李豪悅

    近期，動畫電影《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）陸續(xù)在新加坡、馬來西亞等國家拿下票房周冠，票房增長勢頭強勁。與此同時，美國娛樂公司Stars Collective在本月的中國香港國際影視展上宣布，將根據中國名著《西游記》制作多部動畫電影。海外公司正在持續(xù)看好“動畫+中國文化”的巨大市場潛力。

    《哪吒2》的成功，向全球展示了中國敘事動畫的商業(yè)潛力，同時也彰顯了中國動畫產業(yè)成熟的技術實力。但也應看到，中國動畫產業(yè)仍面臨市場產量不足、難以持續(xù)產出類似《哪吒2》級別作品的挑戰(zhàn)。

    筆者認為，要破解這一難題，關鍵在于解決長期困擾中國動畫產業(yè)的三大瓶頸：資金短缺、人才流失、工業(yè)化體系不完善。

    動畫產業(yè)資金缺乏，主要與投資回報周期長、市場化程度不高、商業(yè)模式單一等因素有關。例如，國內爆款和高口碑動畫電影劇本大多是原創(chuàng)，但是前期立項階段，大部分投資方更傾向于已有粉絲積累的漫畫或小說IP改編。相比動畫電影三四年的開發(fā)周期，投資方更愿意選擇短期能看到回報的動畫番劇。最重要的是，動畫公司普遍缺乏衍生品開發(fā)經驗，電影收入更多依賴票房分成，無法利用IP實現多元化收益。

    在此基礎上，筆者建議，各地方政府可嘗試扶持具備工業(yè)化和原創(chuàng)IP開發(fā)能力的動畫公司，設立動畫產業(yè)專項基金，目前北京、杭州等地都已陸續(xù)進行投入，部分企業(yè)已經從中受益；鼓勵動畫公司積極引入社會資本參與IP孵化，提升融資成功率；動畫公司也可以嘗試與國內知名IP衍生企業(yè)進行合作，包括且不限于主題樂園公司、谷子周邊開發(fā)企業(yè)，甚至聯(lián)名餐飲行業(yè)等，拓展收入來源。

    解決資金難題，才能進一步留住并培養(yǎng)動畫人才。長期以來，動畫行業(yè)始終存在“為愛發(fā)電”的問題，不少從業(yè)者僅憑一腔熱血堅持。筆者在各大招聘平臺發(fā)現，同樣的頭部企業(yè)，同一職位，動畫行業(yè)開出的薪水要比游戲行業(yè)低30%。這也造成了行業(yè)一直面臨人才流失和稀缺的問題。筆者認為，除了通過資金解決方案改善行業(yè)待遇外，還應深化校企合作，并鼓勵政府參與進來，定期舉辦行業(yè)動畫大賽，以高額獎金激勵優(yōu)秀人才入行或創(chuàng)業(yè)。

    推動解決動畫行業(yè)工業(yè)化體系不完善問題。工業(yè)化是指減少“作坊式”制作，保證中期制作階段，有可量化的、保證效率的、統(tǒng)一標準的工具鏈。例如，一部電影如果需要138家公司參與制作，固然會大力出奇跡，但也會導致資源過度浪費、效率低、不同公司之間成品質量差距不可控等問題。

    目前，國內頭部企業(yè)已經通過開發(fā)全流程數字化管理，研發(fā)核心制作軟硬件提升效率，同時借助AI輔助降低資源浪費。這一模式要想向全行業(yè)推廣，需要企業(yè)、政府、高校的共同努力，在全國各地建設相應的實驗室，推動國產動畫產業(yè)軟硬件的開發(fā)工作。

    《哪吒2》將中國動畫影響力帶上了新臺階，同時證明了餃子導演“數年磨一劍”的堅持是正確的。好內容永遠不缺觀眾和掌聲，希望投資市場能夠給予中國動畫更多的耐心。