本報記者 夏芳

    眾所周知，基層工會作為落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者，責任重于泰山。特別是在新時代背景下的工會工作更為重要。

    而據(jù)記者了解，為切實把企業(yè)工會建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，光明食品集團根據(jù)相關要求，結合集團實際，制定了2018年工會總體計劃（簡稱工會總計劃），為打造有為工會、溫馨工會、活力工會，指出了一條不斷探索適應新形勢要求的國有企業(yè)工會工作的新路子。

    據(jù)《證券日報》記者了解，光明食品集團2018年工會總體計劃的出臺，是集團深化國企工會改革的具體體現(xiàn)，集團工會從4個大的方面對2018年工會改革工作進行了闡述，并制定了具體的執(zhí)行方案。

    在堅持黨的領導方面，光明食品集團從“強化政治性、先進性、群眾性”、“牢固樹立員工第一價值理念”、“依據(jù)集團產(chǎn)業(yè)特點分類指導”、“加強新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設”四個方面分別作了部署。

    其中，在強化政治性、先進性、群眾性方面，光明食品集團工會要求各級工會組織和工會干部要絕對忠誠黨的領導，牢固樹立工人階級的主人翁意識，把加強政治建設、提高政治站位放在首要位置，在集團黨委的領導下加強和改進國有企業(yè)的工會工作，自覺接受黨對工會工作的領導，重學習、重落實、重基層，在搞活企業(yè)、重構管理，建設殷實農場、打造實力光明的新征途上，再定位、再出發(fā)、再輝煌，確保集團工會工作的正確方向，實現(xiàn)工會工作新作為。

    而在牢固樹立員工第一價值理念方面，光明食品集團表示，員工第一是全心全意依靠工人階級在光明食品集團的具體體現(xiàn)，要在黨委的領導下竭誠服務職工群眾，要為職工多辦事，辦好事，辦實事，職工的事要多與職工商量，多聽取職工的意見建議，經(jīng)常性開展“串職工門、知職工情、凝職工心”主題活動，把服務職工作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，探索建立覆蓋集團全體職工特別是一線基層職工的，聯(lián)系服務職工的長效機制。

    值得一提的是，光明食品集團的產(chǎn)業(yè)布局為“一體兩翼”，涵蓋了食品全產(chǎn)業(yè)鏈，以及為其支撐的地產(chǎn)物流和金融服務，覆蓋了農業(yè)、加工、制造、流通、服務等方方面面的產(chǎn)業(yè)工人。既有生產(chǎn)車間的工人，也有為城市提供服務的送奶工、出租車駕駛員等，以及在田間地頭生產(chǎn)管理的農業(yè)工人;有在本市上班的職工，也有在外省市及海外企業(yè)上班的職工;既有在上海、香港等城市寫字樓工作的，也有在鄉(xiāng)村工作的。光明食品集團根據(jù)實際情況推進工會工作，并提出工會工作必須因地制宜，不能“一刀切”，必須突出一線、突出基層、突出員工，依據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的各自特點，分類指導、協(xié)同推進。

    光明食品集團工會計劃中提出，要以《加強新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》為指導，以凝聚服務職工跟黨走為核心，政治上保證、制度上落實、技能上提升、權益上維護，加強集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設。弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，組織開展“建設殷實農場，構筑實力光明”群眾性勞動競賽，在實踐中形成光明員工“種子”培育、“恒溫”關懷機制，在一線員工中培育、選樹光明能手、光明榜樣、光明英雄、光明模范，建設一支知識型、技能型、創(chuàng)新型光明勞動者大軍。

    另外，在落實員工第一方面，光明食品集團表示，要全面貫徹落實《關于加強和改進本市國有企業(yè)工會工作的指導意見》22條精神和加強上海產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設33條精神，同時結合光明食品集團實際，從職工需求導向、職工權益維護導向、職工情感認同導向出發(fā)，在2018年—2020年的三年時間里，具體推進落實員工第一的七項工作。

    而據(jù)記者了解，光明食品集團工會推進落實員工第一工作的7項工作包括：推動職工維權融入企業(yè)治理結構；實施光明員工“種子”計劃；推進職工休息休養(yǎng)疊加服務；建立關懷幫扶職工“恒溫”機制；建設面向產(chǎn)業(yè)工人的網(wǎng)上工會；建設工會干部專、兼、掛隊伍；建立工會經(jīng)費“四位一體”監(jiān)督機制。

    光明食品集團表示，習近平總書記指出，“要大力支持工會開展“送溫暖”工程，共同把解決好困難職工尤其是特困職工的生產(chǎn)生活問題，作為一項重大的政治任務切實抓緊抓好。”對困難職工的幫扶是工會工作的一個永恒主題，也是為黨分憂的一項重要工作。光明有二十多萬產(chǎn)業(yè)工人，困難職工也有一定比例，要摸清底數(shù)，建檔立卡，在開展普惠幫困、特殊幫困的同時，還要建立幫扶幫困的“恒溫”機制。通過建立“恒溫”機制，特別是要為那些患有大病重病、因病致困、因病返困的職工，加大幫扶幫困的力度。

    一分部署、九分落實，光明食品集團工會表示，要按照集團黨委“重學習、重落實、重基層”新的黨的建設工作要求，以大討論、大反思的責任擔當、忠誠態(tài)度，找差距、補短板。不忘初心、牢記使命，把認真學習習近平總書記中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、關于工會工作和工運事業(yè)的重要講話精神貫穿始終。以“關鍵在落實”、“馬上就干”的工作態(tài)度抓好落實，努力做到快干、實干、能干，形成光明食品集團工會工作在一線、在基層、在員工中更好聯(lián)系服務職工、團結凝聚職工聽黨話跟黨走的新氣象新局面。要進一步落實員工第一價值理念、愛與尊重光明文化，進一步落實“串職工門、知職工情、凝職工心”主題活動，進一步聯(lián)系職工、服務職工，為黨解憂，團結凝聚職工聽黨話跟黨走，為建設殷實農場、五年再造一個光明、十年構建實力光明而努力奮斗。