本報訊 （記者梁傲男）5月23日，本來生活“大地回信·環(huán)球之星”第二季上?；顒映晒εe辦。圍繞“風(fēng)土無界，世界同席”主題，本來生活攜手國際品牌、駐華經(jīng)貿(mào)機(jī)構(gòu)及企業(yè)客戶代表，共同探討全球原產(chǎn)地風(fēng)味、中國消費市場變化與企業(yè)消費場景創(chuàng)新。

    本次活動匯聚了智利、意大利、巴西、法國、澳大利亞、英國等多國駐滬領(lǐng)事機(jī)構(gòu)及經(jīng)貿(mào)促進(jìn)機(jī)構(gòu)代表，佳沛（Zespri）、新奇士（Sunkist）等國際品牌與合作伙伴代表，以及兩百余位企業(yè)客戶代表。多方嘉賓圍繞全球優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地產(chǎn)品進(jìn)入中國市場、國際品牌本土化表達(dá)、企業(yè)消費場景創(chuàng)新等議題展開交流。

    據(jù)悉，“大地回信·環(huán)球之星”第二季在去年成功舉辦的基礎(chǔ)上，將視野進(jìn)一步投向全球原產(chǎn)地，關(guān)注不同氣候、土壤與生產(chǎn)方式所孕育出的差異化風(fēng)味，以及這些風(fēng)味如何在中國市場找到更充分、恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。

    本來生活集團(tuán)COO曾強(qiáng)在致辭中表示，進(jìn)口食品市場正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，來源地更加多元，風(fēng)味選擇更加細(xì)分，企業(yè)消費場景對產(chǎn)品穩(wěn)定性、品質(zhì)感和履約能力提出了更高要求。這些變化，也讓企業(yè)在食品消費中“選擇什么樣的產(chǎn)品”，從單一的價格或品牌判斷，轉(zhuǎn)向?qū)︼L(fēng)土、標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)能力的綜合理解。

    本來生活自2012年創(chuàng)立以來，持續(xù)連接全球優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地、國際品牌與中國消費市場。經(jīng)過十四年探索，公司已形成涵蓋買手直采、品牌運營、供應(yīng)鏈協(xié)同與多元場景服務(wù)的綜合能力。作為“大地回信”內(nèi)容與營銷IP的重要組成部分，“環(huán)球之星”主題希望搭建一個更開放的交流平臺，讓國際品牌更好地理解中國市場，讓企業(yè)客戶更高效地找到適配的商品與服務(wù)方案，也為不同風(fēng)土價值進(jìn)入更廣闊消費場景提供新的連接路徑。

    活動現(xiàn)場，本來生活集團(tuán)市場營銷中心總經(jīng)理張玉靜發(fā)布《2026企業(yè)員工福利新“食”力趨勢》報告。“新食力”概念由本來生活于2025年首次提出，聚焦企業(yè)食品類福利消費趨勢。進(jìn)入2026年，“新食力”不再只是產(chǎn)品升級的概念，而成為企業(yè)福利理念升級的具體體現(xiàn)：企業(yè)福利中的食品選擇，正在從“發(fā)什么”轉(zhuǎn)向“員工是否真正感知到價值”，從“節(jié)慶禮盒”轉(zhuǎn)向“體驗設(shè)計”，從單次采購動作轉(zhuǎn)向更長期的員工關(guān)懷體系。

    報告基于本來生活服務(wù)企業(yè)客戶的長期實踐與市場觀察指出，當(dāng)前企業(yè)福利食品選品邏輯正在發(fā)生重構(gòu)。品質(zhì)感、健康屬性、風(fēng)味辨識度、品牌信任與場景適配性，正成為影響福利食品價值感知的重要因素；與此同時，全球高品質(zhì)食品進(jìn)入企業(yè)福利場域，也為員工體驗升級與福利內(nèi)容創(chuàng)新打開了更多可能。

    目前，本來生活全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)覆蓋70多個國家，在不斷變化的消費環(huán)境中，持續(xù)探索國際品牌與中國市場之間更深層、更長久的連接。2026“大地回信·環(huán)球之星”第二季，是本來生活圍繞全球風(fēng)土、中國市場與品質(zhì)消費未來打造的一場深度行業(yè)對話。

    未來，本來生活將持續(xù)與全球伙伴攜手，深化與全球原產(chǎn)地、國際品牌及經(jīng)貿(mào)機(jī)構(gòu)的合作，以更專業(yè)的產(chǎn)品甄選能力、更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系和更貼近中國市場的場景服務(wù)，幫助優(yōu)質(zhì)品牌找到更合適的落點，也讓更多世界風(fēng)味以更豐富、更高效的方式進(jìn)入中國家庭與企業(yè)消費場景。

（編輯 李家琪）