本報訊 （記者許林艷）5月20日，北京零點有數(shù)數(shù)據(jù)科技股份有限公司（以下簡稱“零點有數(shù)”）于北京舉辦“知核覺醒——零點有數(shù)AIKC戰(zhàn)略發(fā)布會”，正式宣布將公司核心戰(zhàn)略全面聚焦于AIKC戰(zhàn)略（垂直知識智能），聚焦知識內(nèi)核，將垂直業(yè)務(wù)的知識模型、數(shù)據(jù)模型、流程模型整合形成完整知識體系，筑牢AI應(yīng)用時代的核心競爭力與技術(shù)護城河；同時，積極整合內(nèi)外部資源，打通“研發(fā)－產(chǎn)品－業(yè)務(wù)－營銷－市場”全鏈條協(xié)同，為戰(zhàn)略落地提供有力支撐。

    “不僅AIGC，更要AIKC。”據(jù)零點有數(shù)董事長袁岳在發(fā)布會上介紹，AIKC貫穿從問題解析到解決方案重構(gòu)的全過程，涵蓋知識生產(chǎn)動態(tài)、知識抽取、知識生命周期管理、知識融合增強等關(guān)鍵能力，并通過知識應(yīng)用與知識賦能實現(xiàn)知識價值的閉環(huán)。他強調(diào)，AIKC不僅是零點有數(shù)的核心戰(zhàn)略，更是人工智能應(yīng)用的發(fā)展方向，它顯著提升決策、執(zhí)行、糾偏與優(yōu)化四大效率，更推動企業(yè)進化節(jié)奏的革命性轉(zhuǎn)變，并期待更多企業(yè)成為AIKC首發(fā)企業(yè)。

    會中，零點有數(shù)CEO張軍系統(tǒng)闡述了AIKC戰(zhàn)略的落地路徑。她提出，在技術(shù)平權(quán)時代，組織決勝的關(guān)鍵在于自身智能資產(chǎn)。AIKC戰(zhàn)略遵循“垂直深耕、價值牽引、框架先行”三大原則，已將分散的經(jīng)驗與邏輯轉(zhuǎn)化為工程化的智能資產(chǎn)，并在新消費、寵物險AI風(fēng)控與健康管理、熱線、終端管理、認知能力測評與訓(xùn)練、AI審單系統(tǒng)以及海乂知本體語義操作系統(tǒng)OntoOS七大場景中形成應(yīng)用標桿。

    零點有數(shù)CTO陳保江則從技術(shù)工程化角度，分享了AIKC落地的關(guān)鍵進展。他提出了一套覆蓋“任務(wù)理解—知識抽取—推理檢索—模型生長”的全鏈路工程化流水線，直面知識驅(qū)動應(yīng)用中“需求模糊、知識沉默、決策依據(jù)不可信”的三大痛點，通過“供需匹配形成任務(wù)契約，縱向解構(gòu)激活知識資產(chǎn)，融合檢索編織證據(jù)鏈”三步方法論，融合需求工程與知識工程技術(shù)，讓組織知識真正轉(zhuǎn)化為可用的生產(chǎn)力，釋放AI落地價值。

    目前，零點有數(shù)AIKC已經(jīng)在多領(lǐng)域應(yīng)用落地。在新消費領(lǐng)域，零點有數(shù)展示了AIKC通過專項知識融合與決策支持，將前端創(chuàng)新與后端決策轉(zhuǎn)化為可復(fù)制能力，突破需求碎片化、場景極多、創(chuàng)新依賴經(jīng)驗、通用AIGC“會說不會判”等難點。

    發(fā)布會現(xiàn)場，零點有數(shù)與中國人壽財產(chǎn)保險有限公司簽署戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出一款創(chuàng)新寵物保險與健康服務(wù)產(chǎn)品系列，零點有數(shù)以人工智能和智能硬件深度融合為核心，聯(lián)合推出“真AI寵”寵物保險科技平臺。

    此外，零點有數(shù)控股公司海乂知CEO丁軍正式推出OntoOS本體智能操作系統(tǒng)。該系統(tǒng)深度對標Palantir工程化路徑，提出“不走舊路”的破局主張——以可執(zhí)行的本體語義為核心，貫通數(shù)據(jù)編織、規(guī)則推理、智能體協(xié)同與低代碼應(yīng)用構(gòu)建，打造統(tǒng)一的企業(yè)本體世界模型（OWM）。

    AIKC戰(zhàn)略從技術(shù)攻堅走向生態(tài)共建，離不開組織保障與伙伴力量的深度融合。本次發(fā)布會還舉辦了零點有數(shù)AIKC人工智能研究院揭牌儀式，海乂知CEO丁軍受聘擔(dān)任院長。研究院將致力于構(gòu)建技術(shù)與行業(yè)深度融合的橋梁，全力推動AIKC創(chuàng)新應(yīng)用與價值落地。AIKC人工智能研究院的成立，標志著零點有數(shù)在技術(shù)和人才上的深度投入邁入新階段。

（編輯 張明富）