàng)企業(yè)更加有利，使得黃暉有信心擴(kuò)大企業(yè)的市場規(guī)模。

    黃暉的公司是一家數(shù)據(jù)化零售營銷企業(yè)，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)為客戶提供精準(zhǔn)的營銷服務(wù)，企業(yè)80%的員工都是技術(shù)人員，公司也有海外的留學(xué)生來實(shí)習(xí)和工作，因?yàn)檎诓季?ldquo;一帶一路”海外市場合作，黃暉對海歸員工的要求是，既要有技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力，同時還要有對經(jīng)營環(huán)境的適應(yīng)能力。黃暉表示：“中國的市場機(jī)會更多，在政策支持下給予了科創(chuàng)企業(yè)更多的支持，也讓我們的市場拓展并不只著眼于當(dāng)下。”

    自2015年開始創(chuàng)業(yè)后，黃暉的公司每年都會完成一次融資，他對于資本環(huán)境的變化深有感觸，認(rèn)為國內(nèi)的融資思維已經(jīng)越發(fā)理性，獲得機(jī)構(gòu)投資的優(yōu)秀企業(yè)，能夠把錢真正用于企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和正常經(jīng)營，靠燒錢吸引用戶和搞死競爭對手的模式，已經(jīng)沒有了市場。“特別是在2017年之后，整個資本市場開始逐步傾向于將資金投入到高技術(shù)壁壘的企業(yè)，這給了我們很好的發(fā)展機(jī)會，讓我們可以把很多國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引入到中國本土市場。”

    對于科創(chuàng)板，黃暉覺得這是他們公司的目標(biāo)之一。他表示，科創(chuàng)板有很多制度的創(chuàng)新已經(jīng)和國際接軌，這也讓中國的科創(chuàng)企業(yè)，不再將海外上市作為第一目標(biāo)。黃暉說：“雖然我們沒到申報(bào)科創(chuàng)板的時機(jī)，但也能感受到科創(chuàng)板帶來的益處。科創(chuàng)板對企業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新的重視，讓我們能夠?qū)Ｐ淖鲅邪l(fā)，第一批登陸科創(chuàng)板企業(yè)的高估值，也證明了科創(chuàng)板對科創(chuàng)企業(yè)的歡迎，這無形中提升了企業(yè)的市場形象，也有利于企業(yè)與投資人之間的良性循環(huán)。”