本報記者 梁傲男

    春節(jié)向來是互聯(lián)網大廠爭奪用戶和流量的“黃金窗口期”。從支付、短視頻再到如今的AI應用，各家公司借此時機集中展示實力、推廣產品，放大產品的拉新、促活與傳播效應。

    1月25日，百度發(fā)布文心助手關于春節(jié)現金紅包活動的通知。除在百度App內通過AI互動、集卡等玩法發(fā)放紅包外，百度還將文心助手納入紅包體系，通過多種春節(jié)創(chuàng)意玩法引導用戶在該AI應用內參與領取。自1月26日至3月12日，用戶在百度App使用文心助手，就有機會瓜分5億元現金紅包，單個紅包最高可達1萬元。

    同日，騰訊旗下AI平臺元寶宣布，將在2月1日開啟新春活動，誠邀用戶來元寶App體驗新玩法，分10億元現金紅包，單個用戶最高可得1萬元，即日起打開元寶App，預約領紅包，即可在2月1日獲得額外10次抽獎機會。

    在業(yè)內人士看來，春節(jié)紅包活動，有望帶動C端AI應用下載量及日活用戶數大增，互聯(lián)網大廠對于AI入口的爭奪再升級。

    中國電子商務專家服務中心副主任郭濤對《證券日報》記者表示，春節(jié)作為全民團圓場景，兼具社交裂變的潛在能量與用戶使用時長紅利，巨額紅包能快速打破圈層壁壘，實現AI應用規(guī)模化下載與首次使用，完成“全民AI科普”的低成本滲透。這一策略復刻微信支付借春晚紅包崛起的路徑，本質是用短期資本密集投入，換取長期AI生態(tài)的入口主導權，奠定“AI互聯(lián)網”時代的核心競爭基礎。

    回溯2015年，微信支付借助央視春晚“搖一搖”紅包，除夕當天微信紅包收發(fā)總量達10.1億次，春晚全程微信搖一搖互動次數達110億次，印證了春節(jié)營銷的價值。

    此后，2016年支付寶在春節(jié)期間推出“集五福”玩法，“敬業(yè)福”成為那年珍惜的“年貨”之一。2018年淘寶與春晚達成獨家互動合作，發(fā)放總額超過6億元的紅包福袋。2020年快手作為首家短視頻平臺合作伙伴，發(fā)放10億元現金紅包。2024年京東作為春晚獨家互動合作平臺，發(fā)放30億元紅包及1億份實物獎品，互動量達552億次。2025年活動擴展至央視頻等多平臺，新增抽獎及集卡玩法。

    在郭濤看來，紅包能帶來“脈沖式流量”，但決定用戶黏性的核心因素集中在三個關鍵維度：一是能否精準直擊用戶真實痛點，形成差異化技術或場景壁壘；二是用戶使用數據能否持續(xù)反哺模型迭代，讓產品體驗隨使用時長不斷優(yōu)化，形成正向循環(huán)；三是能否無縫嵌入用戶已有的社交、辦公等核心生態(tài)，降低使用門檻與遷移成本，提升用戶使用便捷性。

    QuestMobile發(fā)布的《2025下半年AI應用交互革新與生態(tài)落地報告》顯示，全市場AI原生App周活躍用戶排名前五依次為豆包、DeepSeek、元寶、螞蟻阿福、阿里千問。隨著競爭趨于白熱化，春節(jié)成為各大廠商實現用戶規(guī)?？缭绞皆鲩L的必爭場景。

    開源證券研報顯示，國內大模型廠商不斷通過高頻模型迭代升級、模型性價比優(yōu)勢及海外擴張，提升用戶及收入規(guī)模，并借助春節(jié)期間的系列活動所帶來的強社交裂變效應，加碼爭奪C端AI入口，后續(xù)國內用戶規(guī)模增長及商業(yè)化或加速，從而打開圍繞大模型廣告、電商、娛樂、本地生活、教育等變現方式的產業(yè)鏈上下游成長空間。

    網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰對《證券日報》記者表示，“AI超級入口”的本質并非簡單的信息中介，而是用戶獲取服務的中心化通道，通過整合多種功能和服務，成為用戶進入資源或生態(tài)系統(tǒng)的“中心通道”。掌握超級流量入口，才能讓AI真正成為用戶日常生活的“默認選擇”，從而掌握生態(tài)主導權。