本報訊 房地產(chǎn)行業(yè)已由高增長進入“去庫存”階段，當前站在轉(zhuǎn)型關(guān)口。在日前由中國經(jīng)濟信息社聯(lián)合中華工商時報社舉辦的“高質(zhì)量發(fā)展系列專題研討會”上，與會專家學者以華聯(lián)發(fā)展集團的轉(zhuǎn)型升級為例，探討了我國房地產(chǎn)企業(yè)如何向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的有效路徑。

    華聯(lián)發(fā)展集團的前身，是成立于20世紀80年代的華聯(lián)紡織有限公司，曾是我國紡織行業(yè)的佼佼者。會上，華聯(lián)發(fā)展集團董事長董炳根介紹到，公司從20世紀90年代中期突圍夕陽產(chǎn)業(yè)困局，到今天成功產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型，成為目前以城市綜合體地產(chǎn)開發(fā)運營為主業(yè)、資產(chǎn)規(guī)模近150億元的大型企業(yè)集團，主要得益于集團始終緊緊追逐時代潮流，不斷推動轉(zhuǎn)型調(diào)整；始終堅持以產(chǎn)品創(chuàng)新為靈魂，將“品質(zhì)”追求置于“數(shù)量”之上；始終強調(diào)以文化創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

    與會專家認為，華聯(lián)發(fā)展集團近年來的“穩(wěn)健”“創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型做法，對我國房地產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有一定的借鑒意義。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰認為，華聯(lián)發(fā)展集團積極主動應(yīng)對行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟變化，在戰(zhàn)略上“退二進三”，分階段推進轉(zhuǎn)型，為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。

    國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究員許召元認為，為社會提供最需要的服務(wù)，這是華聯(lián)發(fā)展集團獲得長足發(fā)展的主要原因之一。董炳根也表示，華聯(lián)在體量上不盲目擴大，就是希望能夠在質(zhì)量、建筑內(nèi)涵上多下功夫。

    當前，我國房地產(chǎn)行業(yè)存在供需不平衡、租售結(jié)構(gòu)不合理、住房品質(zhì)提升緩慢、企業(yè)杠桿率過高等問題。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會名譽副會長童悅仲、中國社科院工經(jīng)所產(chǎn)業(yè)組織研究室主任劉戒驕等專家提出，房地產(chǎn)企業(yè)尋求高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)以“滿足人民美好生活需求”為出發(fā)點，以提升產(chǎn)品品質(zhì)為落腳點，打造高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)和高質(zhì)量的配套設(shè)施。

    與會專家指出，我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，行業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)非常大，今后的發(fā)展應(yīng)在如何堅持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展、如何堅持生態(tài)引領(lǐng)發(fā)展和如何堅持健康持續(xù)發(fā)展三個方面持續(xù)做文章。