本報記者 王寧

    近期，大有期貨在現(xiàn)代投資黨委的堅強領(lǐng)導和統(tǒng)一部署下，并根據(jù)湖南證監(jiān)局的行業(yè)監(jiān)管要求，堅持疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓、兩不誤。在做好疫情防控的前提下，大有期貨堅守服務(wù)實體經(jīng)濟陣地不動搖，積極創(chuàng)新服務(wù)實體經(jīng)濟方式，以堅定有力的行動，與企業(yè)共克時艱，助力企業(yè)復工復產(chǎn)。

    春節(jié)前，大有期貨子公司與5家企業(yè)簽訂了3500噸乙二醇銷售合同。節(jié)后行情大幅波動，企業(yè)須追加采購保證金約170萬元。受疫情影響企業(yè)出現(xiàn)暫時困難，了解情況后，同意保留合同并延期支付保證金，最終在行情平穩(wěn)后如期履約。另一家企業(yè)因疫情影響無法履行合約，大有期貨子公司最終選擇將已銷售的500噸乙二醇商品進行了回購，豁免其履約責任。

    大有期貨子公司從廣東、湖南和遼寧等地區(qū)采購了5萬噸玉米，因交通管制、物流不暢而導致無法節(jié)后交貨。經(jīng)與企業(yè)溝通后，同意其延遲交貨時間，同時額外給予其中4萬噸玉米共計20萬元的倉儲補貼。

    受疫情影響，部分地區(qū)飼料原料供應(yīng)緊張，玉米主產(chǎn)區(qū)現(xiàn)貨價格上漲，大有期貨及其子公司在認真分析近期和遠期玉米市場的基礎(chǔ)上，為節(jié)前囤糧待售企業(yè)量身定制《保價復產(chǎn)1號—玉米期權(quán)庫存管理方案》，幫助企業(yè)進行庫存管理，降低企業(yè)庫存成本。同時，針對鋼材市場行情波動及庫存現(xiàn)狀，為高庫存企業(yè)量身定制《保價復產(chǎn)2號—“零成本”期權(quán)助力鋼企做低庫存成本》，幫助企業(yè)緩解庫存壓力，做低存貨成本，規(guī)避市場風險。

（編輯 喬川川）