■李喬宇

    春節(jié)長(zhǎng)假漸行漸近，旅游市場(chǎng)有望迎來“量?jī)r(jià)齊升”。從出行預(yù)期來看，民航局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年民航春運(yùn)旅客運(yùn)輸量有望創(chuàng)歷史新高；另據(jù)第三方OTA平臺(tái)預(yù)測(cè)，春運(yùn)期間，國內(nèi)、國際航班的機(jī)票均價(jià)均較去年同期有所上漲。部分旅游產(chǎn)業(yè)上市公司亦預(yù)測(cè)，春節(jié)期間國內(nèi)游、出境游熱度將持續(xù)升溫。

    筆者認(rèn)為，進(jìn)一步深挖旅游產(chǎn)業(yè)潛力、充分釋放乘數(shù)效應(yīng)，可從三個(gè)角度發(fā)力。

    第一，深化資源整合，挖掘文旅融合的價(jià)值空間。

    文昌依托商業(yè)航天發(fā)射的獨(dú)特場(chǎng)景，催生出獨(dú)特的“觀箭旅游”新業(yè)態(tài)；瀏陽創(chuàng)意焰火秀，持續(xù)吸引追尋視覺盛宴的游客；跟著電影去旅游、跟著演唱會(huì)去旅游正在成為熱門的出行趨勢(shì)……目前，傳統(tǒng)旅游資源逐漸難以滿足游客尤其是年輕游客的需求，獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)以及文化現(xiàn)象正成為提升目的地吸引力的核心引擎。

    筆者認(rèn)為，進(jìn)一步把文化資源變成可體驗(yàn)、可消費(fèi)的旅游產(chǎn)品，同時(shí)讓旅游成為文化傳播的載體正當(dāng)時(shí)。我國有著豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、歷史典故、民俗傳統(tǒng)等，旅游從業(yè)者需打破傳統(tǒng)資源認(rèn)知邊界，重新整合區(qū)域內(nèi)的自然、文化、產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)建文旅融合的新生態(tài)。資源整合的深層價(jià)值，在于從文化資源到消費(fèi)價(jià)值的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)文化傳播與產(chǎn)業(yè)增收的雙向賦能。

    第二，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，筑牢發(fā)展根基。

    基礎(chǔ)設(shè)施是承接旅游需求的核心載體，旅游活動(dòng)的順暢開展離不開交通、住宿、配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施的有力支撐。當(dāng)前旅游消費(fèi)場(chǎng)景不斷延伸，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的覆蓋范圍、適配性提出了新的要求。

    筆者認(rèn)為，為迎合消費(fèi)者向往小眾目的地的需求，一方面，旅游目的地可與航空公司等開展聯(lián)運(yùn)合作，共同設(shè)計(jì)并推廣包含直達(dá)航線、地面交通與特色體驗(yàn)的主題旅行產(chǎn)品，降低游客抵達(dá)門檻；另一方面，可著力完善末端服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)解決從交通樞紐到景區(qū)的“最后一公里”接駁問題，通過定制客運(yùn)、車輛租賃等靈活服務(wù)，全面提升行程的連貫性與便捷性。

    第三，推動(dòng)旅游開發(fā)與本地發(fā)展的協(xié)同增值。

    旅游發(fā)展的最終目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)目的地經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的共享共榮、可持續(xù)發(fā)展。因此，宜在發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的同時(shí)完善公共空間、激活老城街區(qū)、帶動(dòng)城鄉(xiāng)就業(yè)，形成游客滿意、居民幸福、商家獲益的良性循環(huán)。

    一項(xiàng)特色體驗(yàn)活動(dòng)能激活一整個(gè)城市的活力，一個(gè)網(wǎng)紅城市可點(diǎn)燃一片區(qū)域的消費(fèi)熱情，旅游產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著強(qiáng)勁的乘數(shù)效應(yīng)，其蓬勃發(fā)展正為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。