本報訊 （記者陳瀟）12月11日，重慶市級重點項目、央地合作示范項目重慶灣正式開工。該項目由中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱“中國長城資產(chǎn)”）主導，是重慶近三年來投資金額最大的房地產(chǎn)盤活項目，也是重慶首個金融央企與地方政府合作成功落地的項目。

    這不僅是一個城市標桿級項目的重生，更是中國長城資產(chǎn)以央企擔當、創(chuàng)新模式盤活存量資產(chǎn)，護航經(jīng)濟穩(wěn)定的又一生動實踐。

    （圖說：項目開工儀式 公司供圖）

    點睛兩江四岸

    金融機構助力煥新重慶封面

    重慶灣項目地處重慶“兩江四岸”核心區(qū)中心位置，獨攬1.5公里南濱江岸線，直面兩江交匯及來福士、大劇院等城市地標，毗鄰解放碑、江北嘴、彈子石三大CBD，以及故宮文物南遷紀念館、慈云寺等文保古跡，是集“頂流地段+極致景觀+深厚文化”于一身的稀缺核心資產(chǎn)。

    項目總建筑面積約100萬平方米，是重慶主城核心區(qū)稀缺的超大型綜合性項目，對推動南濱路片區(qū)城市更新、提升兩江四岸區(qū)域整體形象、促進重慶城市高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

    此前，因市場原因這一承載城市發(fā)展期許的重大項目一度陷入停滯。面對這一困境，中國長城資產(chǎn)積極響應國家號召，以金融機構的使命擔當和強大的資產(chǎn)運營能力，介入推動該項目盤活工作。

    “化解此類核心資產(chǎn)風險，既關乎城市形象提升，更關乎民生福祉與社會穩(wěn)定。盤活重慶灣項目，是對國家‘消化存量、提質(zhì)增量’要求的積極響應，更是我們作為金融央企，義不容辭的責任。”中國長城資產(chǎn)相關負責人表示。

    今年1月23日，在重慶市南岸區(qū)政府的支持指導下，中國長城資產(chǎn)攜手融創(chuàng)中國、招商銀行、中信信托等合作方，就重慶灣項目達成融資合作。根據(jù)協(xié)議，中國長城資產(chǎn)擬注資不超過24.76億元，對項目現(xiàn)有債務進行重組并提供新增融資，同時還由旗下專業(yè)房地產(chǎn)平臺公司為項目提供品牌賦能和專業(yè)監(jiān)管服務。

    在項目盤活過程中，融創(chuàng)中國作為項目的重要股東和操盤方，憑借其深厚的行業(yè)經(jīng)驗、清晰的項目價值重塑方案，贏得相關各方的支持，為項目重啟發(fā)揮了不可或缺的重要作用。未來，融創(chuàng)中國將依托業(yè)內(nèi)領先的高端精品打造能力，與中國長城資產(chǎn)緊密協(xié)作，將重慶灣項目的頂級稟賦轉(zhuǎn)化為與之匹配的頂級產(chǎn)品力，確保這一城市核心資產(chǎn)的價值得到充分兌現(xiàn)。

    據(jù)悉，重慶灣項目將于2026年初正式亮相，將打造集高端居住、先鋒商業(yè)、文化體驗于一體的世界都會人文生活范本，成為提升重慶國際化都市形象的新名片。

    多元模式破局

    中國長城資產(chǎn)為行業(yè)貢獻系統(tǒng)解法

    中國長城資產(chǎn)始終活躍在風險化解的最前沿，在全國范圍內(nèi)已積累了豐富的房地產(chǎn)紓困經(jīng)驗。數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，中國長城資產(chǎn)累計收購管理不良資產(chǎn)規(guī)模超2.35萬億元，紓困企業(yè)超150萬家，2023年以來在房地產(chǎn)領域便投放超百億元資金，帶動上千億元貨值項目復工復產(chǎn)。

    在此過程中，中國長城資產(chǎn)聚焦具體項目及特定需求，積極探索并成功實踐多樣化的紓困模式。在深圳院子項目，中國長城資產(chǎn)通過“債務重組+股權結構重組+管理重組”的完整方案，使停工多年的項目順利復工，取得開盤預售近七成的佳績；在深圳東山小區(qū)改造項目中，采用“資產(chǎn)重組+運營介入”路徑，推動老舊小區(qū)更新，保障居民權益；在武漢桂湖云翠項目，通過“風險隔離+代管代建”模式，將項目盤活轉(zhuǎn)化為品質(zhì)樓盤，實現(xiàn)開盤熱銷。

    而在重慶灣項目，中國長城資產(chǎn)以“債務重組+新增融資+品牌服務”模式，構建了“政企協(xié)同、央地合作”深度融合的高效機制，直擊項目痛點，保障了項目后續(xù)開發(fā)建設順利推進。

    “紓困不是簡單輸血，而是通過資源整合實現(xiàn)價值再造。”正如中國長城資產(chǎn)相關負責人所言，這些遍布南北的成功案例，勾勒出中國長城資產(chǎn)房地產(chǎn)紓困業(yè)務的清晰脈絡：其紓困模式已從單一的資金輸血，升級為項目重組的頂層管理。

    這些案例也向市場證明，中國長城資產(chǎn)不再僅僅是資金提供者，更成為項目的頂層設計者、資源整合者和運營管理者。其核心在于，憑借專業(yè)的重組技術、強大的資源調(diào)配能力和深度的運營介入，實現(xiàn)項目價值的根本性修復與重塑。

    通過一攬子方案，中國長城資產(chǎn)統(tǒng)籌多方資源，最終也實現(xiàn)了多方共贏，即保障購房者權益、提振地方經(jīng)濟，以及出清金融風險、疏通產(chǎn)業(yè)鏈、減輕房企負擔。

    當前是我國推動金融高質(zhì)量發(fā)展、防范化解重點領域風險、促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵期，中國長城資產(chǎn)的一系列成功實踐，持續(xù)為行業(yè)貢獻了可復制的解題方案，其模式的創(chuàng)新性、操作的有效性以及成果的普適性，都值得高度關注和借鑒。

    未來，作為金融與房地產(chǎn)良性循環(huán)理念的重要踐行者，中國長城資產(chǎn)表示將繼續(xù)以“消化存量、提質(zhì)增量”的政策為導向，穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風險，構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，不斷展現(xiàn)“長城作為”，貢獻“長城力量”。

（編輯 張偉）