新華網(wǎng)北京2月18日電（王日晨）新冠肺炎疫情給整個國民經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)，各行業(yè)均遭受一定程度沖擊和損失。在全民抗疫的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)及上下游企業(yè)率先反應(yīng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全身心投入到防疫抗疫攻堅戰(zhàn)中，全力配合政府做好防疫抗疫工作。

    疫情究竟對房地產(chǎn)行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響？企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對？信心如何建立？新華網(wǎng)采訪了多位房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、研究機構(gòu)和企業(yè)代表，圍繞房企疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新等為房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)運行提供真知灼見。

    采訪對象：全聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長聶梅生

    新華網(wǎng)：疫情對房地產(chǎn)行業(yè)和房企影響如何？

    聶梅生：疫情給整個國民經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)，包括房地產(chǎn)行業(yè)在內(nèi)的各行業(yè)均受到一定程度沖擊和損失。由于項目工程建設(shè)暫停，線下銷售渠道關(guān)閉，企業(yè)銷售回款大幅下降，疊加現(xiàn)有的房地產(chǎn)融資政策，房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的現(xiàn)金流壓力，即使大型企業(yè)也難幸免。

    新華網(wǎng)：房地產(chǎn)企業(yè)怎樣應(yīng)對？

    聶梅生：資金密集型特征決定了現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)遇到的困難較大，對房地產(chǎn)業(yè)而言，拿地、開發(fā)建設(shè)、銷售等各方面都會受到影響。一旦其中一個環(huán)節(jié)出了問題，將會導(dǎo)致企業(yè)資金鏈緊張。

    所以企業(yè)一定要有“隔夜糧”，否則就會很被動。買房不像網(wǎng)購，雖然線上可以預(yù)定，但行業(yè)特點決定它必須是線下交易。如果沒有“隔夜糧”，遇到疫情這樣的特殊時期，又趕上銀行還貸高峰期，房企的資金就會吃緊。

    疫情以后，健康住宅會受到更多的關(guān)注。以往，房屋只是滿足最基本的住的需求，與健康之間的聯(lián)系不夠緊密。房企應(yīng)從以人為本的角度去反思和考慮住房問題，今后人們會更看重住宅產(chǎn)品的健康和養(yǎng)生屬性。

    企業(yè)即便只能在家辦公，也要事先做好功課，把壓縮的能量提前釋放。實際上，誰能在起跑的時候儲備足夠的能量，誰就能跑的更快。同時，企業(yè)還要揚長避短，實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢最大化。

    新華網(wǎng)：信心如何建立？

    聶梅生：房地產(chǎn)行業(yè)一旦復(fù)工會出現(xiàn)井噴，到下半年還是會恢復(fù)的，現(xiàn)在的苦難只是短暫的。房地產(chǎn)是經(jīng)濟的壓艙石，企業(yè)應(yīng)積極和政府有關(guān)部門配合，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，為國家經(jīng)濟做出貢獻。