■本報記者 王麗新

    尚未歸國的賈躍亭在美國忙著FF91電動超跑的路測，樂視網(wǎng)上市平臺的負債和未來發(fā)展，估計已經是樂視網(wǎng)新董事長孫宏斌的“心頭事兒”。

    但“盡責到底”的承諾言猶在耳。如今業(yè)內關注的是，由賈躍亭實際控制的樂視非上市體系到底還欠多少錢，樂視非上市系旗下資產能否堵上這些債務漏洞？

    《證券日報》記者從樂視投資人處獲悉，目前樂視非上市體系欠金融機構的款項總計138.5億元，并非是如外界所傳負債600多億元云云；相對應的，非上市體系資產保守估計在300億元-400億元之間。其中，中短期可變現(xiàn)的商業(yè)項目是巨額房地產項目、樂視體育、酷派+手機等股權投資。

    值得關注的是，有報道稱樂視系旗下有逾2萬畝土地，估值超過200億元。其中歸屬樂視非上市體系（不包含汽車）下的土地資產市值，根據(jù)中原地產首席分析師張大偉向《證券日報》記者核算表示，可能達到100億元左右。

    非上市系金融機構借款140億元

    7月初，因一筆內保外貸業(yè)務逾期，樂視在境內的抵押資產被招商銀行以資產保全的名義被凍結，樂視董事長賈躍亭及妻子甘薇名下超過12億元的銀行存款也被凍結。這一出乎意料的“貸款門”事件曝光后，金融機構集中擠兌、員工討薪、供應商討債等事件接二連三發(fā)生，加劇外界對其實際負債情況的質疑，“無底洞”、“破產”、“倒閉”等傳聞頻傳。

    就此，《證券日報》記者從樂視投資人處獲知，最新一輪調查顯示，外界機構傳樂視負債600億元并不屬實。目前，樂視非上市體系欠金融機構借款應該在140億元左右。

    《證券日報》記者拿到了上述借款的明細信息：涉及3家銀行總計49.5億元、2家信托總計25億元、其他中小金融機構總計24億元及大股東股票質押借款40億元。具體為：中信銀行17.5億元、平安銀行20億元、招商銀行12億元；民生信托10億元、中航信托15億元；城商行貸款10億元、中泰創(chuàng)展14億元。

    上述投資人表示，樂視非上市體系資產足以覆蓋上述債務：除大股東持有樂視網(wǎng)股票外，中短期可變現(xiàn)的項目如世茂工三等商業(yè)物業(yè)和土地項目，另有樂視體育、酷派+手機等股權投資，保守估計其資產總額在300億元-400億元之間。

    資可抵債

    事實上，融創(chuàng)中國投資樂視網(wǎng)時，外界就有聲音稱，孫宏斌（融創(chuàng)中國董事局主席）看上了樂視的土地儲備。

    據(jù)《證券日報》根據(jù)公開信息梳理后發(fā)現(xiàn)，在樂視非上市公司體系下也擁有大量優(yōu)質土地資產，而且部分項目是樂視多年前就開始布局的。

    據(jù)張大偉向《證券日報》記者保守測算，其地產資產估值可能達到100億元左右。

    在北京，土地資產總值或將超過70億元。其中，世茂工三項目收購價29.72億元；樂視大廈估值超過10億元；若加上4年前樂視計劃將總部遷往亦莊，得到北京經濟技術開發(fā)區(qū)管委會5000畝土地的土地儲備后，即使按照工業(yè)用地性質計算，該地塊估值也在30億元-40億元之間。

    在重慶，兩江新區(qū)的600畝商業(yè)和住宅用地拿地價為4.2億元，在江北嘴拿下的240畝酒店和公寓用地，保守估計超過10億元，兩塊地總值在14億元以上。

    此外，樂視非上市公司體系曾計劃投資400億元在天津建設樂視生態(tài)城，與天津薊縣簽署合作協(xié)議；另與?？谑姓_成戰(zhàn)略合作，共建青少年足球基地；與深圳市政府合作建立總部大廈；與張家口市政府合作，計劃打造戶外體育項目和比賽場地。

    值得關注的是，這些土地資產尚未包括賈躍亭的樂視汽車和樂視海外的地產項目。

    簡言之，僅樂視非上市公司體系下的地產資產價值可能就會達到百億元左右，幾乎可以償還其140億元債務的大部分了。

    易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進向《證券日報》記者表示，上述地產資產都是保守估值，可能嚴重低于市場正常價格。但由于地產項目變現(xiàn)沒那么快，另外因為資金危機導致資產貶值，很難按照市價給出估值。實際上，樂視因招行凍結資產而導致其它金融機構集中擠兌，客觀上也的確造成其資產大幅貶值、業(yè)務全面停擺的情況。壓力之下，樂視也無法提供更有利于各方利益統(tǒng)一、有利于風險解除、有利于公司未來發(fā)展的債務解決方案，供應商、股東、投資人以及員工均因此遭受重大損失。

    對此，樂視內部人士也向本報記者表示，公司支持并理解金融行業(yè)強監(jiān)管、去杠桿的政策方針，本輪危機已經帶來深刻教訓。該人士同時請求金融機構能夠一如既往的支持實體產業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，給公司一些時間去解決債務問題，避免如招行這樣惡意凍結事件的發(fā)生。

    “在招行凍結資產之前，公司一直在大規(guī)模償還借款，目前累計已經歸還160多億元債務?？墒窃谑录l(fā)生后，不僅供應商不滿情緒加劇、債務問題惡化，就連員工工資都無法按時發(fā)放。”

    上述人士同時表示，一方面，公司正在積極安排債務問題合理合法的解決方案；另一方面，公司將改變過往激進發(fā)展策略，把握好發(fā)展節(jié)奏、實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。