
圓桌論壇一
楊靈修:各位嘉賓好,進(jìn)入第一個(gè)圓桌環(huán)節(jié),主題為“智變·新治理—快時(shí)代需要怎樣的慢思考”。在我自己的公司國(guó)聯(lián)民生,我們花了大量的精力去研究AI對(duì)于各個(gè)行業(yè)的改變,或者說(shuō)是“沖擊”。我們能夠深刻感受到這可能是人類(lèi)有史以來(lái)最大的,或者說(shuō)是我們自己經(jīng)歷的最大的技術(shù)變革。
這次圓桌主角是五位嘉賓,是各個(gè)領(lǐng)域在第一線(xiàn)的真正參與到業(yè)務(wù)上的掌門(mén)人、操刀者。我們想通過(guò)他們的視角來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)AI在他們各自的領(lǐng)域,發(fā)生了什么樣的變化。首先還是請(qǐng)各位嘉賓簡(jiǎn)單介紹一下自己的公司,也可以介紹一下自己。
張?jiān)拦悍浅8吲d來(lái)參加圓桌論壇,我來(lái)自三未信安科技股份有限公司,是科創(chuàng)板上市公司,我們聚焦于商用密碼領(lǐng)域,在AI時(shí)代還是web3領(lǐng)域,密碼越來(lái)越重要,我們深耕密碼,希望能夠讓數(shù)字世界更安全。
張躍:我來(lái)自于北京浩瀚深度,公司主要做的是大網(wǎng)安全,比如三大運(yùn)營(yíng)商和政府的一些服務(wù)。另外我們公司還負(fù)責(zé)跟信通院一塊合作網(wǎng)站異地備案,未來(lái)在AI備案方面做一些工作,另外還提供企業(yè)連鎖店的一些Agent或者智能體的接入服務(wù)。
孟凡勇:我是達(dá)力普控股有限公司的孟凡勇。達(dá)力普控股是在香港上市的公司,代碼是1921。主要從事的行業(yè)是服務(wù)于油氣田開(kāi)發(fā)的裝備制造企業(yè),有兩個(gè)生產(chǎn)基地,一個(gè)是河北滄州生產(chǎn)基地,一個(gè)是沙特阿曼正在建的生產(chǎn)基地。主要從事的業(yè)務(wù)圍繞油氣田,公司是從中石油改制出來(lái)的一個(gè)企業(yè)。
黃偉:我是云知聲的黃偉,我們公司是一個(gè)真正研究開(kāi)發(fā)人工智能技術(shù)的,去年在香港上市的公司。在近期會(huì)發(fā)布最新的一版原生Agent大模型,基于更強(qiáng)的大模型,能夠給現(xiàn)有的客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和解決方案。
今年還會(huì)做一個(gè)新的突破,2023年發(fā)布第一版大模型,前幾年更多是把大模型作為產(chǎn)品里面的組成部分。今年通過(guò)龍蝦熱,看到模型能力有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,今年也會(huì)把模型能力開(kāi)放出來(lái),面向C端用戶(hù)或者小B用戶(hù),希望大家關(guān)注。
潘成龍:我是遠(yuǎn)東資信的潘成龍,遠(yuǎn)東資信是1988年由人民銀行推動(dòng)成立的,我們國(guó)家第一家社會(huì)化的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),有將近40年的歷史。我們也是全國(guó)7家有全牌照評(píng)級(jí)資質(zhì)的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之一。這些年我們聚焦金融五篇大文章,一直也在服務(wù)包括科技金融在內(nèi)的評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)。
今天在座很多都是上市公司,我們公司專(zhuān)門(mén)也設(shè)有上市公司評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)部。同時(shí)我們也針對(duì)今天的主題—AI大模型,推出了AI企業(yè)的評(píng)級(jí)模型。從這個(gè)角度上來(lái)講,信用評(píng)級(jí)行業(yè)包括遠(yuǎn)東資信也是積極擁抱AI,積極擁抱人工智能時(shí)代。
后續(xù)希望為大家提供更好的信用評(píng)級(jí)服務(wù),也提供更多的信用評(píng)級(jí)方面的支持和信息的交流。
楊靈修:謝謝潘總,在座的五位都是來(lái)自不同領(lǐng)域的企業(yè)領(lǐng)軍人物代表。在座的各位可能跟我一樣,標(biāo)題叫做快時(shí)代,AI代表了一種快速迭代的時(shí)代。但是在這個(gè)時(shí)代里面,大家來(lái)這里一個(gè)是學(xué)習(xí)AI怎么改變,更加重要的是帶有一絲焦慮,下一步是不是自己被顛覆了?我想大家都有這一方面的考慮。
在這么一個(gè)快時(shí)代,也要做一些慢思考。首先有請(qǐng)兩位張總,正好是北郵的同學(xué),都是在信息安全領(lǐng)域深耕很久。先請(qǐng)問(wèn)兩位張總,在這個(gè)快速的時(shí)代,包括在自己的領(lǐng)域,在信息安全領(lǐng)域,AI怎么改變你們做的一些業(yè)務(wù)?從你們掌控公司的角度來(lái)看,我們?cè)趺床拍懿槐贿@個(gè)快時(shí)代所裹脅,我們應(yīng)該怎么去做一些冷靜的思考,或者可以給我們提供一些案例。因?yàn)檫@些更深層次的思考,反而讓我的業(yè)務(wù)在AI時(shí)代可能走的比別人更加穩(wěn)健?
張?jiān)拦含F(xiàn)在進(jìn)入人工智能時(shí)代,對(duì)社會(huì)和各個(gè)公司改變很大,我們都要用人工智能。您剛才說(shuō)的,我覺(jué)得人有時(shí)候也是需要慢下來(lái)思考的。去年人工智能猛烈興起的時(shí)候,公司內(nèi)部年輕人員也是要加快應(yīng)用人工智能。密碼是安全的基石,我們是做密碼的公司,人工智能也是一個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng),而且它面臨的安全需求更大,因?yàn)榇嫒说乃伎迹鏇Q策能力更強(qiáng),我們一定要考慮它的安全。我們自己是做安全的,如果自己不想明白它,怎么去給用戶(hù)推薦安全方案呢?當(dāng)時(shí)我們剎了一個(gè)車(chē),認(rèn)真的研究大模型里面的安全問(wèn)題,我們自己經(jīng)過(guò)幾個(gè)月,還出了一個(gè)白皮書(shū),首先在內(nèi)部避免了一些風(fēng)險(xiǎn),避免了一些公司的風(fēng)險(xiǎn)。把密碼在每個(gè)環(huán)節(jié)做了白皮書(shū)完整的方案,推薦給用戶(hù),也起到了很好的作用。
楊靈修:演講嘉賓也提到了現(xiàn)在一些大模型竟然能夠有頂級(jí)黑客的能力,都沒(méi)有發(fā)生漏洞,它都能發(fā)現(xiàn)。您是做密鑰安全的,在這里面是不是會(huì)有一些業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)在里面?
張?jiān)拦嚎隙ǖ?,人工智能在賦能我們,我們也要用人工智能的技術(shù)。當(dāng)然我們認(rèn)為發(fā)現(xiàn)漏洞,它是網(wǎng)絡(luò)安全的一種技術(shù),我覺(jué)得現(xiàn)在大語(yǔ)言模型對(duì)編程的理解,這一方面肯定是一個(gè)革命性的飛躍,肯定要用這種技術(shù)。
密碼還有一點(diǎn)不同,密碼也是一種算力,有時(shí)候我們認(rèn)為信息系統(tǒng)有連接、思考、信任,我們是建立信任的。安全和發(fā)展是一體兩翼,人工智能未來(lái)越來(lái)越強(qiáng)大,但是人工智能最后一定要掌握在人手里,要為人所用。密碼就是那個(gè)韁繩,密碼的定義就是對(duì)數(shù)據(jù)的改變,在數(shù)據(jù)的生命周期里從云、邊、端,保護(hù)隱私數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的溯源,數(shù)據(jù)的清潔都有一些技術(shù)可以用。一方面要用人工智能來(lái)分析算法,更是要把密碼技術(shù)作為一個(gè)好的基石和工具,來(lái)用好人工智能。
楊靈修:非常感謝張總。剛才提到了未來(lái)的一種形態(tài),每個(gè)人有一個(gè)Agent,這種人機(jī)共存的環(huán)境里,怎么能夠真正做到信息安全?
張躍:我除了是浩瀚深度董事長(zhǎng)之外,還有一個(gè)社會(huì)的職務(wù),就是整個(gè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心智能體互聯(lián)網(wǎng)分會(huì)的主任,AI來(lái)了,時(shí)代為什么快了?因?yàn)锳I會(huì)重構(gòu)社會(huì)的方方面面,各行各業(yè)。重構(gòu)意味著財(cái)富的重新分配,功能的重新分配。
第二個(gè)方面,智能體跟人什么關(guān)系,大家不要感覺(jué)到很恐懼,AI也是一個(gè)工具。人機(jī)協(xié)同,這個(gè)關(guān)系是不能改變的,幾位在文章里發(fā)表了叫駕馭工程,英文叫(harness),人永遠(yuǎn)是主人,AI永遠(yuǎn)是仆。自動(dòng)駕駛還得人駕馭,只不過(guò)從肢體跟車(chē)輛協(xié)同,變成了意識(shí)和意念,甚至語(yǔ)言來(lái)駕馭它,不是它自己能跑了,不是它自己能編代碼,還得靠人類(lèi)駕馭。如果搞不懂這個(gè)關(guān)系,除了恐懼還有什么?這個(gè)在應(yīng)用當(dāng)中是非常重要的一個(gè)認(rèn)知。AI的安全方面,比如說(shuō)開(kāi)車(chē),人第一件事要先拿駕照,先培訓(xùn),人工智能也是一樣,得先拿證,拿本,先培訓(xùn)。龍蝦現(xiàn)在到處在用,確實(shí)很好用,就像電動(dòng)自行車(chē)沒(méi)有本,亂到什么程度,這都有類(lèi)比的。如果把這件事搞清楚就會(huì)慢下來(lái)。比如說(shuō)做反詐,已經(jīng)全面人工智能化了。汽車(chē)本身的安全,行業(yè)本身的安全,大多數(shù)人不要去考慮,這是我們的責(zé)任,汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)不安全了,輪胎不安全了,剎車(chē)不安全了,我認(rèn)為人工智能行業(yè)之所以這么火,原因就在于它真的掌控了下一個(gè)時(shí)代,或者正在發(fā)生的大的功能上的變革,各行各業(yè)的重構(gòu)。
在中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心智能體方面,我也呼吁慢下來(lái),先把最關(guān)鍵,最不能錯(cuò)的,原則性的東西搞明白,搞懂,AI一定是人類(lèi)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)周期,此時(shí)此刻它的速度是我們過(guò)去難以想象的。
楊靈修:張總對(duì)這個(gè)行業(yè)有非常深的思考。接下來(lái)請(qǐng)孟主席,你是在制造行業(yè),在快速迭代的時(shí)代,制造行業(yè)怎么去利用AI?給我們分享一下。
孟凡勇:我來(lái)自制造企業(yè),題目是快時(shí)代,慢思考,AI智能發(fā)展和應(yīng)用是一日千里,發(fā)展非常迅猛,人人在關(guān)心,大家都在想著怎么用??鞎r(shí)代我們必須得趕上,在趕上的同時(shí),如果是找不到切入點(diǎn),不想好怎么去應(yīng)用,可能對(duì)企業(yè)來(lái)講有毀滅性的打擊。這個(gè)本身不是AI技術(shù)和應(yīng)用的問(wèn)題,而是我們沒(méi)有慢慢的想好怎么去用。
為什么這么講?因?yàn)槲覀冎佬袠I(yè)不是今天才開(kāi)始,而是傳統(tǒng)已經(jīng)多少年已經(jīng)延續(xù)下來(lái)的,從一些傳統(tǒng)的制造方式到一些自動(dòng)化的生產(chǎn)模式,再到引進(jìn)的一些先進(jìn)的設(shè)備。這種情況下,如果不好好的想好從生產(chǎn)線(xiàn)、制造能力整體去規(guī)劃,怎么從現(xiàn)有的指導(dǎo)模式,怎么應(yīng)用AI技術(shù),怎么逐步去轉(zhuǎn)型,這是非常危險(xiǎn)的,它會(huì)導(dǎo)致一些不匹配,員工的不適應(yīng)。甚至?xí)斐少|(zhì)量上的風(fēng)險(xiǎn),成本上的風(fēng)險(xiǎn)。
所以,我們應(yīng)該循序漸進(jìn)去應(yīng)用,去轉(zhuǎn)型,首先我們要有一個(gè)規(guī)劃,從現(xiàn)有的到AI慢慢想好,怎么去趕上這個(gè)時(shí)代AI技術(shù)的應(yīng)用。
第二,分步去實(shí)施,逐步去應(yīng)用。
第三,哪些使用,怎么去轉(zhuǎn)型。從合規(guī)的體系建設(shè),怎么去設(shè)定邊界,怎么做好管理的底座,促使企業(yè)快速的轉(zhuǎn)型和應(yīng)用。謝謝!
楊靈修:黃總做的就是AI,怎么在快速迭代的時(shí)代里,或者跟得上,或者需要什么樣的慢思考?
黃偉:我們自己是做這個(gè)行業(yè)的,包括我們自己也做模型訓(xùn)練,我覺(jué)得快是必須要快,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也很重要。我們做的每一版模型,都是能力上有質(zhì)的差別。我自己本身有這種恐懼感,如果在2022年底之前,人工智能技術(shù)發(fā)展還是線(xiàn)性的,OpenAI發(fā)布ChatGPT之后,發(fā)展速度進(jìn)入到指數(shù)級(jí)的,后面還會(huì)進(jìn)一步的加快,今年年底我也不知道AI會(huì)發(fā)展什么樣的程度,快是必然性。
不是說(shuō)所有的行業(yè),或者說(shuō)所有的崗位都是這么快,全面的不顧一切用AI來(lái)改變。我們?cè)趦?nèi)部崗位做梳理,我們?nèi)珕T都AI寫(xiě)代碼了,要學(xué)會(huì)怎么使用AI。能掌握AI的人才才有競(jìng)爭(zhēng)力,而不是重復(fù)花時(shí)間寫(xiě)代碼的員工,很多人沒(méi)有意識(shí)到AI的生產(chǎn)力,有一個(gè)朋友是做游戲引擎的,通常用六個(gè)月的時(shí)間才發(fā)一個(gè)版本,去年一個(gè)月能發(fā)2000個(gè)版本。他告訴我一個(gè)數(shù)字,給AI使用特別好的工程師每個(gè)月配8萬(wàn)美元的token,產(chǎn)生的效率今年會(huì)更恐怖。每個(gè)月token要消耗大幾千萬(wàn)元人民幣,很多行業(yè)開(kāi)始積極的使用AI,掌握AI。
前者是技術(shù)進(jìn)步的快,時(shí)代要求的快,后者是說(shuō)可能看行業(yè),看崗位,這個(gè)相當(dāng)慢。慢的過(guò)程中,給了我們一些時(shí)間去深度思考,接下來(lái)在快速演進(jìn)的AI時(shí)代,行業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展,職業(yè)怎么去協(xié)作,最終目的希望能夠更順利的擁抱AI時(shí)代,作為企業(yè),能夠在AI時(shí)代利用AI,創(chuàng)造更大的價(jià)值,而不是簡(jiǎn)單的為了AI而AI,或者很果斷拒絕AI。
楊靈修:黃總自己是做AI公司,AI對(duì)于人腦來(lái)說(shuō)確實(shí)迭代非???。其實(shí)我們的腦子跟一千年前的孔子沒(méi)有太大的區(qū)別,但AI不一樣,AI的腦子今年跟明年就會(huì)差很多,可以想象到一千年之后的樣子,未來(lái)的空間不敢想象。
最后請(qǐng)潘成龍總分享一下他的行業(yè)。
潘成龍:今天圓桌的主題選得非常好,就是快和慢的辨證關(guān)系,信用評(píng)級(jí)行業(yè)習(xí)慣去思考模型,思考邏輯。我們?yōu)槭裁磿?huì)選這個(gè)主題?它的邏輯在哪?使我想起了德國(guó)有一位著名的社會(huì)學(xué)家叫馬克斯韋伯,他提出的一個(gè)理論叫價(jià)值理性和工具理性的理論。他講人的社會(huì)行為一般是受兩種理性支配的,一個(gè)是價(jià)值理性,一個(gè)是工具理性。我從這個(gè)角度解釋可以解釋得通,就是我們?yōu)槭裁匆伎糀I大模型快和慢的問(wèn)題。
首先從工具的角度來(lái)講,剛才幾位也說(shuō)了如果AI是一個(gè)工具,我認(rèn)為在AI的研發(fā)、中試、實(shí)驗(yàn)階段,我們一定要想得快,做得快,只有這樣,才能不落后于時(shí)代。在價(jià)值的層面,我覺(jué)得可能是重點(diǎn)要思考我們能不能快的問(wèn)題,這就是剛才黃總講到的要分行業(yè),分崗位的對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。
在一些純工具性的或者不會(huì)對(duì)社會(huì)、對(duì)人類(lèi)造成一些危害的領(lǐng)域,我覺(jué)得要很快的去應(yīng)用。但是對(duì)于社會(huì),對(duì)于人類(lèi),包括對(duì)于人本身會(huì)造成一些影響,或者我們看不到影響的情況下,我們要慢下來(lái)思考。
我講跟評(píng)級(jí)無(wú)關(guān)的體會(huì),就是AI寫(xiě)作的問(wèn)題,我有兩個(gè)孩子,現(xiàn)在孩子文學(xué)的創(chuàng)造力在下降,我就在想李白生活在AI時(shí)代還能不能成為李白,還能不能寫(xiě)出千古傳唱的,膾炙人口的詩(shī)篇。AI用的很熟練,但是他們寫(xiě)出來(lái)的東西可能很難看,特別流行用AI寫(xiě)詩(shī),寫(xiě)賦,寫(xiě)出來(lái)的東西沒(méi)有任何的靈性。所以在這一方面要慢。
涉及到評(píng)級(jí)行業(yè),也是價(jià)值理性和工具理性平衡的問(wèn)題,評(píng)級(jí)作為資本市場(chǎng)的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,評(píng)級(jí)質(zhì)量的高低,評(píng)級(jí)等級(jí)的高低,直接決定了融資體量,融資風(fēng)險(xiǎn)的高低,也是具有強(qiáng)烈外部性的行業(yè),具有強(qiáng)烈監(jiān)管的行業(yè)。所以快也快不了,因?yàn)楸O(jiān)管規(guī)定了很多的條條框框,從評(píng)級(jí)分析師進(jìn)場(chǎng)到出報(bào)告,短于45天的周期都會(huì)受到監(jiān)管的問(wèn)責(zé)。但是從評(píng)級(jí)報(bào)告寫(xiě)作過(guò)程中,當(dāng)你在具備充足的私域數(shù)據(jù),我覺(jué)得用AI生成報(bào)告是非??斓?,但是這里面必須保證數(shù)據(jù)的來(lái)源真實(shí)性和準(zhǔn)確性,能經(jīng)得起檢驗(yàn)的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),評(píng)級(jí)行業(yè)也在出一些標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)先行是一個(gè)正確的道路。我們必須對(duì)評(píng)級(jí)行業(yè)數(shù)據(jù)的采集,大模型的應(yīng)用,所有的技術(shù)行業(yè)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能夠保證這個(gè)行業(yè)的公信力。所以從快和慢的角度,我也結(jié)合價(jià)值和工具理性的理解,簡(jiǎn)單談了談。
楊靈修:非常感謝潘總,剛才五位在一線(xiàn)公司的掌門(mén)人,都對(duì)AI怎么去理解它,或者在浮躁的情況下,能夠更加深刻的認(rèn)知它真正能做的事情,提出自己的一些深刻的見(jiàn)解和看法。
再次感謝五位嘉賓給我們帶來(lái)的精彩分享。謝謝!
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