本報訊 (記者陳瀟)8月25日,金茂物業(yè)服務發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“金茂服務”)發(fā)布2025年中期業(yè)績。報告期內,公司堅持“經營增效、品質提升”雙輪驅動,實現收入17.83億元,同比增長19.6%;毛利潤4.02億元,同比提升9.6%;凈利潤1.84億元,同比提升1.9%,展現出強勁的經營韌性與高質量發(fā)展態(tài)勢。
經營效能實現有質量增長
2025年上半年,金茂服務在收入規(guī)模持續(xù)擴大、業(yè)績穩(wěn)健增長的同時,盈利能力進一步增強?;A物業(yè)管理業(yè)務提升,實現13.22億元,同比增長31.0%,顯示核心業(yè)務的穩(wěn)健底色。非周期業(yè)務收入16.37億元,同比提升24.5%,成為新的增長引擎。
公司堅持城市深耕與經營聚焦策略,85%的新簽項目位于深耕城市,在管面積中高能級城市占比達92%,外拓新增合約面積690萬平方米,市場化拓展能力顯著增強。
增值業(yè)務方面,金茂服務圍繞業(yè)主需求多元開展業(yè)務。社區(qū)增值業(yè)務通過“悅鄰生活”打造“高點爆品+全域宣傳+C端滲透”模式,日均動銷、C端復購率等指標不斷優(yōu)化,推動相關業(yè)務取得顯著增長;“空間資源”業(yè)務圍繞業(yè)主需求挖掘存量資源,其中悅鄰資產實現標準化門店達65家,累計服務超過52000名客戶;“悅鄰美居”展現科技加持、專業(yè)打造方面的顯著優(yōu)勢。
費用管控方面,公司銷售費用率降至5.9%,同比下降1.0個百分點,管理效能持續(xù)提升。在主動風險管控方面,公司細化現金流管理,建立優(yōu)質項目保盤保價和低效項目主動清退雙重機制。同時通過精細化應收管理,筑牢現金流安全底線。
在組織迭代升級和價值共創(chuàng)方面,金茂服務一方面積極推動組織精簡整合,傾斜一線實現業(yè)務賦能;另一方面,通過“點金計劃”“凌云計劃”“向陽生培訓”等人才優(yōu)化措施加強賦能,并發(fā)布“增值業(yè)務激勵”“市場拓展激勵”等方案,提高組織活力,實現價值共創(chuàng)。
為回饋股東信任,金茂服務宣布派發(fā)中期股息15.3港仙/股,同比提升82%,并計劃實施40%的中期分紅和30%的上市三周年特別分紅,充分體現公司對未來發(fā)展的信心與股東回報的重視。
多元業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展
截至6月30日,金茂服務已進入中國70個城市,在管項目623個,在管面積穩(wěn)定增長至10853萬平方米,在管面積第三方項目占比達52%。新簽約項目中,非住宅業(yè)態(tài)占比顯著提升,公建、產業(yè)園、商寫、IFM等多元業(yè)態(tài)共同發(fā)力,顯示出強大的綜合服務能力。
在“服務升級”戰(zhàn)略驅動下,金茂服務持續(xù)加大品質投入,以“MOCO服務體系2.0”為核心理念,推動“金玉滿堂”產品服務體系落地,通過“金府九禮、璞逸五美、尋滿四時、至棠三色”四大服務矩陣,傳遞服務美學,實現服務的精準匹配與價值升維。
金茂服務不僅聚焦于基礎服務品質打造,筑牢品質保障,且重視客戶體驗提升。上半年,金茂服務共開展各類社區(qū)文化活動800余場,第三方調研顯示老業(yè)主滿意度達90分位。
在能源運維業(yè)務整合與科技賦能方面,金茂服務積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略以及“好房子”“好服務”等政策導向。2025上半年,金茂服務完成對金茂綠建科技(重慶)有限公司的收購,實現物業(yè)服務與能源運維的一體化運營。此舉不僅提升了項目運營效率與客戶體驗,更強化了公司在科技住宅、低碳運營領域的差異化競爭力,助力金茂服務形成“科技+服務”雙輪驅動的發(fā)展模式。
金茂服務還積極推動AI與機器人應用,在IFM項目中落地清潔機器人、文件派送機器人、AI品質巡查系統(tǒng)等,實現運營提效與品質提升的雙重目標。
可持續(xù)發(fā)展獲權威認可
2025年,金茂服務在萬得(Wind)ESG評級中由BBB級躍升至AA級,在房地產行業(yè)排名從第128名提升至第9名,躋身行業(yè)領先梯隊。
公司堅持以ESG治理框架構建服務理念,開展28項ESG重要議題,危險廢物規(guī)范處置率100%,開展102項節(jié)能改造,全職員工培訓覆蓋率100%,并舉辦超330場職業(yè)健康宣講活動,金茂服務將綠色低碳理念深度融入運營全流程。
憑借在ESG領域的卓越表現,金茂服務斬獲“2024中國物業(yè)管理上市公司領先企業(yè)-ESG可持續(xù)發(fā)展TOP10”“2024中國物業(yè)社會責任貢獻領軍企業(yè)”“2024中國物業(yè)低碳運營領先企業(yè)”“2024中國物業(yè)服務滿意度領先企業(yè)”等多項權威獎項。
展望未來,金茂服務將繼續(xù)堅持“客戶滿意、財務健康、持續(xù)增長”三大目標,推動經營治理深化與數字化轉型,強化能源運維與科技服務能力,持續(xù)優(yōu)化“金玉滿堂”服務體系,提升全周期服務價值。同時,持續(xù)推進ESG治理與披露工作,積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略,為實現高質量發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展目標奠定堅實基礎。
(編輯 張昕)
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