本報記者 梁傲男

    5月29日下午，2026證券市場年會行業(yè)分會數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會在北京舉行。

    此次大會由《證券日報》社主辦、中國上市公司協(xié)會指導(dǎo)、華為技術(shù)有限公司支持，主題為“智變：人工智能重構(gòu)增長新范式”。大會設(shè)置開場致辭、主題演講、圓桌分享、頒獎典禮等環(huán)節(jié)，邀請政、產(chǎn)、學(xué)、研各界嘉賓共話AI技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的前沿趨勢與資本機(jī)遇。

    當(dāng)前，人工智能正深刻重塑產(chǎn)業(yè)格局和增長邏輯。2026年《政府工作報告》首次提出“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”，明確要求“推動重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域人工智能商業(yè)化規(guī)模化應(yīng)用，培育智能原生新業(yè)態(tài)新模式”。在這一戰(zhàn)略框架下，人工智能已不再停留于技術(shù)創(chuàng)新的概念層面，而是加速滲透到研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運(yùn)營管理等各個環(huán)節(jié)，成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“關(guān)鍵變量”與“強(qiáng)勁增量”。

    在以《智變·新治理——快時代需要怎樣的慢思考》為主題的圓桌分享環(huán)節(jié)，云知聲智能科技股份有限公司（以下簡稱“云知聲”）創(chuàng)始人兼CEO黃偉表示：“當(dāng)前，國內(nèi)大模型行業(yè)告別單純比拼參數(shù)規(guī)模的發(fā)展階段，正式邁入技術(shù)質(zhì)變、降本增效、場景深耕的迭代下半場。我們近期將發(fā)布最新版的原生通用Agent大模型U2，走差異化迭代之路，為現(xiàn)有客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。”

    云知聲創(chuàng)始人兼CEO黃偉

    記者了解到，云知聲即將推出的U2，并非常規(guī)版本更新，而是基于AI技術(shù)范式質(zhì)變做出的戰(zhàn)略選擇。這標(biāo)志著云知聲正式邁入AI2.0階段，完成迭代思路與發(fā)展邏輯的全面升級。

    黃偉提到，自2023年發(fā)布第一版大模型以來，此前更多是將大模型作為產(chǎn)品的一部分進(jìn)行整合。而今年，隨著模型能力的飛躍，公司決定把模型能力開放出來，面向C端用戶及小B端用戶（小型企業(yè)客戶或小型商戶）。

    身處快速迭代的AI行業(yè)之中，談及“快與慢”的辯證關(guān)系，黃偉坦言，快是必然的。“我們自己做大模型訓(xùn)練，每一版模型在能力上都有質(zhì)的飛躍。坦白說，2022年底之前，AI技術(shù)發(fā)展還是線性的；而OpenAI發(fā)布ChatGPT之后，發(fā)展速度進(jìn)入了指數(shù)級增長階段，未來還會進(jìn)一步加快。”

    但他也強(qiáng)調(diào)，并非所有行業(yè)、所有崗位都需要以同樣的速度、不顧一切地用AI去改變。在內(nèi)部，云知聲已推動全員使用AI寫代碼，關(guān)鍵在于學(xué)會如何用好AI。

    “未來，能掌握AI的人才才有競爭力，而不是那些重復(fù)花時間寫代碼的員工。很多人還沒有意識到AI帶來的生產(chǎn)力變革。”他舉例說，過去，做游戲引擎的工程師通常六個月才發(fā)布一個版本，而去年一個月就能發(fā)布2000個版本，有的企業(yè)每月在token（詞元）上的消耗達(dá)到幾千萬元。這些變化說明，越來越多的行業(yè)正在積極擁抱AI、掌握AI。

    “‘快’是技術(shù)進(jìn)步的速度和時代提出的要求，‘慢’則體現(xiàn)在不同行業(yè)、不同崗位的適配節(jié)奏上。”黃偉認(rèn)為，“正是在這個‘慢’的過程中，我們獲得了深度思考的空間，去思考在快速演進(jìn)的AI時代，行業(yè)應(yīng)如何發(fā)展，職業(yè)該如何重新協(xié)作。我們不能為了AI而AI，或草率地拒絕AI。最終的目標(biāo)，是更順利地?fù)肀I時代，讓企業(yè)能夠在其中利用AI創(chuàng)造更大的價值。”

（編輯 孫倩）