■本報記者 賀駿
在高鐵、基建、電信等行業(yè)大舉布局“一帶一路”的同時,以民營企業(yè)為主的中國互聯(lián)網公司也是不甘落后,移動支付、新聞客戶端、直播、游戲等產品正在加速落子“一帶一路”沿線國家。
在業(yè)界看來,這些產品在國內的競爭已是紅海,隨著市場空間接近飽和,溢出效應開始顯現(xiàn)。“一帶一路”沿線國家,尤其是東南亞國家,由于與中國文化相似,因此成為溢出效應最為明顯的地區(qū)。
值得一提的是,除了騰訊與阿里在支付領域的圈地大戰(zhàn)打到海外之外,獵豹移動的多款產品也開始在“一帶一路”上落地生根。數據顯示,2016年,獵豹旗下的新聞客戶端NewsRepublic多次在GooglePlay印度新聞下載榜排名第一;通訊產品WhatsCall在科威特,沙特等中東國家的GooglePlay通訊應用排行榜單中位列前十;直播APP平臺Live.me常年占據印尼GooglePlay社交產品暢銷榜前五。
事實上,相比于BAT等巨頭的“出海”,獵豹移動的“國際范兒”成色更足。財報顯示,獵豹移動2016年總收入為6.574億美元,其中海外收入3.956億美元,占總收入比例超過60%。
“中國互聯(lián)網企業(yè)‘走出去’有兩種路線:一類是以印度、巴西、東南亞為代表的新興市場,其與國內環(huán)境相近,人口眾多市場龐大,且相對落后于國內市場;另一類是以歐美為代表的成熟市場,市場門檻高,若能取得一席之地,可直接俯沖新興市場。歐美等成熟市場的特點是信息網絡、物流等基礎設施更完善,金融支付條件更成熟,用戶經濟基礎更好,而且付費意愿更強。在這樣的市場環(huán)境下,出海企業(yè)更容易實現(xiàn)流量變現(xiàn)。與之相比,東南亞等新興市場最核心的優(yōu)勢是人口基數大,市場規(guī)模增長快,商業(yè)模式未定型,很容易獲得成長紅利,對互聯(lián)網來說,只要有了用戶規(guī)模,就有了一切”。獵豹移動CEO傅盛指出。
國產新聞客戶端落戶印度
在今日頭條、一點資訊以及四大門戶的新聞客戶端鏖戰(zhàn)正酣之際,聰明的獵豹移動卻把它復制到了海外。
來自獵豹移動的數據顯示,在印度,每天上百萬用戶通過NewsRepublic閱讀新聞,且數字每天都在高速遞增。通過人工智能技術的運用,印度用戶能夠讀到“千人千面”、根據自身興趣精準推送的內容。“眾所周知,印度是一個多民族多語言的國家,NewsRepublic為了迎合印度讀者的需求,與印度本土多家內容版權商合作,提供了英語,印地語,泰米爾語三個語種的新聞。即便在難買到報紙的偏遠地區(qū),印度百姓也可以通過移動互聯(lián)網在NewsRepublic上獲取信息”,獵豹移動相關負責人表示。
據介紹,除了印度之外,NewsRepublic用戶已遍布全球200多個國家,包括歐美、東南亞、拉美等區(qū)域,語言版本多達47個區(qū)域語言,共計33個語種。
國產直播APP落戶印尼
近兩年來,直播APP在國內炙手可熱。作為海外華人最多的國家,視頻直播熱也溢出到了印度尼西亞。數據顯示,目前在印尼的中國出品的直播APP主要有Live.me、musical.ly、BIGOLIVE等,其中Live.me在GooglePlay榜單上常年位居前五,在iOS榜單上也多次躋身前十。
“Live.me是一款面向全球的社交直播產品。2016年10月,Live.me發(fā)布了印尼語版本,在當地深受歡迎。我們還在當地簽約網紅主播,也為當地人提供了很好的就業(yè)機會”,獵豹移動相關負責人表示,Live.me目前已覆蓋69個國家和地區(qū),包括歐美、中東、東南亞、俄羅斯等地,語言版本包括英、日、印尼、韓語、西班牙語、越南語等七種語言。
據了解,除了視頻社交之外,獵豹移動旗下的圖片社交軟件PhotoGrid在印尼的知名度也非常高,長期位居Android攝影類別排行榜第一名。“不同國家、不同民族固然有不同的文化和習慣,但年輕人之間的共性要遠遠大于他們之間的不同”,獵豹移動CEO傅盛表示。
此外,獵豹移動旗下的網絡通訊工具WhatsCall在科威特,沙特等中東國家的GooglePlay通訊應用類排行前十。通過積分捐獻模式,WhatsCall幫助敘利亞,伊朗,巴勒斯坦、阿富汗等中東地區(qū)的難民免費與家人通話。截至目前,已累計幫助311位難民成功聯(lián)系上了失散的家人。
對此,有分析人士指出,與華為等中國公司開拓國際市場先“本地化”再“全球化”不同,獵豹移動先是通過旗艦產品CleanMaster在全球范圍內獲取了海量用戶,之后再用不同產品深耕各個區(qū)域市場。獵豹移動開啟了中國互聯(lián)網公司出海新模式——“CopytoGlobal”,將中國的免費模式、免費工具向全球復制,再向用“免費”吸引來的用戶推薦其它產品服務,即借助單點突破,帶動全產品線的提升,交叉互推間構建起一個產品矩陣,最終實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
據獵豹移動方面透露,截至目前,公司在越南、新加坡、馬拉西亞、印度、印尼、俄羅斯等一帶一路國家,員工總數近百人。“我越來越覺得文化的壁壘、用戶的習慣都是我們自己給自己的一個限制而已。在網絡和通信日益發(fā)達的今天,全球年輕人的差異正在日漸減少。而獵豹移動也希望通過優(yōu)質的內容產品將全世界的年輕人連接起來,共享時下新鮮有價值的信息和內容。”傅盛表示。
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