本報(bào)記者 陳瀟
1月30日,恒隆地產(chǎn)公布2025年度全年業(yè)績(jī)。受物業(yè)銷(xiāo)售收入大幅減少影響,該公司全年總收入同比下跌11%至99.50億港元;不過(guò),核心物業(yè)租賃業(yè)務(wù)整體保持韌性。
下半年表現(xiàn)改善
從經(jīng)營(yíng)端看,恒隆地產(chǎn)2025年下半年的表現(xiàn)明顯優(yōu)于上半年。該公司披露的數(shù)據(jù)顯示,自2025年5月份起,商場(chǎng)租賃重拾增長(zhǎng),以上海、無(wú)錫、大連及昆明等地項(xiàng)目的增幅最為顯著。恒隆地產(chǎn)管理層透露,該公司去年第四季度客流以及出租率、零售額幾乎均創(chuàng)新高。
從去年全年業(yè)績(jī)來(lái)看,恒隆地產(chǎn)核心物業(yè)租賃收入僅同比下降1%;整體零售租出率仍維持在高位水平,內(nèi)地與香港分別為96%及95%。股東應(yīng)占基本純利逆勢(shì)上升3%至32.02億港元。
在消費(fèi)環(huán)境持續(xù)變化的背景下,恒隆地產(chǎn)將“差異化”作為核心競(jìng)爭(zhēng)策略。恒隆地產(chǎn)行政總裁盧韋柏在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,2025年該公司在不同城市共引入約200個(gè)品牌,以應(yīng)對(duì)商場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
盧韋柏同時(shí)提到,該公司也在調(diào)整品牌策略,將部分內(nèi)地餐飲品牌引入香港市場(chǎng),為消費(fèi)者提供更多元、便利的選擇。
與零售物業(yè)相比,寫(xiě)字樓仍是當(dāng)前業(yè)績(jī)中承壓較為明顯的板塊。恒隆地產(chǎn)管理層在業(yè)績(jī)會(huì)上坦言,寫(xiě)字樓市場(chǎng)整體存在壓力,對(duì)整體租賃收入形成一定拖累。
針對(duì)市場(chǎng)關(guān)注的寫(xiě)字樓前景,恒隆地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳文博在業(yè)績(jī)會(huì)上回應(yīng)稱(chēng),當(dāng)前寫(xiě)字樓市場(chǎng)正處于大周期中的“相對(duì)吃力的階段”,但中長(zhǎng)期仍具發(fā)展空間,仍然看好甲級(jí)寫(xiě)字樓資產(chǎn)。
“普通寫(xiě)字樓空置壓力較大,但核心城市核心區(qū)的高品質(zhì)項(xiàng)目,抗周期能力明顯更強(qiáng),修復(fù)節(jié)奏也會(huì)領(lǐng)先于市場(chǎng)平均水平。”上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)嚴(yán)躍進(jìn)對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,當(dāng)前辦公樓市場(chǎng)的核心矛盾在于供需不平衡。
回應(yīng)退休規(guī)劃
盧韋柏在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,退休決定并非臨時(shí)起意,而是在一年前就已完成規(guī)劃。“這是我在一年前就已經(jīng)作出的決定。未來(lái)我會(huì)以顧問(wèn)身份繼續(xù)支持公司,也希望以前在恒隆地產(chǎn)種下的種子,未來(lái)會(huì)繼續(xù)生根發(fā)芽。”
對(duì)于恒隆地產(chǎn)是否會(huì)擴(kuò)大投資拿地,恒隆地產(chǎn)管理層表示,目前不會(huì)激進(jìn)擴(kuò)張,仍保持審慎樂(lè)觀的態(tài)度。
恒隆地產(chǎn)管理層表示,2025年推出的“恒隆V.3”策略集中于核心城市擴(kuò)展業(yè)務(wù)、提升顧客體驗(yàn),通過(guò)高資本效益和審慎甄選的投資項(xiàng)目,鞏固業(yè)務(wù)規(guī)模和項(xiàng)目可見(jiàn)度。
該公司披露,杭州、無(wú)錫、昆明及上海南京西路等重點(diǎn)項(xiàng)目正有序推進(jìn)。其中,上海恒隆廣場(chǎng)的擴(kuò)建項(xiàng)目于2025年6月份順利封頂,預(yù)計(jì)于2026年下半年開(kāi)幕。杭州恒隆廣場(chǎng)商場(chǎng)預(yù)計(jì)于2026年4月份開(kāi)幕,目前預(yù)租率約90%。
陳文博表示:“2025年是恒隆地產(chǎn)扭轉(zhuǎn)形勢(shì)、穩(wěn)步向前的一年。展望2026年,杭州恒隆廣場(chǎng)將于數(shù)月內(nèi)開(kāi)幕,我們對(duì)其發(fā)展前景充滿(mǎn)期待;項(xiàng)目的前期推動(dòng)效應(yīng)已為當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)注入動(dòng)力。‘恒隆V.3’策略以高資本效益方式,助力我們擴(kuò)大在重點(diǎn)城市的影響力及業(yè)務(wù)版圖,并獲得顧客、租戶(hù)及股東的廣泛關(guān)注。”
新一輪以舊換新落地 激發(fā)消費(fèi)新動(dòng)能
首先,一些地方在出臺(tái)與消費(fèi)品以舊換新相關(guān)的……[詳情]
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