■賈麗

    人形機器人靈巧地組裝精密零件，農業(yè)機器人展示果實采摘的毫米級操作，護理機器人已能完成80%的老年公寓日常服務流程……在2025世界機器人大會上，一系列場景折射出機器人產業(yè)發(fā)展新趨勢：技術突破正從實驗室走向多元應用場景。當前，我國機器人產業(yè)穩(wěn)居全球第一梯隊，下一步，如何將技術優(yōu)勢轉化為市場勝勢，如何以場景創(chuàng)新激活發(fā)展新動能，對于產業(yè)鏈各方而言至關重要。

    筆者認為，我國從機器人大國邁向機器人強國，需要一場深刻的“場景革命”。

    機器人產業(yè)需平衡好三方面因素，構建更為健康可持續(xù)的發(fā)展生態(tài)。

    首先，聚焦細分場景，讓前沿技術更好對接真實市場需求。

    部分人形機器人能完成高難度舞蹈，卻難以勝任家庭護理中的端茶倒水工作。這背后存在技術研發(fā)與市場需求錯配的問題。

    對此，企業(yè)可建立“需求工程師”隊伍，深入工廠車間、醫(yī)療養(yǎng)老等一線場景，將用戶痛點轉化為技術參數(shù)。例如，在2025世界機器人大會上，上海某機器人企業(yè)通過3個月在醫(yī)院蹲點，開發(fā)的輸液機器人已落地全國200家三甲醫(yī)院。

    其次，彌合成本與價值斷層，讓用戶真正用得起“好產品”。

    工業(yè)機器人操作精度可達微米級，但對于眾多中小企業(yè)而言，高昂的價格卻是一道使用門檻。一線市場的反饋表明：成本與場景價值匹配，技術才會更有生命力。

    對此，建議產業(yè)鏈加速形成商業(yè)化閉環(huán)，通過零部件國產化降低硬件成本，構建“產學研用”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，突破關鍵共性技術。開發(fā)模塊化解決方案，讓中小應用企業(yè)用得起、敢嘗試。目前，多地已成立機器人創(chuàng)新中心，各方應加快集聚區(qū)域產業(yè)優(yōu)勢，開展聯(lián)合攻關。

    最后，立足國內布局海外，建立產品標準互認體系。

    當前，我國機器人標準工作體系已初步構建，中試、檢測、認證等服務體系加速布局，技術、應用、標準均逐步“出海”。在筆者看來，下一步應推動國內標準與國際接軌，重點在具身智能、人機協(xié)作等新興領域搶占標準制定先機。建議產業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)合發(fā)起專項“出海”行動，聯(lián)合海外企業(yè)建立機器人互認體系，推動安全標準、測試方法成為區(qū)域共識。同時，頭部企業(yè)可以建設海外“場景實驗室”，反哺國內技術升級。

    筆者認為，當企業(yè)以“工匠精神”深耕場景細節(jié)、政策以“滴灌思維”精準支持產業(yè)，機器人產業(yè)鏈將在全球版圖上刻下更深的中國坐標。