本報(bào)記者 曹衛(wèi)新

    5月18日，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司（以下簡稱“金螳螂”）召開2025年度業(yè)績說明會(huì)。金螳螂董事長張新宏、職工代表董事張思穎、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)王振龍、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書朱雯雯、獨(dú)立董事朱雪珍等，就公司經(jīng)營業(yè)績、市場布局、未來規(guī)劃、股東回報(bào)及人才建設(shè)等議題，與投資者展開深入交流。

    數(shù)據(jù)顯示，金螳螂2025年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入173.06億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤4.44億元，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤3.33億元。其中，2025年公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，海外業(yè)務(wù)完成產(chǎn)值同比增長約47%；海外營業(yè)收入占公司營業(yè)總收入的比重從2024年的6.60%提升至8.66%，海外業(yè)務(wù)已然成為公司核心增長引擎。

    張新宏在回答《證券日報(bào)》記者提問時(shí)表示：“目前，公司已搭建成熟的全球化業(yè)務(wù)布局，確立以東南亞為戰(zhàn)略重心、新加坡為區(qū)域管理中樞，輻射中亞、中東及非洲的海外市場格局。同時(shí)，公司實(shí)施差異化區(qū)域發(fā)展策略，對標(biāo)國際高端交付標(biāo)準(zhǔn)打造標(biāo)桿項(xiàng)目，聚焦高端酒店、商業(yè)綜合體、民生基建三大核心領(lǐng)域規(guī)?；貥I(yè)。在‘出海’模式方面，公司獨(dú)創(chuàng)‘HBA設(shè)計(jì)導(dǎo)流、裝配式產(chǎn)品輸出、屬地化深耕’三位一體發(fā)展模式，具備極強(qiáng)的異地復(fù)制能力與規(guī)?；卣鼓芰?。”

    “海外業(yè)務(wù)承載公司‘二次創(chuàng)業(yè)’的戰(zhàn)略使命。未來，公司計(jì)劃將海外營收占比進(jìn)一步提升，以有效對沖國內(nèi)裝飾行業(yè)周期性波動(dòng)，并力爭利潤增速持續(xù)高于營收增速。2026年公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚焦高端定制、系統(tǒng)集成、全周期服務(wù)核心能力建設(shè)，將集中資源深耕海外業(yè)務(wù)、城市更新、潔凈室、高端酒店四大核心賽道。同時(shí)還將同步推進(jìn)裝配式及船舶內(nèi)裝領(lǐng)域研發(fā)布局，作為切入高端海洋經(jīng)濟(jì)、培育全新業(yè)績增長極的重要部署。”張新宏表示。

    穩(wěn)健經(jīng)營之下，金螳螂持續(xù)回饋投資者。自2006年上市以來，該公司已累計(jì)實(shí)施現(xiàn)金分紅18次，總額超44億元。2025年度，公司計(jì)劃向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.3元（含稅），合計(jì)派現(xiàn)3.45億元。

    朱雯雯在回答《證券日報(bào)》記者提問時(shí)表示：“本次擬派現(xiàn)金額占2025年度歸母凈利潤的比例達(dá)77.8%，以實(shí)打?qū)嵉姆旨t舉措回饋廣大投資者，向市場傳遞企業(yè)平穩(wěn)向好、長期發(fā)展的堅(jiān)定信心。充沛的現(xiàn)金流為高比例分紅筑牢根基，截至2025年末，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額50.58億元，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額同比增長17.97%，資產(chǎn)負(fù)債率回落至58.14%，且企業(yè)暫無短期借款，整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康穩(wěn)健。”

    人才建設(shè)作為企業(yè)長久發(fā)展的根基，同樣受到投資者關(guān)注。張思穎在回答《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“公司高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)與核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，深耕人才培育體系，同步布局多元化長效激勵(lì)機(jī)制。人才培養(yǎng)層面，公司打造系統(tǒng)化員工培訓(xùn)體系與清晰職業(yè)晉升通道，開設(shè)崗前實(shí)訓(xùn)、專業(yè)技能提升、管理層能力進(jìn)階等多層級課程，助力員工穩(wěn)步成長。同時(shí)，加大‘出海’專業(yè)人才、潔凈專業(yè)人才、裝配專業(yè)人才等引進(jìn)與培養(yǎng)。2025年公司內(nèi)部晉升率為7%，關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃覆蓋率為4.26%。”

    “激勵(lì)機(jī)制方面，企業(yè)長期常態(tài)化推行員工持股計(jì)劃，精準(zhǔn)覆蓋管理層、核心管理人員與一線技術(shù)骨干，深度綁定員工與企業(yè)發(fā)展利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工價(jià)值共創(chuàng)、利益共享，在行業(yè)調(diào)整周期穩(wěn)住核心人才隊(duì)伍，保障日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)與工程項(xiàng)目順利交付。下一步，公司還將借助資本布局切入新興產(chǎn)業(yè)賽道，挖掘全新盈利增長點(diǎn)，依托完善人才體系搭配長效激勵(lì)機(jī)制，凝聚團(tuán)隊(duì)發(fā)展合力，護(hù)航企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。”張思穎補(bǔ)充說。