本報記者 李豪悅

    “現(xiàn)在，留給每部橫屏劇抓住觀眾的‘面試時間’可能只有30秒，留給豎屏劇的時間甚至不足3秒，而這個時間還在不斷縮短。”3月13日，中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長侯鴻亮在2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會（以下簡稱“大會”）現(xiàn)場談到中國長劇和短劇的現(xiàn)狀時表示，觀眾對好內(nèi)容的渴望達到了前所未有的高峰。

    影視行業(yè)如何打破桎梏向上發(fā)展，AI的發(fā)展會如何顛覆影視行業(yè)？面對一系列問題，大會上，侯鴻亮表示，影視行業(yè)確定會發(fā)生三個變化。“第一，創(chuàng)作的成本壁壘被徹底打破，行業(yè)不再是‘小圈子游戲’；第二，‘贏家通吃’的時代已經(jīng)過去，內(nèi)容生態(tài)將迎來百花齊放；第三，創(chuàng)作者的能力，需要跟隨AI的進化同步升級。”

    也是在大會上，易凱資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉提出，未來五年到十年，整個行業(yè)的工作流、制作周期、成本結(jié)構(gòu)、人力需求、人類承擔角色、產(chǎn)業(yè)價值來源以及產(chǎn)業(yè)鏈價值分布都會發(fā)生深刻變革。

    在此背景下，哪些企業(yè)會脫穎而出？王冉認為，系列IP是對抗行業(yè)變化的重要“盾牌”。“AI會讓產(chǎn)業(yè)鏈權(quán)利和市場價值進一步向擁有長效系列化IP的平臺和少數(shù)內(nèi)容公司聚攏。大公司的護城河不會消失，但不再是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中強大的資源調(diào)配能力和執(zhí)行效率，而是圍繞IP的甄別、創(chuàng)作、維護和價值開發(fā)體系。”

    事實上，系列IP一直是頭部平臺掘金的重要工具。以騰訊視頻的《慶余年》為例，在《慶余年》第一季拿下騰訊視頻“劇王”后，《慶余年》第二季的招商品牌數(shù)量達到32個，廣告總數(shù)為286個。公開數(shù)據(jù)顯示，《慶余年》第二季總冠名商價格在1億元以上，二三級廣告商價格在千萬元級別，第二季僅廣告收入就預(yù)計達3.8億元。

    “優(yōu)質(zhì)IP本質(zhì)上是一種稀缺資源，尤其是被市場驗證過的系列爆款I(lǐng)P更是‘可持續(xù)開采的金礦’。”上海夏至良時咨詢管理有限公司高級研究員楊懷玉向《證券日報》記者表示，系列IP不僅能夠降低邊際成本，提升爆款率，還能增加衍生收入。例如，愛奇藝的系列IP《唐朝詭事錄》開發(fā)了衍生劇，甚至還有線下樂園可以體驗。同時，平臺會員續(xù)費意愿也顯著增強。

    微短劇也開始形成自己的IP。例如，聚焦家庭故事的微短劇《家里家外》第一季在紅果短劇平臺成為爆款后，第二季開播迅速成為熱播榜、新劇榜、熱搜榜三榜第一。

    一位短劇企業(yè)負責人向《證券日報》記者表示：“2025年，系列IP在微短劇市場走向常態(tài)化，部分作品甚至已經(jīng)拍到第五季。雖然微短劇市場還沒有像長劇那樣做衍生品，但是精品劇數(shù)量的增多，以及藝人影響力的提升，都會推動微短劇衍生品產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。”

    “盡管AI技術(shù)深刻改變著內(nèi)容制作，但IP仍是行業(yè)最大的資產(chǎn)，創(chuàng)意與藝術(shù)始終是影視創(chuàng)作的本質(zhì)。”愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在大會上表示。

    談及AI對影視行業(yè)即將帶來的變化，龔宇持樂觀態(tài)度。他認為，AI科技創(chuàng)新正在從根本上改變行業(yè)長期存在的成本高、制作周期長等痛點，極大豐富影視內(nèi)容供給，為影視行業(yè)帶來變革。

    “在此背景下，行業(yè)格局必然會發(fā)生顛覆式變化。”在龔宇看來，影視平臺將向非中心化社交媒體轉(zhuǎn)型，聚焦高IP價值的頭部內(nèi)容制作，同時構(gòu)建創(chuàng)作者和用戶社區(qū)，通過優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)與運營模式，更好地服務(wù)創(chuàng)作者與觀眾。