繼此前對投行、固收等條線機構(gòu)進行更名和調(diào)整后，國元證券再放大招。該公司3月12日晚間公告，擬對公司財富管理、信用業(yè)務(wù)、自營投資、合規(guī)管理等多個板塊進行10項組織架構(gòu)調(diào)整，旨在進一步突出客戶中心，強調(diào)業(yè)務(wù)功能，淡化管理角色。

    經(jīng)董事會審議通過，國元證券擬根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對部分機構(gòu)設(shè)置進行調(diào)整。其中包括7項更名調(diào)整，并新設(shè)了3個機構(gòu)。“機構(gòu)調(diào)整后，管理更加扁平化，部門職責(zé)清晰，更加有利于調(diào)動各塊業(yè)務(wù)。”國元證券副總裁、董事會秘書劉錦峰向證券時報記者表示，公司在這一原則基礎(chǔ)上，突出客戶中心，強調(diào)業(yè)務(wù)功能，淡化管理角色，進一步發(fā)力機構(gòu)客戶和私人客戶業(yè)務(wù)。

    可見此次國元證券的機構(gòu)集中調(diào)整，主要是為了明確相關(guān)機構(gòu)的業(yè)務(wù)職責(zé)。例如，此前在2月15日，國元證券將固定收益部相關(guān)業(yè)務(wù)與人員從投資管理總部分離出來，設(shè)立固定收益部，如今便將原本的“投資管理總部”更名為“權(quán)益投資部”；而“零售與渠道營銷總部”更名為“私人財富部”，也為了與新設(shè)立的“機構(gòu)客戶部”保持對應(yīng)，使職責(zé)明晰。

    伴隨零售與渠道營銷總部更名為私人財富部，國元證券也順勢將網(wǎng)絡(luò)金融部職能重新定位，明確其負(fù)責(zé)網(wǎng)上零售，強化非現(xiàn)場客戶網(wǎng)上營銷和導(dǎo)流引入功能；負(fù)責(zé)面向客戶的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與營銷的功能設(shè)計開發(fā)，強化金融產(chǎn)品線上銷售職能和線上客戶的財富管理服務(wù)職能。

    此外，國元證券還表示，此次設(shè)立私人財富部，主要是為了推動分支機構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，組織客戶的服務(wù)和二次業(yè)務(wù)開發(fā)，提升線下團隊展業(yè)能力，負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品銷售工作；在原研究所財富管理顧問部的基礎(chǔ)上設(shè)立公司金融產(chǎn)品部（又名投資顧問部），是為了更好地配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好金融產(chǎn)品的采購、銷售策略的制定、投顧服務(wù)的設(shè)計與開發(fā)等工作；設(shè)立機構(gòu)客戶部，則是希望挖掘公司各業(yè)務(wù)板塊存量客戶中未能提供的增量業(yè)務(wù)，推動對接支持服務(wù)分支機構(gòu)多元化經(jīng)營，自主開拓增量機構(gòu)及高凈值客戶和增量業(yè)務(wù)，以及開展創(chuàng)新金融和綜合金融業(yè)務(wù)。

    據(jù)介紹，國元證券的這輪架構(gòu)調(diào)整，尤其強調(diào)增強主動經(jīng)營、主動服務(wù)功能，突出收入和利潤考核的導(dǎo)向，在干部任用選拔方面，也強調(diào)專業(yè)化、知識化、年輕化，本著人隨職責(zé)功能走、發(fā)揮專長、熟悉掌握業(yè)務(wù)的原則，做到業(yè)務(wù)、管理、工作的無縫對接。