本報記者 矯月

    根據(jù)國家、省市關(guān)于疫情防控期間復(fù)工的文件精神要求，各地企業(yè)復(fù)工在即，楚江新材也積極準備復(fù)工保障方案，以確保企業(yè)在特殊時期能平穩(wěn)有序的恢復(fù)生產(chǎn)。

    據(jù)了解，楚江新材是一家專業(yè)從事先進銅基材料研發(fā)與制造、軍工新材料及其高端裝備研發(fā)與制造的集團化公司。公司成立于1999年，2007年9月在深交所上市（股票代碼：002171），總部位于安徽省蕪湖市，下設(shè)19家控股子公司，員工5000多人，是蕪湖市本土最大的民營企業(yè)。

    防控期間，楚江新材緊密圍繞上級管理部門關(guān)于疫情防控期間的各項文件指示精神和要求，第一時間成立以企業(yè)負責人為第一責任人的防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，要求下屬子公司分別成立防疫工作小組，利用春節(jié)假期，全面部署防疫工作，陸續(xù)開展企業(yè)員工信息統(tǒng)計、排查、健康狀況調(diào)查、消毒、物資籌備以及復(fù)工后人員、車輛、就餐、住宿、生產(chǎn)等保障方案。領(lǐng)導(dǎo)小組特別要求保障方案必須分工明確，責任到人，措施詳細、可行，杜絕形式主義。

    在前期緊密的組織籌備下，目前，楚江新材下屬子公司含鑫海高導(dǎo)、頂立科技均已陸續(xù)復(fù)工，部分企業(yè)也已平穩(wěn)恢復(fù)生產(chǎn)，天鳥高新復(fù)工方案也已提報當?shù)卣?，?fù)工在即。企業(yè)復(fù)工期間是疫情防范的關(guān)鍵時期，楚江新材防疫領(lǐng)導(dǎo)小組嚴令要求各企業(yè)高度重視復(fù)工期間保障方案的有效落地，確保企業(yè)平穩(wěn)有序投入生產(chǎn)。

    楚江新材要求復(fù)工期間企業(yè)堅持做到“疾病防護六必須”：①必須建立企業(yè)疫情防控工作機制；②必須制定企業(yè)疫情防控工作方案和復(fù)工生產(chǎn)實施方案；③必須排查每名職工假期期間流動信息情況；④必須提前對廠區(qū)內(nèi)公共場所、人員聚集場所的設(shè)施、設(shè)備進行消殺防疫；⑤必須對原材物料儲備情況進行盤點、研判保障連續(xù)生產(chǎn)的周期；⑥必須對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進行安全檢查。

    同時，楚江新材要求旗下公司要做到“五到位”：①企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)“六個必須”到位；②企業(yè)進出車輛、人員，登記、消殺防疫措施到位；③疫情防控宣傳資料發(fā)放到位；④以車間、班組為單位的疫情防控知識宣講到位；⑤企業(yè)、職工參與配合屬地政府、社區(qū)（村）聯(lián)防聯(lián)控承諾到位。

    恢復(fù)生產(chǎn)的同時，楚江新材要求做到“四堅持”和“三禁止”。其中，“四堅持”為：①堅持每日全體人員體溫檢測進廠；②堅持每日上班前、下班后消殺防疫（人員集中的重點區(qū)域應(yīng)多次消殺）；③堅持每日進出車輛、人員登記、消殺防疫；④堅持每日向?qū)俚卣?、社區(qū)（村）報告情況。

    “三禁止”為：①禁止使用底數(shù)不清，情況不明的人員；②禁止進行集中培訓(xùn)，規(guī)模會議以及其它聚集性活動③禁止疫區(qū)返崗人員未經(jīng)隔離觀察直接上崗。

（編輯 上官夢露）