本報記者 桂小筍

    “雖然線下客流可能回不到以前，但是，優(yōu)秀企業(yè)的客流還會保持持續(xù)增長。經過這次洗牌，以前部分依靠房地產開發(fā)，簡單出租、粗暴擴張方式的商業(yè)地產經營者會慢慢的退出。而注重經營的，注重效率的，注重科技應用的經營者，在新的市場環(huán)境下，會迎來更大的發(fā)展空間和機遇。”日前，在由中國連鎖經營協(xié)會主辦的“CCFA新消費論壇——2020中國購物中心與連鎖品牌發(fā)展峰會”中，中國連鎖經營協(xié)會會長裴亮分析。

    裴亮介紹，未來消費主渠道主要由三大部分組成，“一是還在持續(xù)增長的線上和到家。二是貼近社區(qū)，貼近消費者的社區(qū)小型的零售店鋪，比如社區(qū)超市、便利店。還有一個重要的組成部分，就是購物中心。購物中心必將成為消費者體驗消費的主戰(zhàn)場。同時，購物中心也會成為整個零售創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。”因此，購物中心產業(yè)的發(fā)展，不能僅僅依靠市場這只手來進行資源配置和可持續(xù)發(fā)展，還需要看到它作為商業(yè)基礎設施的價值和定位。

    會議中，新城發(fā)展控股有限公司副董事長、新城控股集團股份有限公司聯(lián)席總裁曲德君分析，過去20年購物中心得到了快速發(fā)展，已經成為實體消費的主戰(zhàn)場。如今行業(yè)的背景及內外部條件正在逐漸改變，企業(yè)要明辨行業(yè)變化。“當前行業(yè)變化主要在于，房地產市場回歸理性，行業(yè)的集中度進一步提升，房地產行業(yè)也將進入‘新常態(tài)’。與此同時，金融體制改革不斷深化，金融產品持續(xù)創(chuàng)新，為行業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力，除了發(fā)展模式的變化，購物中心同質化競爭日趨激烈。第三個變化是新科技的發(fā)展與應用。”曲德君說。

    面對行業(yè)變化和挑戰(zhàn)，曲德君認為轉型升級可以考慮三大驅動力，即金融化、標志化、科技化：“Finance+Icon+Technology（FIT），購物中心正從Shopping Mall轉型到FIT Mall。從Shopping Mall到FIT Mall。商業(yè)地產的金融化，可以盤活資產，提高商業(yè)不動產的流動性，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”

（編輯 田冬）