本報記者 李春蓮

    見習記者 袁傳璽

    11月18日，京東集團（納斯達克股票代碼：JD，港交所股票代號：9618）發(fā)布了2022年三季度業(yè)績。其中凈收入為2435億元人民幣，同比增速高于同期國內(nèi)社會消費品零售總額3.5%的增速；其中，凈服務收入為465億元人民幣，繼續(xù)保持同比42.2%的增長，占凈收入的比例達到19.1%，創(chuàng)歷史新高。

    三季度，京東集團的年度活躍用戶數(shù)達到5.883億，同比凈增超過3600萬，DAU（日均活躍用戶數(shù)）、用戶購物頻次和ARPU（用戶平均貢獻收入）等指標繼續(xù)保持快速增長。

    未雨綢繆聚焦核心業(yè)務

    今年年初，根據(jù)2021年四季度財報，京東集團凈收入保持了27.6%的增速，相比于過去三年并不算下滑明顯。

    “2022年是疫情下的第三年，我們?nèi)蕴幵谥T多變化和不確定中，同時中國的商業(yè)競爭是瞬息萬變的，企業(yè)需要把握住核心的商業(yè)邏輯并堅持長期戰(zhàn)略定力。”京東集團CEO徐雷在隨后的投資者電話會上表示。

    經(jīng)濟周期是客觀存在的，對于企業(yè)來說，最重要的是擁有敏銳的洞察力和堅定的執(zhí)行力。在徐雷看來，十九年的經(jīng)營歷史中，京東從不看重一時一刻、一城一池的得失，京東的核心商業(yè)邏輯非常清晰，業(yè)務模式和戰(zhàn)略選擇都始終圍繞著用戶和合作伙伴。過去，京東的商業(yè)模式的韌性被不斷地證明，京東的核心能力更具有差異化優(yōu)勢，可以支持京東在未來很長一段時間里更健康，更持續(xù)的發(fā)展。

    “展望未來，我們將始終圍繞著為用戶和合作伙伴創(chuàng)造價值來打造我們長期的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和投入布局。”徐雷表示。

    合力打造有責任的供應鏈

    6月份，在疫情防控緩解之后的京東618，實現(xiàn)了累計下單金額超3793億元，26個店鋪的下單金額突破10億元，新品銷售件數(shù)占比同比增長超20%，30多個趨勢品類成交額同比增長超10倍。

    11月份，在剛剛結(jié)束的2022年“京東11.11全球熱愛季”超越行業(yè)增速，再次創(chuàng)造了新的紀錄，已經(jīng)成為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要增量場，不僅消費者享受到了最實在的商品和最實在的服務，也帶動大量制造業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶商家及線下門店獲得實實在在的增長。

    在剛剛發(fā)布的三季度財報中，京東集團的服務收入繼續(xù)了42.2%的高速增長，而這其中，京東物流來自外部一體化供應鏈客戶收入同比增長67.8%，占收入比例接近七成，外部一體化供應鏈客戶數(shù)量保持雙位數(shù)同比增長。

    正如京東管理層在此前所預測的，供應鏈的價值一定會得到更多用戶、行業(yè)和社會的認可。

    創(chuàng)業(yè)十九年來，京東圍繞供應鏈能力的鍛造，特別是在供應鏈基礎設施上的投入，從沒有止步。截至2022年9月30日，京東的供應鏈基礎設施資產(chǎn)規(guī)模達到1267億元，同比增幅達到65%；其中，京東物流運營倉庫數(shù)量達到了1500個。從2017年提出面向技術(shù)轉(zhuǎn)型以來，截至目前，京東體系在技術(shù)研發(fā)上的投入已經(jīng)超過900億元。

    京東正在將自身的供應鏈能力向全行業(yè)開放，通過打造更加健康的生態(tài)，提升全行業(yè)的健康度，才能保障京東和伙伴們在穿越經(jīng)濟周期、應對外部沖擊時，更有底氣、更有信心。

（編輯 田冬 上官夢露）