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年內(nèi)69家公募機(jī)構(gòu)高管發(fā)生變動(dòng)

2026-05-24 23:42  來源:證券日報(bào) 

    本報(bào)記者 方凌晨

    公募基金行業(yè)高管變動(dòng)再添新例。5月23日,申萬菱信基金發(fā)布高管變更公告稱,自5月22日起,邱春楊新任公司總經(jīng)理,原總經(jīng)理汪濤因工作需要離任。

    公開資料顯示,邱春楊自2001年起從事金融相關(guān)工作,進(jìn)入金融行業(yè)已二十余年,先后任職于南方證券、廣發(fā)基金、長城基金。2020年7月份,邱春楊出任長城基金總經(jīng)理,2026年3月份因工作變動(dòng)離任,此次正式加盟申萬菱信基金。

    申萬菱信基金相關(guān)人士向《證券日報(bào)》記者表示:“邱春楊先生深耕公募多年,具備頭部公募機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)驗(yàn)和近6年基金公司總經(jīng)理工作履歷,且對公募行業(yè)充滿熱愛,這贏得了申萬菱信基金股東及公司的信任。此次加盟,是申萬菱信基金求變求強(qiáng)的發(fā)展訴求與其個(gè)人職業(yè)選擇的雙向奔赴。”

    申萬菱信基金成立于2004年,公司股東為申萬宏源證券(持股67%)和日本三菱UFJ信托銀行(持股33%)。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2026年一季度末,申萬菱信基金管理規(guī)模為1156.37億元,非貨幣基金規(guī)模為718.81億元。

    關(guān)于邱春楊履新申萬菱信基金后的發(fā)展思路,上述相關(guān)人士表示,公司將秉持“持有人利益至上”的發(fā)展理念,力爭穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新突圍,走出適配自身稟賦的特色高質(zhì)量發(fā)展之路。

    “在投研端,我們堅(jiān)守投資本源,聚焦持有人核心利益,持續(xù)優(yōu)化投研體系、激發(fā)基金經(jīng)理主觀能動(dòng)性與專業(yè)創(chuàng)造力,塑造并固化清晰、穩(wěn)定的投資風(fēng)格,夯實(shí)穩(wěn)健可持續(xù)的投資業(yè)績,全方位優(yōu)化投資者持有體驗(yàn);同時(shí),立足市場多元需求,持續(xù)豐富產(chǎn)品矩陣、完善多元產(chǎn)品布局,精準(zhǔn)匹配不同投資者的資產(chǎn)配置需求,以專業(yè)投資能力創(chuàng)造長期價(jià)值。在經(jīng)營端,我們拒絕粗放式擴(kuò)張,提升公司發(fā)展活力,倡導(dǎo)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)‘微創(chuàng)新’,同步堅(jiān)定不移推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”上述人士表示。

    此外,與申萬菱信基金同日官宣總經(jīng)理的還有太平基金。5月23日,太平基金發(fā)布公告稱,公司副總經(jīng)理熊瑩升任總經(jīng)理。公告顯示,熊瑩曾任職于成都市信托投資股份有限公司、成都市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司、光大證券股份有限公司(前身為光大證券有限責(zé)任公司)、興業(yè)證券股份有限公司、太平人壽保險(xiǎn)有限公司、太平資產(chǎn)管理有限公司等。2026年4月13日至2026年5月21日,熊瑩出任太平基金董事、副總經(jīng)理,并主持工作。

    今年以來,公募基金行業(yè)高管人事調(diào)整案例頻發(fā)。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至5月24日,年內(nèi)已有69家公募機(jī)構(gòu)發(fā)生高管變更,合計(jì)涉及139人。

    南開大學(xué)金融學(xué)教授田利輝在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示:“高管更迭是公募機(jī)構(gòu)打破慣性、校準(zhǔn)發(fā)展方向的起點(diǎn)。在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,部分機(jī)構(gòu)憑借股東資源的‘守成’模式難以為繼,高管更替推動(dòng)機(jī)構(gòu)向市場化選人、用人轉(zhuǎn)型。新領(lǐng)導(dǎo)力量有望帶來更具前瞻性的戰(zhàn)略視野、革除舊有管理積弊,推動(dòng)機(jī)構(gòu)形成更適應(yīng)新競爭環(huán)境的運(yùn)營模式,這正是高質(zhì)量發(fā)展所需的治理激活效應(yīng)。”

    在田利輝看來,立足公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新階段,未來公募機(jī)構(gòu)高管需要具備四方面核心能力:一是投研體系構(gòu)建能力,隨著行業(yè)逐步擺脫依賴明星基金經(jīng)理的單一模式,轉(zhuǎn)向平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化投研運(yùn)作,高管應(yīng)具備統(tǒng)籌投研資源、穩(wěn)固投資風(fēng)格的專業(yè)深度;二是持有人利益優(yōu)先的責(zé)任擔(dān)當(dāng),高管要在公司治理中通過制度化手段,將投資者盈虧指標(biāo)納入基金管理人的核心考核框架;三是科技應(yīng)用能力,人工智能、大數(shù)據(jù)正加速融入投研、風(fēng)控、運(yùn)營等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié);四是統(tǒng)籌平衡治理能力,高管需平衡股東訴求與持有人權(quán)益、短期業(yè)績與長期價(jià)值之間的利益關(guān)系。

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