本報(bào)記者 劉歡

    4月1日晚間，甘肅能化（證券代碼：000552）發(fā)布公告稱，公司正在籌劃以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買(mǎi)控股股東甘肅能源化工投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甘肅能化集團(tuán)”）持有的甘肅能化金昌能源化工開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金昌化工”）100%股權(quán)，并募集配套資金事項(xiàng)。公司股票自4月2日開(kāi)市起停牌，公司可轉(zhuǎn)換公司債券（債券簡(jiǎn)稱：能化轉(zhuǎn)債，債券代碼：127027）自4月2日開(kāi)市時(shí)起開(kāi)始停牌及暫停轉(zhuǎn)股。預(yù)計(jì)不超過(guò)10個(gè)交易日內(nèi)披露交易方案，最晚將于4月17日復(fù)牌。

    資料顯示，金昌化工成立于2020年9月份，注冊(cè)資本7.5億元，是甘肅能化集團(tuán)下屬全資子公司，主要從事煤炭分質(zhì)清潔高效利用、化工產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、煤制品制造及煤化工技術(shù)開(kāi)發(fā)、交流、推廣于一體的先進(jìn)煤化工企業(yè)。

    金昌化工的核心資產(chǎn)為低階煤高效利用制氫及50萬(wàn)噸/年高濃度尿基復(fù)合肥項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“煤化工項(xiàng)目”），該項(xiàng)目是甘肅省“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、省列重大建設(shè)項(xiàng)目，也是金昌市煤化工循環(huán)百億產(chǎn)業(yè)鏈上的核心項(xiàng)目、鏈主項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資30.09億元，依托周邊豐富的低階煤資源，采用世界先進(jìn)的航天粉煤加壓氣化技術(shù)，建成年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨、30萬(wàn)噸尿素、2億立方米氫氣和50萬(wàn)噸高濃度尿基復(fù)合肥的現(xiàn)代化生產(chǎn)線。

    上述項(xiàng)目于2023年5月17日開(kāi)工建設(shè)，2024年12月27日實(shí)現(xiàn)中交，2025年6月12日順利產(chǎn)出合格產(chǎn)品，標(biāo)志著項(xiàng)目正式邁入生產(chǎn)運(yùn)行新階段。截至去年9月份，已完成產(chǎn)值1.94億元，超額完成0.23億元。

    值得關(guān)注的是，甘肅能化自身亦擁有化工資產(chǎn)，其子公司靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)劉化化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“劉化化工”）正在推進(jìn)清潔高效氣化氣項(xiàng)目，目前一期已產(chǎn)出合格產(chǎn)品，二期工程正穩(wěn)步建設(shè)中。該項(xiàng)目全部建成后，將形成年產(chǎn)60萬(wàn)噸合成氨、70萬(wàn)噸尿素、10萬(wàn)噸甲醇等多元化產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步完善公司化工業(yè)務(wù)布局。

    據(jù)悉，金昌化工與劉化化工的煤化工工藝、生產(chǎn)流程高度相似。甘肅能化此前已明確表示，將嚴(yán)格遵循控股股東所作承諾，待相關(guān)企業(yè)具備相應(yīng)條件后，及時(shí)啟動(dòng)協(xié)商程序，妥善解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。此次收購(gòu)金昌化工100%股權(quán)，正是兌現(xiàn)承諾的關(guān)鍵舉措，將有效理順公司業(yè)務(wù)架構(gòu)，提升治理合規(guī)性。

    從業(yè)績(jī)背景來(lái)看，甘肅能化此前披露的2025年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，公司預(yù)計(jì)2025年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損1.9億元，2024年同期盈利12.13億元。業(yè)績(jī)大幅下滑主要受兩大因素影響：一是核心產(chǎn)品煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走低，產(chǎn)銷量同比減少，導(dǎo)致煤炭板塊出現(xiàn)虧損；二是電力、化工及基建等業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)效能未充分釋放，盈利貢獻(xiàn)有限，未能有效對(duì)沖煤炭板塊虧損。

    另外，2025年度甘肅能化非經(jīng)常性損益金額預(yù)計(jì)為3.7億元，較2024年同期增加約3億元，主要是非流動(dòng)資產(chǎn)處置收益增加所致。

    有分析人士認(rèn)為，甘肅能化此次收購(gòu)金昌化工，既是兌現(xiàn)控股股東解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)承諾、提升公司治理水平的重要舉措，也是通過(guò)業(yè)務(wù)整合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能協(xié)同、優(yōu)化資源配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司化工產(chǎn)能大幅提升的關(guān)鍵動(dòng)作。通過(guò)金昌化工與劉化化工的工藝協(xié)同，可實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享；借助原料采購(gòu)與市場(chǎng)銷售的協(xié)同效應(yīng)，能夠有效降低運(yùn)營(yíng)成本。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，此次收購(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化公司“煤—化—電”盈利結(jié)構(gòu)，助力公司向高附加值能源化工企業(yè)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（編輯 喬川川）