本報記者 李春蓮 見習記者 李昱丞
11月18日,廣東省孕嬰童用品協(xié)會舉行成立十周年慶典,金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司董事長林浩亮作為協(xié)會會長出席活動并致開幕辭。
今年以來,新冠疫情的暴發(fā)使母嬰消費品行業(yè)線下門店銷售受到較大影響,疫情危機客觀上加速了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并使連鎖母嬰品牌的線下發(fā)展呈現(xiàn)出一定的分化。在母嬰消費需求不斷升級的趨勢下,線下實體母嬰門店的業(yè)務(wù)不斷向線上延伸,通過線上服務(wù)增強顧客粘性。而對于布局線上的母嬰企業(yè),疫情期間以直播帶貨、社群營銷等為代表的線上營銷方式迅速興起,并逐漸走向常態(tài)化。
林浩亮表示,在中國人口增長紅利逐步縮小、母嬰行業(yè)步入存量市場的當下,持續(xù)升級產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提升消費體驗是面對市場競爭的關(guān)鍵,也是母嬰品牌商長期持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵所在。
林浩亮進一步表示,為滿足母嬰消費者產(chǎn)品需求和服務(wù)需求,金發(fā)拉比在原有“穿、用”類自有產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的基礎(chǔ)上,擬通過設(shè)立全資子公司,開辟母嬰健康、護理等服務(wù)端新業(yè)務(wù),使母嬰用品和產(chǎn)康服務(wù)相互協(xié)調(diào),相互促進,培育新的利潤增長點,構(gòu)建“母嬰產(chǎn)品+健康服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”的新業(yè)務(wù)模式,以此更好地適應(yīng)市場需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
(編輯 孫倩)
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