本報(bào)記者 殷高峰

    經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)栽谔潛p、行業(yè)“內(nèi)卷”未見(jiàn)休止、儲(chǔ)能賽道入局已晚……在4月30日下午舉行的隆基綠能科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“隆基綠能”）2025年度暨2026年第一季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，面對(duì)投資者拋出的一個(gè)個(gè)疑慮，隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申用一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的深度交流給出了他的答案：BC（背接觸電池）技術(shù)成本已追平TOPCon（主要指‌隧穿氧化層鈍化接觸太陽(yáng)能電池技術(shù)），今年三季度有望實(shí)現(xiàn)組件盈利；儲(chǔ)能賽道加速追趕，目標(biāo)五年體量追平光伏。

    鐘寶申判斷，2026年將成為行業(yè)產(chǎn)能出清卓有成效的一年，光伏正走向“價(jià)值突圍”。

    BC產(chǎn)品全面放量盈利在即

    “今年3月份，我們的BC產(chǎn)品成本已經(jīng)和常規(guī)TOPCon處于幾乎一致的水準(zhǔn)。”鐘寶申在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上給出這一關(guān)鍵信號(hào)：曾經(jīng)“高不可攀”的BC技術(shù)，已為大規(guī)模市場(chǎng)化掃清了成本障礙。

    2025年，隆基BC組件全球銷(xiāo)量達(dá)22.87GW。2026年一季度，BC出貨占比由上年全年的25%躍升至66.1%，達(dá)8.34GW。

    鐘寶申透露，當(dāng)前BC新簽訂單較TOPCon已實(shí)現(xiàn)1美分/瓦至2美分/瓦的溢價(jià)，成本基本持平，毛利空間已然打開(kāi)。

    成本迅速下降，得益于技改與滿(mǎn)產(chǎn)。鐘寶申解釋?zhuān)衲?月份和2月份公司進(jìn)行大量技改，BC產(chǎn)能未滿(mǎn)產(chǎn)；3月份技改全面完成，產(chǎn)能調(diào)至滿(mǎn)產(chǎn)狀態(tài)，成本便與TOPCon基本持平。

    更大的變量在后面。鐘寶申透露，納米合金矩陣式接觸技術(shù)平臺(tái)加速推進(jìn)，預(yù)計(jì)今年6月建成20GW的賤金屬化產(chǎn)線，全年交付約8GW。若銀價(jià)維持高位，該技術(shù)有望實(shí)現(xiàn)3%至4%的綜合成本降幅。同時(shí)，到今年四季度，隆基綠能預(yù)計(jì)50%組件功率將提升至670瓦到680瓦，與主流TOPCon約620瓦的水平拉開(kāi)代際差距。

    此外，在行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”的背景下，隆基綠能以場(chǎng)景化產(chǎn)品構(gòu)建差異化壁壘。鐘寶申表示，公司已在行業(yè)內(nèi)率先推出抗風(fēng)沙、耐鹽霧、耐濕熱、輕量化、防眩光、三防組件等一系列細(xì)分場(chǎng)景產(chǎn)品，并發(fā)布了家庭綠電、光建融合等迭代產(chǎn)品。

    “這些場(chǎng)景化產(chǎn)品，客戶(hù)通常會(huì)給予價(jià)值認(rèn)可，因?yàn)楦犀F(xiàn)場(chǎng)的特定需求。”鐘寶申認(rèn)為，這種從“賣(mài)板子”到“賣(mài)方案”的轉(zhuǎn)型，正是光伏產(chǎn)業(yè)走向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的邏輯起點(diǎn)。

    綜合成本下降、功率提升與場(chǎng)景溢價(jià)三重驅(qū)動(dòng)，讓鐘寶申對(duì)今年第三季度實(shí)現(xiàn)組件業(yè)務(wù)盈利充滿(mǎn)信心。

    儲(chǔ)能規(guī)模五年追平光伏

    如果說(shuō)BC是隆基綠能當(dāng)下的主戰(zhàn)場(chǎng)，儲(chǔ)能便是其布下的“第二盤(pán)棋”。

    隆基綠能不久前通過(guò)收購(gòu)?fù)瓿蓛?chǔ)能業(yè)務(wù)布局。在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，鐘寶申首次披露清晰戰(zhàn)略：2026年儲(chǔ)能出貨約6GWh，通過(guò)五年左右時(shí)間，將儲(chǔ)能業(yè)務(wù)發(fā)展到與光伏相近的體量規(guī)模。

    面對(duì)“入局是否已晚”的質(zhì)疑，鐘寶申分享了一段經(jīng)歷：去年年初，他拜訪歐洲多家大型電力公司CEO，對(duì)方普遍反映，靠譜的大型儲(chǔ)能供應(yīng)商只有兩三家，選擇極少。而這些企業(yè)與隆基綠能在新能源領(lǐng)域合作多年，對(duì)隆基綠能的品牌、制造能力和服務(wù)體系高度信任。

    “隆綠能基進(jìn)入儲(chǔ)能，能夠高度復(fù)用成熟品牌、全球化渠道和屬地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，”鐘寶申說(shuō)，“我們?cè)谀膫€(gè)市場(chǎng)都先建服務(wù)中心、再建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。”

    目前，隆基綠能已發(fā)布“全棧隆基”光儲(chǔ)融合戰(zhàn)略，推出全站自研儲(chǔ)能產(chǎn)品，覆蓋大儲(chǔ)、工商儲(chǔ)、戶(hù)儲(chǔ)全場(chǎng)景，重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)為中國(guó)、歐洲、澳大利亞和美國(guó)。公司儲(chǔ)能產(chǎn)品已獲多個(gè)國(guó)內(nèi)外客戶(hù)訂單，2026年以來(lái)在手訂單超1.6GWh。

    當(dāng)被問(wèn)及光伏虧損是否會(huì)擠占儲(chǔ)能資源時(shí)，鐘寶申回應(yīng)，光伏產(chǎn)能投資嚴(yán)格按兩年回收期測(cè)算，一年后，這些技術(shù)和產(chǎn)能帶來(lái)的變化，會(huì)讓投資者和金融機(jī)構(gòu)看到隆基綠能的積極變化。

    在行業(yè)層面，鐘寶申判斷2026年將是產(chǎn)能出清卓有成效的一年。“從競(jìng)爭(zhēng)視角看，行業(yè)仍處于出清進(jìn)程中。”他分析，今年4月是傳統(tǒng)淡季，但企業(yè)基于自身財(cái)務(wù)狀況并未讓價(jià)格崩塌，高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和普通產(chǎn)品之間已出現(xiàn)價(jià)格分化。這得益于兩方面：一是2026年《政府工作報(bào)告》中提出的標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量監(jiān)察、價(jià)格執(zhí)法、產(chǎn)能調(diào)控等“反內(nèi)卷”方向?qū)?shí)質(zhì)性落地；二是行業(yè)已認(rèn)識(shí)到單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有出路，“市場(chǎng)化原則正在讓企業(yè)找到合理的經(jīng)營(yíng)底線”。

（編輯 孫倩）