本報訊 （記者曹衛(wèi)新）創(chuàng)業(yè)板上市公司金通靈科技集團股份有限公司（證券簡稱：*ST金靈，證券代碼：300091）歷經(jīng)司法重整與控制權(quán)變更后，于近日順利完成董事會換屆工作。

    4月3日，*ST金靈召開臨時股東會選舉產(chǎn)生新一屆董事會領(lǐng)導(dǎo)團隊。董事會成員由5名非獨立董事、3名獨立董事及1名職工代表董事組成，治理架構(gòu)進一步完善。在隨后召開的第七屆董事會第一次會議上，公司實控人汪建國當選為公司董事長，趙亮生當選為副董事長；同時，公司聘任申志剛為總經(jīng)理，金振明、時根生為副總經(jīng)理，王寧為財務(wù)負責(zé)人，核心經(jīng)營管理團隊基本保持穩(wěn)定。

    本次董事會換屆，是*ST金靈控股股東變更為匯通達、實際控制人變更為汪建國后的重要治理舉措，核心是通過搭建全新治理架構(gòu)，為重整后的*ST金靈明確發(fā)展方向、注入新的發(fā)展動能。2026年2月，*ST金靈執(zhí)行重整計劃，以總股本14.89億股為基數(shù)，每10股轉(zhuǎn)增9.08股，總股本增至28.42億股；匯通達以25%持股成為第一大股東，汪建國成為實控人，為本次董事會換屆奠定了基礎(chǔ)。

    *ST金靈相關(guān)人士表示，本次換屆原經(jīng)營層核心高管留任，這既是新控股股東對公司原有運營團隊履職能力、攻堅成效的充分認可，也體現(xiàn)了公司在控制權(quán)變更后保障持續(xù)經(jīng)營穩(wěn)定的堅定決心。從戰(zhàn)略層面來看，維持經(jīng)營層連續(xù)性，能夠有效規(guī)避管理層更迭可能引發(fā)的決策斷層、執(zhí)行內(nèi)耗等風(fēng)險，降低企業(yè)運營成本，使公司得以集中精力推進債務(wù)出清、生產(chǎn)保供、訂單恢復(fù)、主業(yè)提質(zhì)等重點工作，為擺脫困境筑牢經(jīng)營根基。

    從換屆布局來看，“穩(wěn)”字貫穿經(jīng)營層調(diào)整全過程，公開信息顯示，申志剛領(lǐng)銜的核心高管團隊大多在節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造領(lǐng)域深耕多年，對*ST金靈原有核心業(yè)務(wù)板塊的運作邏輯、行業(yè)發(fā)展痛點以及企業(yè)自身優(yōu)勢都十分熟悉，在2025年公司面臨司法重整、經(jīng)營承壓的嚴峻形勢下，團隊成功穩(wěn)住主業(yè)基本盤，確保公司核心產(chǎn)線未停、關(guān)鍵客戶未失、經(jīng)營體系完整，為重整后快速恢復(fù)提供支撐。這批核心團隊的留任可以最大程度地降低控制權(quán)變更帶來的經(jīng)營波動，能夠保障公司在手訂單的順利交付和日常業(yè)務(wù)的平穩(wěn)推進，為企業(yè)重整后的業(yè)務(wù)恢復(fù)提供堅實的運營保障。

    與經(jīng)營層平穩(wěn)過渡形成互補，新一屆董事會呈現(xiàn)多元專業(yè)、協(xié)同發(fā)力的特點，為企業(yè)長期發(fā)展提供戰(zhàn)略與專業(yè)賦能。新任董事長汪建國作為公司實控人，具備豐富的產(chǎn)業(yè)資本運作、產(chǎn)業(yè)整合及企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，在其任職五星控股集團期間，曾成功推動孩子王兒童用品股份有限公司、匯通達網(wǎng)絡(luò)股份有限公司登陸資本市場，其憑借敏銳的行業(yè)洞察力和戰(zhàn)略決策能力，將為*ST金靈強化戰(zhàn)略統(tǒng)籌、導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局提供重要支持。

    同時，新一屆董事會吸納了涵蓋產(chǎn)業(yè)運營、財務(wù)合規(guī)、技術(shù)研發(fā)等多個領(lǐng)域的專業(yè)人才，獨立董事團隊兼顧投資、學(xué)術(shù)及產(chǎn)業(yè)研究等多元背景，聚焦合規(guī)監(jiān)督與產(chǎn)業(yè)賦能。其中，羅斌擁有注冊會計師及法律職業(yè)資格，長期深耕投資及財務(wù)管理領(lǐng)域，在公司治理與合規(guī)管控方面具備豐富經(jīng)驗；孫天澍專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運營管理研究，對行業(yè)發(fā)展趨勢有著深厚的研究積累；王恒深耕機械工程領(lǐng)域，在行業(yè)技術(shù)方向把控及產(chǎn)品應(yīng)用推廣方面具備扎實的專業(yè)背景。

    接近*ST金靈方面相關(guān)人士表示，在上市公司重整進程中，治理團隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性直接決定重整效率及后續(xù)發(fā)展質(zhì)量。本次*ST金靈采取“經(jīng)營層穩(wěn)陣、新董事賦能”的換屆模式，實現(xiàn)了重整過渡期經(jīng)營連續(xù)性與企業(yè)長期發(fā)展需求的平衡——既通過原核心高管續(xù)聘保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)推進，又通過引入多元背景的新董事會成員注入發(fā)展活力。

（編輯 張明富）