本報訊 (記者陳瀟)
如何讓AI深度賦能供應鏈產業(yè)、構建現代化物流體系,是近期熱議的話題。
3月5日,《證券日報》記者獲悉,2026年,神州數碼控股有限公司(以下簡稱“神州控股”)提出面向未來的嶄新愿景——“以供應鏈為核心的AI解決方案領導者”。
目前,公司正以“DataxAI”戰(zhàn)略升維為牽引,借助“場景沉淀x技術驅動x生態(tài)協同”的核心優(yōu)勢,將AI全棧通用能力與深耕供應鏈20余年的行業(yè)專業(yè)化能力深度融合,持續(xù)重構業(yè)務流程與智能決策體系,打造供應鏈領域標桿實踐,攜手客戶與生態(tài)伙伴,共同推動供應鏈向智能化躍遷。
夯實數據底座
當前AI賽場競爭激烈,唯有掌握高質量行業(yè)數據,AI技術才能真正實現商業(yè)化落地。神州控股在戰(zhàn)略規(guī)劃中精準布局——瞄準高質量行業(yè)數據這一AI落地的核心痛點,推動“Data×AI”戰(zhàn)略升維,構建數據與AI相互催化的乘數效應,打造了從算力、數據、算法到應用的全鏈路服務能力。
2025年年初,神州控股與北京大學聯合實驗室啟動,發(fā)布基于國家技術發(fā)明獎一等獎成果轉化的“燕云Infinity”平臺,實現數據采集、治理、建模等全流程能力覆蓋,可整合百余種數據源并實現高質量輸出。
在此基礎上,2026年公司又創(chuàng)新性推出“燕云AIFirstFDE”業(yè)務模式——快速切入價值行業(yè)場景,積累和萃取行業(yè)數據資產,進一步形成規(guī)模化復制的商業(yè)閉環(huán)。這一模式的核心在于研發(fā)技術團隊的銷售前置,通過貼近業(yè)務場景實現各類崗位角色的深度融合。
在AI時代,每個人都可能是營銷人員、技術人員及服務交付人員,這種角色融合打破了傳統(tǒng)組織邊界,讓技術能力與業(yè)務需求無縫對接,不僅大幅提升了場景落地效率,更讓AI解決方案從“紙上談兵”快速轉化為可交付的產業(yè)價值,加速行業(yè)數字資產沉淀與規(guī)?;瘡椭?。
深耕場景落地
業(yè)內人士表示,要降低智能體落地門檻、破除數據和應用場景難題,讓AI從技術概念轉化為產業(yè)實際生產力。
神州控股已率先實現供應鏈智能體的場景化落地。依托旗下智慧供應鏈子公司科捷在消費電子、智能通信、快消美妝和耐用消費品等行業(yè)逾二十年知識沉淀和數據積累,公司于2025年推出企業(yè)級供應鏈智能體“小金”,以“AIforProcess”理念為核心,直擊通用大模型在企業(yè)級應用“用不起來、難見回報”的痛點。該方案采用“3+N”技術架構,打通供應鏈管理各環(huán)節(jié),將流程上各崗位的經驗和知識進行標準化,把適配的智能體深度融入工作臺中,讓AI成為崗位工作的核心力量。
在2025年“雙11”千萬級訂單峰值的實際應用場景中,“小金”助力訂單峰值處理能力提升280%,復雜單據揀選分揀效率提升20%,單量預測準確率達96%;日常運營中,更是實現了數據查詢效率的大幅提升,減少了客服工作量,全鏈路異常發(fā)現與響應時長控制在5分鐘內,助力訂單準點完成率與倉庫管理效能雙提升。據悉,2026年,公司將持續(xù)擴充N個崗位智能體矩陣,實現“小金”的快速迭代升級。
構建生態(tài)閉環(huán)
2025年,神州控股已與15家行業(yè)客戶及合作伙伴簽訂戰(zhàn)略合作協議,合作方既涵蓋具身智能頭部企業(yè)優(yōu)必選旗下子公司UQI優(yōu)奇、快遞配送領域的圓通速遞,也包括消費電子、智能通信、快消美妝、耐用消費品等行業(yè)領先的品牌客戶,形成技術與場景的互補共贏。
與此同時,該公司基于業(yè)務快速擴張與生態(tài)戰(zhàn)略落地,面向中小品牌及合作伙伴推出“科捷云倉”,整合國內優(yōu)質倉儲資源,形成高效支撐國內供應鏈服務的實體網絡底座。此外,神州控股還聯合北京交通大學、中國物流與采購聯合會等單位發(fā)起物流數據開放互聯倡議,進一步擴大行業(yè)數據來源,為AI技術持續(xù)優(yōu)化提供更多場景支撐。
從“燕云Infinity”筑牢數據底座,到“小金”智能體打開場景新局,再到全生態(tài)合作構建產業(yè)閉環(huán),神州控股正穩(wěn)步向“以供應鏈為核心的AI解決方案領導者”的愿景邁進。作為數字中國建設的踐行者,神州控股已構建起覆蓋全國多個縣市、觸達超50個國家和地區(qū)的服務網絡,擁有近3200項知識產權,主導、參編184項國家及行業(yè)標準。
面向未來,神州控股將秉持開放共贏的理念,以智能化為引擎、強勁營銷為矛、精益運營為盾,鏈接產學研用各方力量,構建技術自主、價值共享的智能供應鏈新生態(tài),助力企業(yè)在不確定性時代實現確定性增長,以中國智慧推動全球供應鏈價值鏈的整體躍遷。
(編輯 張明富)
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