本報記者 周尚伃

    在當前資本市場中，并購重組現(xiàn)已成為企業(yè)高效整合資源、推動戰(zhàn)略轉型的重要途徑之一。在此過程中，券商作為資本市場核心中介力量，正憑借其專業(yè)能力，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應鏈穩(wěn)定和創(chuàng)新鏈升級的實際需求，提供涵蓋交易架構規(guī)劃、跨市場資源匹配、資產(chǎn)價值評估定價等全流程的專業(yè)服務。

    整體來看，今年前三季度，中國并購市場持續(xù)活躍，交易規(guī)模近1.5萬億元，頭部券商、中小券商紛紛把握各自發(fā)展機會。

    積極發(fā)揮“撮合者”作用

    Wind資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2025年前三季度，中國并購市場（包含中國企業(yè)境內并購、出境并購和入境并購，并剔除失敗事件）共披露5870起并購事件，交易規(guī)模14981億元，百億元規(guī)模以上的并購事件共19起。

    從證券行業(yè)的競爭格局來看，投行業(yè)務正面臨市場需求的深度重構，頭部券商優(yōu)勢日益凸顯，積極發(fā)揮著中介機構“撮合者”作用。

    前三季度，不同統(tǒng)計口徑下的券商競爭格局已清晰顯現(xiàn)。以財務顧問或獨立財務顧問身份參與并購事件的規(guī)模統(tǒng)計來看，按事件首次公告日在前三季度的口徑統(tǒng)計，共有3家券商的交易規(guī)模均超1000億元。其中，中金公司以2410.04億元的交易規(guī)模位居榜首，中信證券以2400.85億元緊隨其后，中郵證券則以1163.67億元位列第三。若按并購事件完成日統(tǒng)計，中信證券以2248.34億元的交易規(guī)模躍居第一，中信建投以1566.15億元排名第二，東方證券以1055.92億元排名第三。

    就機構擔任財務顧問或獨立財務顧問參與的重大資產(chǎn)重組事件交易規(guī)模而言，按事件首次公告日在前三季度的口徑統(tǒng)計，中信證券以1782.8億元的交易規(guī)模拔得頭籌，中郵證券以1159.67億元位列第二，中金公司則以685.14億元排在第三。

    帶動券商多方面業(yè)務增長

    并購市場的活躍，離不開監(jiān)管政策的持續(xù)引導與支持。自2024年以來，監(jiān)管部門多措并舉釋放政策紅利，為并購重組市場注入活力。今年7月份，中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布28條措施力促證券業(yè)高質量發(fā)展，明確“鼓勵引導證券公司加大對并購重組財務顧問業(yè)務的投入，加強并購重組估值定價等問題研究，促進證券公司更好發(fā)揮交易撮合和專業(yè)服務作用。”

    并購重組業(yè)務憑借其高附加值、強專業(yè)性以及長服務鏈條的獨特優(yōu)勢，已成為券商打造差異化核心競爭力、精準對接實體經(jīng)濟多樣化需求的重要戰(zhàn)略突破口。面對政策導向與市場需求，券商積極響應，將金融服務實體經(jīng)濟根本宗旨融入并購業(yè)務實踐，以高質量并購重組服務為抓手，推進一流投行建設。

    以行業(yè)龍頭中信證券為例，其持續(xù)豐富并購產(chǎn)品矩陣，創(chuàng)新并購業(yè)務模式，通過重大資產(chǎn)重組、市場化并購、重組上市、上市公司私有化、債務重組與破產(chǎn)重整、跨境并購等方式，全方位滿足客戶多元化的業(yè)務需求。同時，中信證券主動突破單一財務顧問角色，為客戶提供從戰(zhàn)略咨詢、交易設計到融資安排的一站式解決方案。

    中信建投則在上市公司控制權交易、重大資產(chǎn)重組、吸收合并、跨境并購、破產(chǎn)重整等各類業(yè)務中實現(xiàn)均衡發(fā)展，同時重點打造具有創(chuàng)新性和影響力的標桿項目，通過參與龍頭企業(yè)重組、跨境產(chǎn)業(yè)整合等高價值項目，提升市場影響力與品牌價值。東方證券則立足于產(chǎn)業(yè)并購和跨境并購，積極開拓上市公司控制權轉讓、破產(chǎn)重整財務顧問等創(chuàng)新業(yè)務領域，并借此優(yōu)先獲取上市公司未來資本運作的業(yè)務機會。

    “并購重組業(yè)務激活有望帶動券商多方面業(yè)務增長。”中信證券金融產(chǎn)業(yè)首席分析師田良表示，并購重組業(yè)務有望成為券商投行業(yè)務未來重點發(fā)展方向。2024年前十大券商財務顧問業(yè)務收入同比增長1.9%，顯著高于同期投行業(yè)務收入整體增速。但財務顧問業(yè)務占投行業(yè)務比例僅約為15%，距離國際一流投行仍有較大差距。