本報訊 （記者陳瀟）3月31日，旭輝控股（集團）有限公司（以下簡稱“旭輝”）發(fā)布2025年度業(yè)績報告。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入254.52億元，歸母凈利潤176.7億元，連續(xù)四年錄得經(jīng)營性現(xiàn)金流為正。

    值得一提的是，這是旭輝自2022年啟動境外債務(wù)重組以來，首次實現(xiàn)盈利；公司歸母凈資產(chǎn)更增厚至303億元，未償還債務(wù)降至504億元，較2021年高峰期減少超600億元，連續(xù)四年錄得經(jīng)營性現(xiàn)金流為正。

    同時，旭輝還宣布了董事會成員的調(diào)整，汝海林先生辭任執(zhí)行董事、行政總裁及授權(quán)代表，葛明先生辭任執(zhí)行董事；同時，周長亮先生獲委任為執(zhí)行董事、行政總裁及授權(quán)代表，李揚先生獲委任為執(zhí)行董事。汝海林及葛明辭任后，將即時獲委任為公司顧問，并繼續(xù)關(guān)注及支持旭輝的發(fā)展。

    保交付完成

    業(yè)績扭虧為盈

    2025年底，保交房任務(wù)全面完成。在這場保交房攻堅戰(zhàn)中，旭輝以實際行動積極響應(yīng)，交出答卷。據(jù)公司披露，2022年至2025年，公司在全國76個城市累計交付新房近30萬套，整體交付率達99%。

    近30萬套交付的完成，為旭輝贏得了地方政府支持與良好社會聲譽，客戶基礎(chǔ)亦得以鞏固。尤為關(guān)鍵的是，項目實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)與順利交付，資產(chǎn)價值得到有效維系，也為旭輝債務(wù)重組協(xié)商奠定了基本的信任基礎(chǔ)。

    2025年12月29日，旭輝發(fā)布公告宣布境外債務(wù)重組各項條件均已達成，重組方案正式生效。此前的9月份，旭輝百億元境內(nèi)公開市場債券的整體重組方案獲債券持有人會議表決通過。至此，旭輝完成境內(nèi)外債務(wù)整體重組，成為業(yè)內(nèi)首批實現(xiàn)這一重要里程碑的民營房企。業(yè)績公告顯示，受益于重組落地帶來的約414億元收益，旭輝2025年實現(xiàn)扭虧為盈，實現(xiàn)歸母凈利潤176.7億元。

    此外，債務(wù)重組的落地也顯著改善了公司的資本結(jié)構(gòu)。截至2025年底，公司歸母凈資產(chǎn)增厚至303億元；有息負債規(guī)模為504億元，較高峰期2021年底壓降超600億元，凈負債率為74%，資產(chǎn)負債表得到實質(zhì)性修復(fù)。

    旭輝控股董事局主席林中表示：“過去的3年是行業(yè)的深度調(diào)整，旭輝以堅韌不拔的姿態(tài)，走出了一條屬于自己的‘活下去’之路。在此，我要感謝旭輝人在保交付一線的努力拼搏與韌性堅持，讓我們完成了近30萬套新房的保交付任務(wù)，為公司筑牢了‘活下去’的基礎(chǔ)。同時，也感謝債權(quán)人、股東的支持與理解，讓旭輝成為首批完成境內(nèi)外重組的民營房企，有了穿越周期、‘活下去’的支撐。”

    未來3年是旭輝“站起來”的崎嶇艱途

    事實上，行業(yè)整體仍處于承壓前行的通道中，好在旭輝已明確了清晰的發(fā)展路徑。林中提出，面向新征程，旭輝將堅定走“低負債、輕資產(chǎn)、高質(zhì)量”的發(fā)展之路。并圍繞這一方向確立了三大轉(zhuǎn)型路徑：聚焦自營開發(fā)業(yè)務(wù)、做強收租業(yè)務(wù)、探索資管業(yè)務(wù)。

    首先，要聚焦深耕開發(fā)業(yè)務(wù)，緊跟市場變化，全力修復(fù)銷售業(yè)績，逐步釋放2500萬方土儲的價值，夯實發(fā)展基本盤。2025年下半年起，旭輝在昆明、貴陽、成都等多個當?shù)匦乱?guī)產(chǎn)品相繼入市，取得較好的市場反饋。2026年，旭輝計劃推出廣州、成都、重慶、太原等多個項目新一期入市，通過新增供貨逐步修復(fù)銷售業(yè)績。

    其次，要做強收租業(yè)務(wù)，在充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，持續(xù)穩(wěn)定租金收入，穩(wěn)步提升資產(chǎn)價值，培育“壓艙石”。2025年，旭輝的持有物業(yè)實現(xiàn)全口徑收入16.4億元，保持穩(wěn)定。通過精細化運營，租金收入正成為旭輝重要的現(xiàn)金流來源，在營收中占比逐步提升。

    最后，積極探索資管業(yè)務(wù)新賽道，以自身全國化、全鏈條、全業(yè)態(tài)的開發(fā)運營能力，審慎參與，精耕細作，逐步構(gòu)建起企業(yè)增長的新曲線。

    對于2026年的重點工作，旭輝明確提出四大核心思路：在銷售端，通過推動多個項目組團新開工復(fù)工，補充貨值沖刺百億元銷售；在產(chǎn)品端，新開工即新產(chǎn)品，推陳出新?lián)肀?ldquo;好房子”趨勢；在項目負債端，一盤一策爭取白名單支持，推動降息展期與困境項目處置；在經(jīng)營資產(chǎn)端，提升客流、銷售與出租率，全力穩(wěn)定租金收益。

    管理層完成“交棒”

    80后總裁接棒

    在發(fā)布業(yè)績的同時，旭輝也公布了新一任董事會成員的調(diào)整：周長亮接任汝海林，擔任旭輝控股CEO；李揚接任葛明，出任執(zhí)行董事。此次調(diào)整標志著旭輝進入從“活下來”到“站起來”的承前啟后階段——兩位功勛老將退居幕后以公司顧問身份繼續(xù)支持旭輝發(fā)展，“80后”總裁傳承接棒，書寫旭輝“站起來”的新故事。

    新任CEO周長亮1980年出生，歷任旭輝西北區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理、北京區(qū)域總裁。2025年11月份，他調(diào)任集團常務(wù)副總裁，協(xié)助總裁處理集團事務(wù)，為升任旭輝控股CEO做好了鋪墊。接任執(zhí)行董事的李揚，先后領(lǐng)銜旭輝的東北區(qū)域和山東平臺公司，并于2022年調(diào)回總部扛起“保交付”大旗，分管包含工程、采購、成本、客關(guān)等職能的運營中心。

    事實上，旭輝持續(xù)推動干部年輕化。2025年11月份，旭輝宣布組織架構(gòu)調(diào)整，將原有十多個公司整合為華東、華南、華西、華北四大區(qū)域，并同步完成一批年輕化的區(qū)首任命。新任區(qū)域總裁均為“85后”，其中華東區(qū)域總裁徐良、華北區(qū)域總裁王淼更是旭輝首批“旭日生”管培生，華西及華南區(qū)域總裁則分別由俞能江和劉延青擔任。

    從2022年因流動性困境出險，到2025年完成債務(wù)重組、實現(xiàn)業(yè)績扭虧，再到如今功勛老將交棒、年輕化管理層挑起“站起來”的擔子，旭輝已然走過了房地產(chǎn)行業(yè)周期中最艱難的路，正在努力成為一個民營房企穿越周期、困境反轉(zhuǎn)的實踐樣本。

（編輯 張偉）