■本報記者 劉斯會

    盡管市場上一直有“資本寒冬”的聲音，但是，好公司仍然有大筆的熱錢持續(xù)涌入，分享住宿的領(lǐng)先者途家也在去年再度獲得3億美元的E輪融資，直接推高途家的估值至15億美元，躋身獨角獸之列。

    4月11日下午，在途家分拆線上線下業(yè)務(wù)后，主要負責途家線上運營業(yè)務(wù)的途家COO楊昌樂接受了《證券日報》記者的獨家專訪，對于公司的估值，其笑稱，今年業(yè)績出來會更高；對于未來的融資計劃，其坦言，“途家不缺錢，下一輪融資還不著急”；對于上市計劃，楊昌樂更是釋然：上市是一個計劃，但是目前的工作重點仍是聚焦在用戶身上，為用戶創(chuàng)造價值。

    數(shù)據(jù)顯示，2017年，途家的交易量增長5倍，房源供應(yīng)增長3倍，共計為9000萬人次提供住宿服務(wù)。2018年楊昌樂為途家定下了境內(nèi)增長高于2017年、境外增長超30倍的目標。

    業(yè)務(wù)高速發(fā)展也給楊昌樂帶來了新的“難題”，“望京這個地方都不夠員工們辦公了，我們準備搬到更大的地方去。”記者也發(fā)現(xiàn)，當日下午三、四點鐘左右，途家北京總部仍有不少應(yīng)聘人員在前臺等待面試，主要以程序員崗位居多。

    談及對于15億美元的估值以及未來的融資計劃，楊昌樂表示，目前途家不缺錢，“我們本身是一個有現(xiàn)金成交量的公司，因此進一步的融資計劃還沒有考慮當中”，不過就估值來看，途家目前的估值肯定應(yīng)該不止15億美元了。

    值得注意的是，途家于2017年將線上線下業(yè)務(wù)分拆后，途家CEO羅軍負責管理途家線下度假公寓斯維登業(yè)務(wù)，曾是去哪兒網(wǎng)高級副總裁的楊昌樂則一直擔任途家線上公司COO，對于這樣的安排，楊昌樂表示，途家之所以選擇將線上線下業(yè)務(wù)分拆獨立，主要是避免公司有“既做裁判員又做運動員的嫌疑，拆分后的線下業(yè)務(wù)仍然是途家的供應(yīng)商。”

    在專訪的過程中，楊昌樂反復(fù)提及途家十分注重給用戶提供價值，至于上市與否是長遠計劃，“上市這個事情，需要考慮很多方面的因素，我們短時間之內(nèi)仍然將全部的力量都關(guān)注在能夠給用戶提供真正有獨特體驗，有價值，有品質(zhì)的住宿體驗這個角度，并在這個方面去投入和發(fā)展。”

    在楊昌樂的帶領(lǐng)下，今年年初，途家首次推出新途家矩陣，即由攜程民宿、去哪兒民宿、途家、螞蟻短租和大魚自助游，組成了新途家集團，計劃在2018年發(fā)力海外市場。

    資本動作方面，今年年初，途家收購了大魚自助游，在3月1日完成海外業(yè)務(wù)升級，從記者了解到的信息來看，途家對大魚自助游是全資收購，收購?fù)瓿芍笠呀?jīng)整體并入途家海外事業(yè)部。

    在業(yè)務(wù)競爭方面，不得不提全球分享住宿平臺Airbnb，“分享住宿市場的空間非常大，途家不是在搶市場，而是不斷做大這個蛋糕。”楊昌樂坦承，“途家的優(yōu)勢已經(jīng)很明顯了，包括資本、流量以及員工團隊方面，因此不懼任何競爭。”

    在學習Airbnb優(yōu)勢方面，楊昌樂表示，估值15億美元的途家開始更加注重品牌形象了，“此外，二者還可以相互合作，共同解決行業(yè)難題，例如對于民宿的安全問題以及信任問題仍是整個分享住宿行業(yè)共同面臨的難題。”