賈云告訴《證券日報》記者，對于回購股份的后續(xù)進展，主要看市場情況

    ■本報記者 曹衛(wèi)新

    見習記者 李亞男

    即將進入2018年年報密集披露期，記者注意到，截至目前已陸續(xù)有上市公司推出了分配方案。

    日前，安靠智電對外披露了2018年年報。年報顯示，2018年1月份至12月份，公司實現營業(yè)收入3.2億元，凈利潤7527.53萬元，與上年業(yè)績基本持平。

    2018年，上市第二個年度，公司再次推出了高分紅方案，擬每10股派現5元（含稅）。

    談及公司上市兩年連續(xù)推出分紅方案，公司投資者關系管理經理賈云在接受《證券日報》記者采訪時表示：“公司的經營理念一直是以扎實的基本面及穩(wěn)定的業(yè)績表現為投資者創(chuàng)造持續(xù)的投資價值并帶來長期投資回報，公司上市以來，也一直堅守該理念，持續(xù)為廣大投資者實施現金分紅，回報資本市場投資者、回報公司股東。”

    電纜連接件收入貢獻近七成

    資料顯示，安靠智電主要致力于高壓及超高壓電纜連接件、GIL及相關產品的研發(fā)和生產，并以此為基礎，為客戶提供地下智能輸電系統(tǒng)整體解決方案和電力工程勘察設計及施工服務。

    公司的主要產品為電纜連接件及GIL，并可為客戶提供地下智能輸電系統(tǒng)整體解決方案，是目前少數具有500KV電壓等級電纜連接件產品運行業(yè)績的國內企業(yè)。

    2018年年報顯示，2018年1月份至12月份，公司實現營業(yè)收入3.2億元，其中電纜連接件實現營業(yè)收入2.21億元，同比增長8.94%。

    從分產品來看，公司110（66）KV產品收入達1.21億元，220KV產品收入達6867.17萬元，電力工程承包收入達5111.92萬元，在營業(yè)收入的占比分別為37.96%、21.46%、15.97%，三項產品在公司分產品收入排名中居前三名。

    分時間來看，2018年四個季度，公司分別實現營業(yè)收入7794.39萬元、7953.67萬元、6775.95萬元、9483.06萬元，分別實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2544.92萬元、1811.36萬元、1653.09萬元、1518.16萬元，凈利潤表現呈現出前高后低的趨勢。

    采訪中，賈云告訴記者，公司目前的客戶主要依賴國家電網、南方電網及五大發(fā)電集團等企業(yè)及大型電力用戶，因此銷售收入有一定季節(jié)性。公司業(yè)務體系中，還包括電力工程勘察設計及施工服務，其客戶群體廣，此項業(yè)務不存在明顯的季節(jié)性。

    為了應對銷售收入“前低后高”的季節(jié)走勢，公司方面也提出了積極的應對措施。“公司逐步培育成長的新業(yè)務中，架空線入地、輸電線路遷改等將面向政府、用電側企業(yè)等各類客戶，新業(yè)務的成長將對公司的銷售季節(jié)性帶來改善效果。”賈云告訴記者。

    連續(xù)2年慷慨分紅

    2017年2月28日，安靠智電在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。上市當年，公司即推出了高分紅方案。對于安靠智電1.29萬戶股東來說，2018年又將分享公司成長紅利。

    依據前次分配方案，2017年，安靠智電向全體股東每10股派發(fā)現金股利5元，同時以資本公積金向全體股東每10股轉增5股，2017年安靠智電共計派發(fā)現金紅利3333.5萬元（含稅），2018年5月22日該分紅方案已實施完畢。

    在兼顧公司發(fā)展和股東利益的前提下，公司董事會提出了2018年度利潤分配預案，擬向全體股東每10股派發(fā)現金股利5元（含稅），以現有9779.54萬股股本為基數，2018年公司現金分紅的金額為4889.77萬元，兩年分紅累計逾8000萬元，占公司2017年、2018年凈利潤之和的比重超過了50%。

    除重視投資者回報外，記者注意到，公司目前正在實施股份回購方案，回購股份的60%將用于后續(xù)員工股權激勵計劃。

    2018年11月27日晚，安靠智電發(fā)布公告稱，公司召開了第三屆董事會第十一次會議，審議通過了《關于回購公司股份預案的議案》，擬以自有資金通過集中競價交易方式回購公司股份，資金總額為人民幣5000萬元至1億元?；刭徆煞莸?0%用于后續(xù)員工股權激勵計劃，回購股份的40%用于轉換公司發(fā)行的可轉換為股票的公司債券或法律法規(guī)允許的其他情形。

    最新公告顯示，基于法規(guī)變化及監(jiān)管要求，公司補充修訂了《回購報告書》，將公司回購股份用途做了變更。“此次回購主要是根據公司具體的實際情況，包括公司的資金流來確認的。”談及此次回購方案中的創(chuàng)新設計，賈云表示，“我們核算了一下，六成回購股份用于員工股權激勵是比較合適的，剩余四成用于轉換公司發(fā)行的可轉換為股票的公司債券。”

    采訪中，賈云告訴記者，對于回購股份的后續(xù)進展，“主要看市場情況，還是要繼續(xù)實施回購計劃。”