本報記者 賈麗 金婉霞

    商場中庭，一臺人形機器人騰空而起，穩(wěn)穩(wěn)完成高難度空翻，圍觀人群瞬間爆發(fā)出驚呼與掌聲；文旅景區(qū)里，憨態(tài)可掬的智元機器人化身迎賓大使，熱情地與游客互動合影……這樣的場景，正從稀罕事加速變成日常。

    當下，文娛商演賽道率先點燃人形機器人商業(yè)化熱潮，成為人形機器人從實驗室走向大眾視野的重要跳板。在此帶動下，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合縱連橫也在提速。

    日前，北京松延動力科技集團股份有限公司（以下簡稱“松延動力”）宣布正式交付萬元級消費級人形機器人“小布米”，這款主打文娛商演場景的機器人一經(jīng)推出便引發(fā)市場關(guān)注。東方財富證券預測，2026年國內(nèi)表演機器人租賃市場規(guī)模將突破百億元，其中舞臺表演、節(jié)慶活動等高端商演需求正加速釋放。

    帶動人形機器人銷售

    過去，行業(yè)普遍認為，人形機器人的終極商用場景在工業(yè)生產(chǎn)、居家服務，但工業(yè)場景技術(shù)壁壘高、居家服務需求分散，在技術(shù)發(fā)展的早期階段，如何實現(xiàn)產(chǎn)品應用與技術(shù)迭代的雙向推進？文娛商演賽道憑借場景靈活、需求多元、市場接受度高等特點，為人形機器人打開了市場空間。

    人形機器人租賃服務平臺擎天租聯(lián)席總裁李立恒告訴《證券日報》記者：“今年春節(jié)期間，文娛商演場景的需求爆發(fā)，我們平臺的人形機器人檔期已經(jīng)排到了兩個月后。”

    擎天租首批城市合伙人施健對記者表示，目前人形機器人在文娛商演賽道的商業(yè)變現(xiàn)能力可觀，一臺機器人平均每月接約10單，均價2500元，疊加平臺補貼和非平臺訂單，回本周期可縮短至6個月至8個月。商場開業(yè)、品牌發(fā)布會、景區(qū)演出是最熱門的三大應用場景，機器人表演已經(jīng)成為吸引客流的新賣點。

    價格門檻的降低正在加速這一進程。松延動力創(chuàng)始人、董事長姜哲源告訴《證券日報》記者：“春晚后，我們快速成為京東平臺人形機器人類目銷量第一名，線下訂單呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，很多客戶買回去就是為了做商業(yè)演出和活動策劃。”

    姜哲源透露，“小布米”今年至少要實現(xiàn)萬臺銷量目標，萬臺規(guī)模是人形機器人行業(yè)重要的發(fā)展標志，希望1萬臺“小布米”能真正走進1萬個不同家庭，成為家庭娛樂和社區(qū)活動的新主角。

    數(shù)據(jù)積累支撐技術(shù)迭代

    來自文娛商演等場景的應用數(shù)據(jù)，為人形機器人的技術(shù)迭代提供了強支撐。每一次商場表演、每一場景區(qū)互動，都在為人形機器人的“大腦”積累寶貴經(jīng)驗。

    姜哲源表示，行業(yè)真正的核心瓶頸是缺乏泛化能力。“目前，人形機器人在特定場景下能干特定的活，一旦去到新的沒見過的場景就干不了活，這是數(shù)據(jù)規(guī)模和數(shù)據(jù)多樣性不足帶來的問題。而文娛商演場景恰恰提供了最豐富、最多元的真實環(huán)境數(shù)據(jù)，從室內(nèi)舞臺到戶外景區(qū)，從白天到夜晚，從幾十人到上千人圍觀，這些復雜場景的應對能力只能通過大量實戰(zhàn)來提升。”

    在他看來，從實驗室走向規(guī)模化，關(guān)鍵需要跨越兩道坎：第一道坎是產(chǎn)品設計問題，產(chǎn)品需經(jīng)過充分測試驗證；第二道坎是量產(chǎn)規(guī)?；^程中的生產(chǎn)和供應鏈問題。文娛商演市場的爆發(fā)，則為企業(yè)提供了規(guī)?；瘧玫脑囼瀳?。

    這種“產(chǎn)品—場景應用—數(shù)據(jù)反饋—技術(shù)迭代”的數(shù)據(jù)飛輪，不僅讓人形機器人的動作控制、人機交互能力持續(xù)提升，更有效解決了具身智能的行業(yè)痛點。如今的人形機器人已經(jīng)能在商場中庭完成高難度空翻，能在景區(qū)與游客自然對話，能在婚禮現(xiàn)場準確遞送物品，這些能力的提升均離不開文娛商演場景的持續(xù)反哺。

    上海擎朗智能科技股份有限公司創(chuàng)始人兼CEO李通認為，行業(yè)的真正挑戰(zhàn)是如何讓人形機器人在真實復雜的服務場景中創(chuàng)造價值。“文娛商演場景就是最好的試金石，它要求機器人在人流密集、環(huán)境多變的情況下穩(wěn)定工作，這對感知、決策、運動控制都是極大考驗。人形機器人行業(yè)的競爭將不再是單項技術(shù)的比拼，而是‘場景理解深度+數(shù)據(jù)閉環(huán)能力+規(guī)?；渴鸾?jīng)驗’的綜合較量。”

    行業(yè)馬太效應將現(xiàn)？

    2026年以來，具身智能賽道融資頻發(fā)，行業(yè)熱度持續(xù)攀升，而文娛商演領域的商業(yè)化成果成為投資者最為關(guān)注的指標。

    對于市場是否存在泡沫的質(zhì)疑，姜哲源給出了自己的判斷：“行業(yè)即便有泡沫也沒那么夸張。泡沫的定義是預期特別好但最后踏空，當前人形機器人、具身智能行業(yè)預期是‘汽車的價格、手機的量’，若預期無法實現(xiàn)就是泡沫，若能兌現(xiàn)就不算泡沫，目前來看預期可實現(xiàn)性較高，尤其是在文娛商演領域，我們已經(jīng)看到了真實的付費意愿和商業(yè)閉環(huán)。”

    在他看來，2026年將是人形機器人行業(yè)分化加劇的一年。頭部企業(yè)會越來越強，如果有公司能夠達到萬臺規(guī)模交付或大腦技術(shù)有新突破，會加劇馬太效應。“誰能拿下文娛商演這個高地，誰就能積累最多的場景數(shù)據(jù)和商業(yè)經(jīng)驗，進而在其他領域?qū)崿F(xiàn)降維打擊。”

    展望未來，企業(yè)普遍持樂觀態(tài)度。“我們對2026年人形機器人市場非常樂觀，判斷行業(yè)將進入一個重要的‘放量期’。出貨量增長將首先爆發(fā)在那些需求明確、商業(yè)模式清晰、具備規(guī)?；涞啬芰Φ膱鼍?。”上海清寶引擎機器人有限公司董事長王磊對《證券日報》記者表示，文旅導覽、直播電商、舞臺演藝將是近期的爆發(fā)點，而婚慶活動、主題樂園以及東南亞、中東等海外市場，則是未來重要的增長點。我們已經(jīng)接到多個海外文旅項目的詢單，國外客戶對中國的人形機器人表演非常感興趣。

    “具身智能機器人行業(yè)正來到技術(shù)驗證期與商業(yè)化落地深水區(qū)的分水嶺。”李通表示，那些完成商業(yè)化驗證、擁有清晰落地路徑的企業(yè)，將把具身智能轉(zhuǎn)化為服務于百業(yè)千行的新質(zhì)生產(chǎn)力。文娛商演作為最先跑通的場景，將為人形機器人向其他領域滲透提供范本。